在GE矩阵中，属于红色部分的战略业务应该（）A、发展增大B、选择性投资C、收割D、放弃

题目

在GE矩阵中，属于红色部分的战略业务应该（）

A、发展增大
B、选择性投资
C、收割
D、放弃

参考答案和解析

正确答案:D

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第1题：

在波士顿矩阵中，对于幼童业务，如果管理者认为其不能转变为明星业务，应当采取（）。 A．清算战略 B．扩张战略 C．紧缩战略 D．放弃战略

正确答案：D
本题考查波士顿矩阵中各类型业务所对应的经营战略。对于幼童业务，如果管理者认为其不能转变为明星业务，应当采取放弃战略。

第2题：

甲企业利用通用矩阵的原理,根据业务的产业吸引力以及竞争地位,将各项业务在矩阵图中一一标识出来。包装业务是甲企业最核心的业务,产业吸引力很高,在同行业中具有很大的竞争优势。针对包装业务,甲企业适合采用( )

A增长、发展战略

B停止、撤退战略

C维持战略

D有选择地发展战略

正确答案：A

第3题：

下列分析方法中，属于战略综合分析方法的是（）。

A．PEST分析框架法

B．SCP分析法

C．GE矩阵法

D．五种竞争力量分析模型

正确答案：C

第4题：

在波士顿矩阵的应用中，不适用于收割战略的业务是（）。

A.“现金牛”业务
B.“瘦狗”业务
C.“问题”业务
D.“明星”业务

答案：D

解析：

收割战略主要是为了获得短期收益，目标是在短期内得到最大限度的现金收入。对处境不佳的“现金牛”类业务及没有发展前途的“问题”类业务和“瘦狗”类业务应视具体情况采取该策略，不适用于“明星”业务。

第5题：

根据波土顿矩阵,()应该采取稳定型发展战略。

A.吉星业务

B.问号业务

C.现金牛业务

D.瘦狗业务

参考答案：C

第6题：

采用两个内部维度——财务优势和竞争优势，和两个外部维度——环境稳定性与产业优势进行战略匹配分析的综合战略分析方法是（）。

A．SWOT分析矩阵法

B．GE矩阵法

C．内外部矩阵(IEM)法

D．战略地位与行动评价矩阵法

正确答案：D

第7题：

在波土顿矩阵分析中,收获战略主要针对的是()。

A、处境不佳的现金牛业务

B、没有发展前途的问题业务

C、瘦狗业务

D、强大稳定的现金牛业务

参考答案：ABC

第8题：

某企业在一定环境中的业务处于困难业务，如果扭转无望，应该采用()。

A.集中战略

B.转向策略

C.放弃战略

D.维持战略

正确答案：C
本题考查威胁—机会综合分析。困难业务即低机会和高威胁的业务，在此条件下，企业处境十分困难，企业必须想方设法扭转局面，如果无法扭转，则果断决策放弃，另谋发展。

第9题：

在波士顿矩阵中，针对瘦狗业务，企业应该采取的战略措施是( )。

A.投资

B.保持

C.清算

D.转向

E.放弃

答案：C,D,E

解析：

本题考查波士顿矩阵分析。

瘦狗区位于波士顿矩阵的左下角。该区业务增长率低，市场占有率低。市场占有率低意味着企业或产品的利润较低，是企业用于投资和扩大市场的资金较紧缺。则采取相应的战略为清算、转向、放弃战略。

第10题：

下列关于波士顿矩阵的说法中，正确的有（）。

A.波士顿矩阵的纵坐标表示市场增长率，横坐标表示本企业的相对市场占有率
B.对问题业务来说应该采用发展、收割或放弃战略
C.对现金牛业务来说应该采用保持或收割战略
D.明星业务会创造大量的净现金流入

答案：A,B,C

解析：

明星业务可以获得较多利润和营业现金流入，但同时较高的市场增长率使得业务具有投资价值，需要大量投资支出，因此净现金流量不大。所以选项 D 的说法不正确。

在GE矩阵中，属于红色部分的战略业务应该（）

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