波士顿矩阵的应用中,收割战略不适用的业务类型是()。

题目

波士顿矩阵的应用中,收割战略不适用的业务类型是()。

  • A、现金牛业务
  • B、明星业务
  • C、问题业务
  • D、瘦狗业务
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第1题:

关于波士顿矩阵运用中的收割战略适用业务类型包括(  )。

A.问题业务
B.明星业务
C.现金牛业务
D.瘦狗业务

答案:A,C,D
解析:
收割战略主要是为了获得短期收益,目标是在短期内得到最大限度的现金收入。对处境不佳的“现金牛”类业务及没有发展前途的“问题”类业务和“瘦狗”类业务,应视具体情况采取这种战略。

第2题:

下列关于波士顿矩阵的说法中正确的是( )。

A.市场增长率高的业务类型包括明星业务和现金牛业务
B.明星业务应该采取收获战略
C.瘦狗业务的特征是低相对市场占有率和低市场增长率
D.放弃战略适用于现金牛业务

答案:C
解析:
市场增长率高的业务类型包括明星业务和问题业务,因此选项 A错误。明星业务应该采取发展战略,因此选项 B错误。放弃战略适用于无利可图的瘦狗业务和问题业务,因此选项 D错误。

第3题:

关于波士顿矩阵的运用,下列说法正确的有( )。

A.较大的现金牛产品应该采用保持战略
B.想成为明星的问题产品,应该采用发展战略
C.处境不佳的现金牛产品采用收割战略
D.无利可图的瘦狗产品采用收割战略

答案:A,B,C
解析:
无利可图的瘦狗产品应该采用放弃战略,选项D不正确,选项ABC的说法是正确的。

第4题:

简述波士顿矩阵模型中的四种战略业务单位。


正确答案: (1)问题类战略业务单位。这类业务单位的市场占有率低,市场增长率高,是极有发展前途的一类,它需要投入大量的资金,以支持业务单位的增长;
(2)明星类战略业务单位。这类业务单位的市场占有率高,市场增长率也高;
(3)现金牛类战略业务单位。一旦明星类战略业务单位的市场增长速度降到了10%以下,就变成了现金牛战略业务单位。可以为企业带来大量的现金回报;
(4)瘦狗类战略业务单位。这类业务单位的市场占有率低,市场增长率也低。

第5题:

分析波士顿矩阵中,企业可以采取的三种不同策略及适用业务?


答案:
解析:
发展策略:目的是扩大产品的相对市场份额,甚至不惜放弃近期利润。这一策略特别适用于“问题”业务。
稳定策略:目的是为了保持产品的相对市场份额,增加短期现金投入。这一策略适合“金牛”业务,也适用于“问题”业务和“瘦狗”业务。
撤退策略:目的在于出售或者清理某些业务,以便把资源转移到更有潜力的领域。它适用于“问题”业务和“瘦狗”业务。

第6题:

在波士顿矩阵的应用中,不适用于收割战略的业务是( )。

A.“现金牛”业务
B.“瘦狗”业务
C.“问题”业务
D.“明星”业务

答案:D
解析:
收割战略主要是为了获得短期收益,目标是在短期内得到最大限度的现金收入。对处境不佳的“现金牛”类业务及没有发展前途的“问题”类业务和“瘦狗”类业务应视具体情况采取该策略,不适用于“明星”业务。

第7题:

下列关于波士顿矩阵的说法中,正确的有( )。

A.波士顿矩阵的纵坐标表示市场增长率,横坐标表示本企业的相对市场占有率
B.对问题业务来说应该采用发展、收割或放弃战略
C.对现金牛业务来说应该采用保持或收割战略
D.明星业务会创造大量的净现金流入

答案:A,B,C
解析:
明星业务可以获得较多利润和营业现金流入,但同时较高的市场增长率使得业务具有投资价值,需要大量投资支出,因此净现金流量不大。所以选项 D 的说法不正确。

第8题:

下列关于波士顿矩阵的说法中,错误的是( )。

A.波士顿矩阵是最早的组合分析方法之一
B.对于“现金牛”业务,适合用事业部制进行管理,其经营者最好是市场营销型人物
C.对于想尽快成为“明星”业务的“问题”业务,应采用收割战略
D.波士顿矩阵将企业不同的经营业务综合在一个矩阵中,具有简单明了的效果

答案:C
解析:
对于想尽快成为“明星”业务的“问题”业务,应采用发展战略,选项C错误。

第9题:

根据波士顿矩阵,应采取发展型战略的业务是()

  • A、瘦狗业务
  • B、吉星业务
  • C、问号业务
  • D、现金牛业务

正确答案:B

第10题:

在GE矩阵中,属于绿色部分的战略业务应该采取()

  • A、发展增大
  • B、保持
  • C、收割
  • D、放弃

正确答案:A

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