指向工作如何完成的冲突是过程冲突。()

题目

指向工作如何完成的冲突是过程冲突。()

参考答案和解析
正确答案:正确
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相似问题和答案

第1题:

一个人的角色要求太多,工作量大,不可能完成所有角色所要求的工作时所面临的冲突是指( )。

A. 角色内冲突

B. 角色间冲突

C. 角色个性冲突

D. 角色过载冲突


参考答案D

第2题:

在企业中人与人之间在工作过程中所发生的冲突,往往是由于下述原因造成的()。

A、信息冲突

B、认识冲突

C、价值观冲突

D、本位冲突


正确答案:A,B,C,D

第3题:

哪种冲突是根据内容划分的冲突类型?( )

A.人际冲突

B.目标冲突

C.角色冲突

D.破坏性冲突

E.过程冲突


参考答案:B

第4题:

如何理解冲突的意义和如何解决冲突?
冲突的意义:
1、冲突和矛盾是客观存在的,在人的心理方面也存在着无限的冲突和矛盾。从适应的观点看,心理上冲突也具有积极的意义。
2、所有问题的解决和发明创造其结果都是对冲突的权衡、选择,最后作出符合实际情况的个人动机目标。
3、有冲突就要解决,才能保持身心平衡,才能前进一步,否则就不能达到达到预想的目标。4)心理冲突解决对缓解心理紧张货物焦虑情况是非常必要的。严重的心理冲突长期得不到解决,就会给身心带来危害,甚至引起心理失常和变态。
解决冲突:
1、对事业和生活抱积极态度,要憧憬未来。个人合理的需要和愿望受客观条件限制而得不到满足时,就要面对现实,放眼未来,在客观条件允许情况下寻找出路。
2、期望和目标的自我调节。做任何事情都可能遇到障碍,影响目标实现,所以做事情前对自己期望要留有余地,期望不要过高。
3、动之以情,激发高尚的道德情操。道德情操是用一定的道德标准评价人的行为时所产生的内心体验,符合道德标准会产生积极的情绪体验,不符合会产生消极的情绪体验。

第5题:

以下正确表达在项目的各阶段,冲突的排列顺序的是__________。 A.概念阶段:项目优先级冲突、资源冲突、成本冲突 B.计划阶段:项目优先级冲突、进度冲突、管理过程冲突 c.执行阶段:进度冲突、技术冲突、个人冲突 D.收尾阶段:成本冲突、资源冲突、管理过程冲突


正确答案:B
要点解析:在管理项目过程中,最主要的冲突有进度、项目优先级、资源、技术、管理过程、成本和个人冲突7种。在项目的各阶段,冲突的排列顺序依次为:①概念阶段,项目优先级冲突、管理过程冲突、进度冲突;②计划阶段,项目优先级冲突、进度冲突、管理过程冲突;③执行阶段,进度冲突、技术冲突、资源冲突;④收尾阶段,进度冲突、资源冲突、个人冲突。  

第6题:

当个体的两种动机分别指向不同的目标时,只能在其中选择一个目标而产生冲突。这种冲突是()。

A.双避冲突

B.多重趋避冲突

C.双趋冲突

D.趋避冲突


正确答案:C

第7题:

根据内容划分的冲突类型是

A:角色冲突

B:破坏性冲突

C:过程冲突

D:人际冲突

E:目标冲突


正确答案:E
解析:根据内容划分的冲突类型是目标冲突,根据影响划分的冲突类型是破坏性冲突,根据范围划分的冲突类型是人际冲突。

第8题:

围绕小组目标实现过程中产生的冲突是:

A、真实冲突

B、非真实冲突

C、实质冲突

D、情感冲突


参考答案:A

第9题:

区分冲突是功能正常的冲突还是功能失调的冲突的指标是( )

A.冲突类型
B.冲突过程
C.群体工作绩效
D.群体目标

答案:C
解析:

第10题:

什么是渠道冲突?冲突的原因是什么?如何解决渠道冲突?


正确答案: 分销渠道是由各种类型的生产商或中间商组成的,观点利益的不同,必然会带来冲突。
冲突产生的原因:
(1)生产商对中间商的不满包括:分销商的人员未提供服务,住处交流无效,中间商越权管理,中间商付款不及时,回扣和付款争议,产品运输损失和损坏,广告费用争议等。
(2)中间商对生产商的不满包括:产品缺货,新产品开发存在时滞,为解决问题进行的交流无效,产品存在质量问题和产品缺陷,错误的销售预测,包装问题造成的产品损坏,淡季财务负担。
解决途径:
(1)生产商和中间商必须认识到渠道是一个体系,应共同努力使渠道体系通畅,都带来利益;
(2)企业还要分析冲突产生的原因,改善供应或服务的方法;
(3)通过协商的方式建立起一套渠道运行的制度,使各方在今后的活动中都有章可循。

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