以下关于IT项目风险应对策略的描述中,()是错误的

题目

以下关于IT项目风险应对策略的描述中,()是错误的

  • A、策略必须具有时效性 
  • B、策略必须与风险的严重程度相一致,避免花费比风险后果更多的资源区预防风险 
  • C、对于某个比较重要的风险,可以采用单个风险应对计划表来对其进行管理 
  • D、为避免风险进一步扩大,尽可能让更少的项目干系人参与
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第1题:

● 关于项目风险管理的叙述, (38)是错误的。

(38)

A.为了做好项目风险管理,必须采取措施避免出现需求变更的情况

B.项目风险管理过程包括风险识别、风险分析、风险应对和风险控制

C.可采用流程图(鱼刺图)和访谈等工具进行风险识别

D.应对风险的3项基本措施是规避、接受和减轻


正确答案:A

第2题:

以下选项中,不属于项目风险管理程序的有( )。

A.风险管理计划编制

B.风险识别

C.风险分析

D.风险因素分析

E.风险应对策略


正确答案:DE
解析:项目风险管理的程序可以表述为风险管理计划编制、风险识别、风险分析、风险对策研究和风险监控五个过程。

第3题:

项目风险管理中的首要工作是()。

A.项目风险应对措施的制定

B.项目风险的度量

C.项目风险的控制

D.项目风险的识别


参考答案:D

第4题:

工程项目盈亏平衡分析的特点是( )。

A:能够预测项目风险发生的概率,但不能确定项目风险的影响程度
B:能够确定项目风险的影响范围,但不能量化项目风险的影响效果
C:能够分析产生项目风险的根源,但不能提出应对项目风险的策略
D:能够度量项目风险的大小,但不能揭示产生项目风险的根源

答案:D
解析:
2019版教材P198
本题考查的是不确定性分析与风险分析。盈亏平衡分析虽然能够度量项目风险的大小,但并不能揭示产生项目风险的根源。

第5题:

在项目风险管理中可以采用多种应对办法,采用不同的技术路项目风险管理应对策略中,属于风险转移对策的是()。

A、向保险公司投保
B、降低技术方案复杂性
C、建立应急储备资金
D、研发项目中并行开发两种互斥的技术

答案:A
解析:
本题的考点为项目风险管理方法。分担风险,也称为风险转移。有的项目可以通过利益攸关者来分担风险(和利益);购买保险则是另一种分担风险造成费用损失的形式。

第6题:

关于应对的描述错误的是

A.应对是人面对应激源时的一种反应

B.应对是一种心理行为策略

C.应对是一种心理现象

D.应对都能消除自己的紧张

E.应对过程是通过努力克服困难的过程


正确答案:D

第7题:

制订工程项目风险应对计划的主要工作是()

A:确定识别项目风险的步骤
B:确定应对不利事件的策略
C:制订以往项目的风险清单
D:确定量化项目风险的方法

答案:B
解析:
制订工程项目风险应对计划的主要工作是确定应对不利事件的策略,应当为每个风险选择最有可能产生效果的策略或策略组合。

第8题:

项目风险应对方面的措施中,以下()多数是用来应对那些风险发生率小的项目。

A.项目风险规避措施

B.项目风险转移措施

C.项目风险激发措施

D.项目风险容忍措施


参考答案:BD

第9题:

制定风险应对计划的目的是( )。

A:建立识别项目风险的步骤
B:得到处理不利事件的策略
C:建立一份以前项目风险的清单
D:制定量化项目风险的衡量方法

答案:B
解析:
本题考查的是工程项目风险管理的内容。制定风险应对计划——为了给实现项目目标增加机会和减少危害而制定方案和措施。参见教材P423。

第10题:

按项目风险管理对策的时间性,项目风险管理的对策可划分为( )。

A.消极风险或威胁的应对策略
B.积极风险或机会的应对策略
C.预防性对策
D.应急对策
E.风险转移

答案:C,D
解析:

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