什么是战略?战略的构成要素有哪些?战略管理的过程又是什么?
第1题:
A、战略分析
B、战略选择
C、战略部署
D、战略计划
第2题:
什么是非营利组织的战略管理?为什么进行战略管理?实行战略管理有什么好处?
是涉及未来3~5年组织中期发展目标的战略性的假话或规划的管理。
1.通过战略管理,明确组织的宗旨,使所有成员都能深刻理解并达成共识,使之称为组织行动的纲领;
2.通过战略管理,界定组织的任务,使所有成员明白要干什么和为什么人服务,使整个组织找到落实其宗旨的人物定位;
3.通过战略管理,树立组织的愿景,使所有成员共同拥有并分享,唤起成员的奉献精神,并充分调动其参与活动的积极性和创造性使整个组织充满活力;
4.通过战略管理,明确组织发展的优先目标,分清轻重缓急,舍弃那些无效或无关紧要的工作,将有限的资源用于组织发展最紧迫的事情;
5.通过战略管理,分析和诊断组织发展中存在的问题,有序的推动制度创新;
6.通过战略管理,密切注意外部环境的变化,把握各种有利于组织发展的机会。
略
第3题:
第4题:
战略的构成要素有哪些?
第5题:
什么叫企业战略?企业战略的构成要素包括哪些?
第6题:
旅游企业战略管理就是决定旅游企业要采取什么战略。()
第7题:
企业经营战略体系是由哪些战略构成的?相互之间是什么关系?
第8题:
什么是主流化战略,为什么网络企业要实施主流化战略?其实施基础和实施的目的又是什么?
第9题:
什么叫企业战略管理?企业战略管理的过程包括哪些?
第10题:
什么是战略?战略管理的内容是什么?