如果没有计划工作,部门和员工可能会在不同的目标下工作,组织也就不

题目

如果没有计划工作,部门和员工可能会在不同的目标下工作,组织也就不能有效实现目标。()

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相似问题和答案

第1题:

没有计划的形成就不存在选择的可能,计划工作的好坏可以说直接关系到决策结果的质量。( )


正确答案:√

计划是决策的重要环节,是行动方案的设计过程。计划源于决策的需要,在决策目标确定之后,设计达到目标的行动方案就成为决策的又一项重要内容。没有计划的形成就不存在选择的可能,计划工作的好坏可以说直接关系到决策结果的质量。故本题判断正确。

第2题:

进度计划的工作项编码应综合考虑不同层次、不同深度和( )的进度计划工作项的需要,建立统一的编码,服务于项目进度目标的动态控制

A、不同系统
B、不同部门
C、不同用途
D、不同类型

答案:C
解析:
2018版教材P344
项目的投资项编码,它并不是概预算定额确定的分部分项工程的编码;项目实施的工作项编码,应覆盖项目实施任务目录的全部内容;项目的进度项编码,应综合考虑不同层次、不同深度和不同用途的进度计划工作项的需要,建立统一的编码。

第3题:

如果没有上行沟通,管理者就不可能了解员工的需要。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:对

第4题:

计划的性质不包括()。

  • A、计划工作是为实现组织目标服务
  • B、计划工作是管理活动的基础
  • C、计划工作具有普遍性和秩序性
  • D、计划工作要追求效率

正确答案:A,B,C,D

第5题:

在绩效考核过程中可能包含以下所有,除了:()

  • A、定期根据目标衡量员工工作进程
  • B、提供建设性反馈信息
  • C、降低整个组织的文化偏见
  • D、加强与奖励成功
  • E、如果目标没有实现,采取纠正行动

正确答案:C

第6题:

( )属于公平理论的应用。

A.一份工作对员工极具挑战性和吸引力,员工能从工作本身得到快乐,也许员工就不会太在意薪酬的高低
B.如果期望和工具都很低,那么即使报酬的效价很高,动机也会很弱
C.工作丰富化的管理措施
D.确保不同员工的投入/产出比大致相同

答案:D
解析:
公平理论在管理上的应用有:①根据员工对工作和组织的投入给与更多报酬,并确保不同的员工的投入/产出比大致相同,以保持员工的公平感;②因为公平感是员工的主观感受,应经常注意了解员工的公平感。对于有不公平感的员工应予以及时的引导或调整报酬。

第7题:

“如果员工认为自己能力强与公司没有关系,就不会感恩组织;如果认为是组织培养了他,他就会对组织充满感恩”。这样的不同思维方式,主要体现为组织承诺形成机制中的()因素

  • A、期望能否得到满足
  • B、员工因果归因倾向
  • C、组织公平
  • D、回顾性文饰作用

正确答案:B

第8题:

计划工作对人员配备的影响可能是()

A、需要委任新的部门主管

B、调整和充实关键部门的人员

C、改变激励方式

D、培训员工


参考答案:ABD

第9题:

巴纳德认为:“效力”是组织中成员个人目标实现的程度,“效率”是组织实现目标的能力。如果一个组织是无效力的,它就不可能是有效率的,因而,组织就不可能存在。 


正确答案:错误

第10题:

计划的性质是()。

  • A、计划工作是为实现组织目标服务
  • B、计划工作是管理活动的基础计划
  • C、工作具有普遍性和程序性
  • D、计划工作要追求效率

正确答案:A,B,D

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