项目团队成员进行工作纪律考核的目的是()。

题目

项目团队成员进行工作纪律考核的目的是()。

  • A、为团队工作任务的完成提供保障
  • B、为了保证项目进度计划的顺利完成
  • C、为了消除和纠正项目工作质量方面的问题
  • D、为了促使成员尽量降低费用支出,保证项目尽可能在规定的费用预算计划内完成项目工作
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第1题:

下列有关项目雇员考核叙述正确的是( )。

A.对项目团队成员考核的内容主要有工作效率、工作质量、工作态度、工作成本四个方面

B.对团队成员考核的方式主要有任务跟踪、突击检查、阶段总结汇报、征求客户意见、问题征询、成员互评

C.考核的管理包括考核结果的分析、考核分析结果的纪录、结果的反馈与工作调整、结果的使用

D.对项目雇员的考核不利于调动成员的积极性


正确答案:C

第2题:

项目团队成员考核的内容主要有( )。

A.工作效率
B.工作纪律
C.工作质量
D.工作成本
E.工作时间

答案:A,B,C,D
解析:
本题考查的是项目团队考核。对项目团队成员考核的内容主要有工作效率、工作纪律、工作质量、工作成本四个方面。

第3题:

在项目团队组建过程中,项目经理通常要向入选成员说明( )。

A.项目目标与意义 B.项目的工作范围

C.选择团队成员的标准 D.团队成员的具体工作计划

E.项目团队的费用来源


正确答案:ABC

第4题:

为了有效地实施项目的绩效管理及考核,对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在( )中确定。

A.绩效管理计划 B.绩效沟通 C.团队组建 D.薪酬管理

答案:A
解析:
绩效管理计划作为绩效管理过程的起点,对外,发起人要与项目经理和管理团队达成明确项目管理目标及考核管理目标是否实现的协议;对内,项目经理要与全体团队成员共同研究确定每一成员在各个工作阶段该做什么工作、达到什么标准和质量,以及如何考核奖惩的共识与文件。

第5题:

对项目团队成员考核的作用有( )

A.有利于加强成员的团队意识
B.时刻提醒团队成员要完成的任务
C.有助于对成员合理分工
D.提高成员工作效率
E.保证项目目标的实现

答案:A,B,D,E
解析:
本题考查的是项目团队考核。对项目团队成员考核的作用有:(1)有利于加强成员的团队意识;(2)时刻提醒团队成员要完成的任务;(3)调动成员积极性;(4)提高成员工作效率;(5)保证项目目标的实现。

第6题:

对团队成员进行考核是项目经理加强对团队的管理、调动团队成员积极性的方法之一,其主要作用有( )。

A.有利于加强成员的团队意识

D.时刻提醒团队成员要完成任务

C.调动成员积极性

D.提高成员工作速度

E.保证项目目标的实现


正确答案:ABCE
答案:ABCE项目经理如何加强对团队的管理,调动团队成员的积极性是一个需认真对待的问题。对团队成员进行考核便是重要的方法之一,其主要作用有:
(1)有利于加强成员的团队意识;
(2)时刻提醒团队成员要完成的任务;
(3)调动成员积极性;
(4)提高成员工作效率;
(5)保证项目目标的实现。

第7题:

对项目团队成员考核的内容不包括( )。

A.工作效率
B.工作纪律
C.工作质量
D.工作责任

答案:D
解析:
本题考查的是项目团队建设。对项目团队成员考核的内容包括:1.工作效率。2.工作纪律。3.工作质量。4.工作成本。参见教材P88。

第8题:

论项目的团队建设与绩效考核

在现代企业管理中,非常重视对绩效的评估和管理,在项目管理中也越来越多的引入了绩效管理的概念和要求。这些绩效管理的要求会在项目团队建设中结合项目及其团队成员的实际情况予以实施。

请围绕“项目的团队建设与绩效考核”论题,分别从以下三个方面进行论述:

简要叙述你参与管理过的信息系统项目(项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的角色、能力和经验等)。


正确答案:[写作要点] 简要叙述你参与管理过的信息系统项目包括项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的学历与经验等还要叙述你参与管理过的信息系统项目的考核方法。
[写作要点] 简要叙述你参与管理过的信息系统项目,包括项目的背景、发起单位、目的、项目特点、项目团队成员的学历与经验等,还要叙述你参与管理过的信息系统项目的考核方法。

第9题:

( )主要考核成员在规定的时间内完成工作任务的情况,考核主要目的是为了保证项目进度计划顺利完成。

A.工作效率
B.工作纪律
C.工作质量
D.工作成本

答案:A
解析:
本题考查的是项目团队考核。工作效率主要考核成员在规定的时间内完成工作任务的情况,考核主要目的是为了保证项目进度计划顺利完成。

第10题:

为了有效地实施项目的绩效管理及考核,对项目团队及成员进行绩效考核的管理目标与标准应在()中确定。

A、项目绩效管理计划
B、绩效沟通
C、团队组建
D、薪酬管理

答案:A
解析:
项目绩效管理计划是绩效管理过程的起点,强调通过互动式的沟通手段,使高层管理者和项目团队成员在如何实现预期绩效的问题上达成共识。作为项目绩效管理过程的起点,对外,项目发起人要与项目经理和管理团队达成明确项目管理目标及考核管理目标是否实现的协议;对内,项目经理要与全体团队成员共同研究确定每一成员在各个工作阶段该做什么工作,达到什么标准和质量,以及如何进行考核奖惩。

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