位于通用矩阵右下方三个方格的业务,适宜采用的战略是()。

题目

位于通用矩阵右下方三个方格的业务,适宜采用的战略是()。

  • A、增长与发展战略
  • B、停止、转移与撤退战略
  • C、维持战略
  • D、有选择地发展战略
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第1题:

甲企业利用通用矩阵的原理,根据业务的产业吸引力以及竞争地位,将各项业务在矩阵图中一一标识出来。包装业务是甲企业最核心的业务,产业吸引力很高,在同行业中具有很大的竞争优势。针对包装业务,甲企业适合采用( )

A增长、发展战略

B停止、撤退战略

C维持战略

D有选择地发展战略


正确答案:A

第2题:

关于通用矩阵的表述中,不正确的是( )。

A.处于通用矩阵右下方三个方格的业务,应采取维持或有选择地发展的战略
B.相比波士顿矩阵,通用矩阵更好地说明了企业处于不同竞争环境和不同地位的各类业务的状态
C.通用矩阵中圆圈面积的大小与产业规模呈正比
D.通用矩阵划分较细,需要太多数据,方法复杂,不易操作

答案:A
解析:
通用矩阵中,处于左上方三个方格的业务适合采取增长与发展战略,企业应优先分配其资源;处于对角线三个方格的业务,应采取维持或有选择地发展的战略,维持原有的发展规模,同时调整其发展方向;处于右下方三个方格的业务,一般应采取停止、转移、撤退战略。故选项A的表述不正确。

第3题:

对处于通用矩阵对角线上的三个方格的业务,应采取()。

A、维持或有选择发展战略,保护原有的发展规模、同时调整其发展方向

B、最适于采取增长与发展战略

C、企业应优先分配资源

D、一般应采取停止、转移、撤退战略


参考答案:A

第4题:

通用矩阵右上角三个格子显示企业外部行业吸引力和企业内部业务单元竞争力不同搭配,可称为绿色区域,企业应采取()。

  • A、稳定型战略
  • B、增长型战略
  • C、紧缩型战略
  • D、混合型战略

正确答案:C

第5题:

根据通用矩阵模型,若一家企业在快速增长的市场内具有较强的竞争力,则适宜采用的战略是( )。

A.维持战略
B.发展战略
C.转移战略
D.撤退战略

答案:B
解析:
对于处在通用矩阵左上方三个方格的业务适合采取增长与发展战略,企业应优先分配其资源,选项B正确。

第6题:

采用通用矩阵对企业的各业务单元进行评估分析后,针对企业实力强而行业吸引力较小的业务单元,所应采取的战略方向为()。

A.维持战略

B.逐步退出

C.逐步扩张

D.维持回收资金


正确答案:A

第7题:

下列适宜采用矩阵制组织结构的有( )。

A.波士顿矩阵中的问题业务
B.分析型战略组织
C.具有任务导向型企业文化的组织
D.实施跨国战略的组织

答案:A,B,C,D
解析:
波士顿矩阵中的问题业务适宜采用智囊团或项目组等形式,故对应组织结构为矩阵制组织结构。分析型战略组织和具有任务导向型企业文化的组织按照教材所讲,均为矩阵制组织结构。跨国结构与跨国战略相匹配,跨国结构考虑了产品和区域两个维度,为矩阵制组织结构。因此,选项A、B、C、D均正确。
本题考查:波士顿矩阵、横向分工结构的基本类型、分析型战略组织、任务导向型

第8题:

通用矩阵,又称行业吸引力矩阵,是美国通用电气公司设计的一种投资组合分析方法。关于通用矩阵正确的表述有( )。

A、通用矩阵的纵轴用多个指标反映产业吸引力,横轴用多个指标反映企业竞争地位

B、产业吸引力和竞争地位的值决定着企业某项业务在矩阵上的位置

C、处于对角线三个方格的业务,应采取维持或有选择地发展的战略,保护原有的发展规模,同时调整其发展方向

D、通用矩阵经常用于业务类型较多的多元化大公司


答案:ABC
解析:通用矩阵分划较细,对于业务类型较多的多元化大公司必要性不大,且需要更多数据,方法比较繁杂,不易操作。选项D错误。

第9题:

麦肯锡矩阵方格中右下角的区域,建议采取()战略.

  • A、转移
  • B、增长
  • C、发展
  • D、撤退

正确答案:A,D

第10题:

用通用矩阵法分析综合竞争力时,处于左上方三个方格的业务,最适合增长与发展战略。


正确答案:正确

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