惠普公司(Hewlett一Packard)在90年代初设有38个委员会,为了开发一个高速计算机工作站,开了无数的会来讨论技术决策问题,以至使开发进程延期了一年多。然而当新上任的总经理将委员会减少到只有3个之后,从1991~1992年问,惠普公司的季度利润增加了49%。从这个例子中我们可以得出的一个重要启示是()
第1题:
惠普公司在90年代初设有38个委员会,为了开发一个高速计算机工作站,开了无数的会来讨论技术决策问题,以致使开发进程延期了一年多。然而当新上任的总经理将委员会减少到只有三个之后,从1991年到1992年间惠普公司的季度利润增加了49%。从这个例子中我们可以得出的一个重要的启示是()。
A.委员会是决策低效的代名词,应该予以取消
B.委员会的数量应尽量的少
C.委员会的存在是有必要的,但应注意如何有效的发挥它的作用
D.委员会的讨论不应纠缠于技术细节问题
第2题:
下列(28)是不合法的文件名。Windows操作系统通过(29)来判断文件是不是一个可执行文件。
A.Documents and Settings
B.Internet Explorer*.arj
C.Hewlett-Packard.bmp.168.rat
D.PartitionMagic Pro7.0
第3题:
●下列 (54) 是不合法的文件名。Windows操作系统通过 (55) 来判断文件是不是一个可执行文件。
(54) A.Documents and Settings
B.Internet Explorer*.arj
C.Hewlett-Packar
D.bmp.168.rar
D.PartitionMagic Pro 7.0
(55) A.文件的属性
B.文件的扩展名
C.文件名
D.文件名和文件的扩展名
第4题:
惠普、戴尔、IBM、思科四大美国公司服务器产量占据全球服务器市场份额()以上。
第5题:
第6题:
20世纪90年代初期,我国公司在股票发行数量、发行价格和市盈率方面完全具有决定权。( )
第7题:
()公司一直在大型主机市场处于霸主地位。
A、IBM
B、MICROSOFT
C、惠普
D、索尼
第8题:
经营城市的理念是()提出来的
A.在20世纪90年代初
B.在20世纪90年代末
C.在19世纪90年代初
D.在19世纪90年代末
第9题:
约翰·杨在担任()公司CEO期间,一直在实践“结果模式”的管理方式。
第10题:
壳牌公司于()引入HSE管理理念。