简述露天式高压管道的设计步骤?

题目

简述露天式高压管道的设计步骤?

如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

简述露天境界圈定的方法与步骤。


正确答案: 确定边坡结构和边坡角,露天矿最终边坡角;确定露天矿最终深度;确定底平面周界;绘制终了平面图
露天开采境界分为倾斜及急倾斜矿床长露天矿境界圈定、倾斜矿体短露天矿境界圈定和近水平矿床境界圈定 (1) 倾斜及急倾斜矿床长露天矿境界圈定:
1)露天矿的底宽及位置的圈定;
2)确定露天矿最终边坡角及平台宽度;
3)确定露天矿开采深度;
4)端帮位置确定;
5)绘制露天矿底部周界;
6)绘制露天矿开采终了平面图
(2)倾斜矿体短露天矿境界圈定:
1)确定经济合理剥采比;
2)确定底宽位置及矿底周界;
3)确定若干深度的境界剥采比;
4)确定合理开采深度;
5)绘制开采境界平面图
(3) 近水平矿床境界圈定:1.确定经济合理剥采比2.确定不同边帮位置的境界剥采比3.确定合理开采位置4.绘制开采境界平面图

第2题:

简述污水管道系统的设计方案的比较与评价的步骤。


正确答案: 方案的技术经济比较:根据技术经济评价原则和方法,在同等深度下计算各方案的工程量、投资以及其它技术经济指标,然后比较。常用方法:逐项对比法、综合比较法、综合评分法、两两对比加权评分法。
综合评价与决策:在上述分析评价的基础上,对各设计方案的技术经济、方针政策、社会效益、环境效益等作出总的评价与决策,以确定最佳方案—设计方案。

第3题:

根据《城镇燃气设计规范》,城镇燃气管道按照设计压力分为7级,设计压力为1.2MPa的燃气管道为:()

  • A、高压A管道
  • B、高压B管道
  • C、次高压A管道
  • D、次高压B管道

正确答案:C

第4题:

工业管道以设计压力为主要参数进行分级,当设计压力P为16MPa时,属于()。

  • A、低压管道
  • B、中压管道
  • C、高压管道
  • D、超高压管道

正确答案:C

第5题:

简述嵌入式系统设计的一般步骤。


正确答案:⑴需求分析;
⑵体系结构设计;
⑶硬件、软件、执行机构设计;
⑷系统集成
⑸系统测试

第6题:

简述高压停送电操作步骤。


正确答案:在停电的低压回路上工作应采取以下安全措施:
(1)将检修设备的各方面电源断开,取下熔断器,在刀闸操作把手上悬挂“禁止合闸,有人工作”的标示牌
(2)工作前必须验电
(3)根据需要采取其他安全措施

第7题:

简述工艺管道的试压步骤。


正确答案: ①在开工之前,对所有的管线都必须试压和试漏;
②将工艺管道分成若干段,按不同的压力等级,用适宜的盲板插入管接口和法兰之间;
③所有的安全阀、仪表和压力表必须盲死或隔离、拆除,因为水压试验可能会超过它们的量程;
④试验指示压力表安装在大的管线容器底端,以便把液体的压头考虑进去;
⑤所有管线的容器必须装有高位防空,以便在用水加压时,能把所有的空气排掉;
⑥在进行水压试验之前,最好用工厂风对装置的各部分进行压力试验;
⑦在管道试压时,尤其在冬季,试压温度不低于16,这个温度可以用蒸汽加热水和气体而得到。

第8题:

简述管道布置图的阅读步骤。


正确答案: (1)概括了解。首先要了解视图关系,了解平面图的分区情况,平面图、立面剖视图的数量及配置情况,在此基础上进了一步弄清各立面剖视图在平面图上剖切位置及各个视图之间的关系。注意管道布置图样的类型、数量、有关管段图、管件图及管架图等。
(2)详细分析。看懂管道的来龙去脉,从起点设备开始,找出这些设备所在标高平面的平面图及有关的立面剖(向)视图,然后根据投影关系和管道表达方法,逐条地弄清楚管道的来龙去脉,转弯和分支情况,具体安装位置及管件、阀门、仪表控制点及管架等的布置情况。分析图中的位置尺寸和标高,结合前面的分析,明确从起点设备到终点设备的管口,中间是如何用管道连接起来形成管道布置体系的。

第9题:

出水管道的铺设方式有()和埋置式(暗式)两类。

  • A、露天式(明式)
  • B、沟埋式
  • C、填埋式

正确答案:A

第10题:

简述宽带式工资结构设计的步骤


正确答案: 宽带式工资,又称工资宽带是对传统的垂直型工资结构的改进,本质上也是一种工资结构。
宽带工资结构的作用:
1.有利于企业提高效率以及创造参与型和学习型企业文化,保持机构灵活性及提高外部竞争性。
2.引导员工自我提高。
3.有利于岗位变动。
4.有利于管理人员以及人力资源专业人员的角色转变
5.有利于工作绩效的促进。
设计程序:
一、明确企业的要求
二、工资等级的划分
三、工资宽带的定价
四、员工工资的定位
1.绩效曲线法,即根据员工个人绩效,将其放入工资宽带中相应的位置。
2.严格按照员工新技能获取情况,确定他们在宽带工资中的定位。
3.先明确市场工资水平,然后在同一工资宽带内,对低于该市场工资水平的部分,根据知识、技能、能力和绩效进行工资定位。对于高于该市场工资水平之上的部分,则根据员工的关键能力开发情况进行定位。
五、员工工资的调整