根据合作伙伴在供应链中的增值作用和他的竞争实力,合作伙伴分为四类

题目

根据合作伙伴在供应链中的增值作用和他的竞争实力,合作伙伴分为四类,其中竞争力和增值作用多很大的合作伙伴是()

  • A、战略性合作伙伴
  • B、普通合作伙伴
  • C、有影响力的合作伙伴
  • D、竞争性/技术性合作伙伴
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第1题:

市场竞争力较强,产品或服务增值率较低的合作伙伴应该作为()

A.有影响力的合作伙伴

B.战略性合作伙伴

C.普通合作伙伴

D.竞争性/技术性合作伙伴


参考答案:D

第2题:

调整、收集有关合作伙伴的生产、运作等方面的信息,属于合作伙伴的综合评价选择过程中的哪个阶段()

  • A、评价合作伙伴
  • B、制定合作伙伴指标体系
  • C、合作伙伴参与
  • D、实施供应链合作关系

正确答案:A

第3题:

在实际运作中,企业要根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴,对于长期需求而言,最好选择()。

A.有影响力的合作伙伴

B.战略性合作伙伴

C.竞争性的合作伙伴和技术性的合作伙伴

D.普通合作伙伴


参考答案:B

第4题:

根据供应链的研究对象及其范围,供应链可以分为().

  • A、企业供应链
  • B、商业供应链
  • C、产品供应链
  • D、基于供应链合作伙伴关系的供应链

正确答案:A,C,D

第5题:

在合作伙伴分类矩阵中,竞争性合作伙伴()。

  • A、竞争力高,增值率高
  • B、竞争力高,增值率低
  • C、竞争力低,增值率高
  • D、竞争力低,增值率低

正确答案:B

第6题:

在供应链系统的合作伙伴企业选择和关系建立过程中,应根据需求不同采取不同策略。如企业的增值能力高且竞争能力强,从长期或中期需求应选择()的为合作伙伴。

A关键性伙伴企业

B一般性伙伴企业

C竞争性伙伴企业

D战略核心伙伴企业


参考答案D

第7题:

竞争性或技术性合作伙伴供应商的特征是()。

  • A、在供应链中的地位作用和影响力重要
  • B、有专业技术或独特竞争力
  • C、合作伙伴数量众多
  • D、重要度属于C类伙伴关系
  • E、通过专业技能或资格评审进行评价和选择。

正确答案:A,B,E

第8题:

在实际运作中,企业要根据不同的目标选择不同类型的合作伙伴,对于中期需求而言,可根据竞争力和增值率对供应链的重要程度的不同,选择不同类型的合作伙伴即在()中作出选择

A.有影响力的合作伙伴

B.战略性合作伙伴

C.竞争性的合作伙伴和技术性的合作伙伴

D.普通合作伙伴


参考答案:AC

第9题:

目前国内外供应链合作伙伴的选f择方法有很多,当订购数量大、合作伙伴竞争激烈时,企业可采用()。


正确答案:招标法

第10题:

对于长期需求而言,合作伙伴要求能保持较高的竞争力和增值率,因此最好选择()。

  • A、战略性合作伙伴关系
  • B、普通合作伙伴
  • C、竞争性合作伙伴
  • D、技术性合作伙伴

正确答案:A

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