总台设计要考虑以下哪些因素?()

题目

总台设计要考虑以下哪些因素?()

  • A、总台的外观
  • B、总台的大小
  • C、总台的布局
  • D、总台的个性化
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相似问题和答案

第1题:

为什么说机房环境设计的要求较高?通常要考虑哪些因素?机房空调容量是如何计算的?  


正确答案:由于网络系统设备精密度高,且系统的接插件多,因此机房环境的设计要求较高。
通常需要考虑的因素有:电源、灰尘、温度与湿度、腐蚀和电磁干扰等,这些方面也是容易造成计算机网络系统故障的主要环境因素。
机房的卫生环境
机房温度与湿度的环境:开机时,机房温度通常要求在15~30℃,停机时的机房温度要求在5~35℃;一般湿度保持在20%~80%。
系统防电磁辐射的环境
机房的其他设备
机房空调容量的计算方法:K=(100~300)×∑S (大卡)
其中K为空调容量,∑S为机房面积

第2题:

在焊接结构的设计时要考虑哪些因素?


正确答案:在保证结构有足够强度的前提下,尽量减小焊缝的数量和尺寸;对称布置焊缝;必要时预先留出收缩余量;适当采用冲压结构,减少焊接结构;将焊缝布置在最大工作应力之外;留出装焊夹具的位置等。

第3题:

设计公关主题一般要考虑到以下哪些因素()。

A.组织结构

B.公关目标

C.公众心理

D.信息特性


正确答案:BCD

第4题:

组织设计的任务是什么设计时要考虑哪些因素的影响根据哪些基本原则


正确答案: 设计组织的结构是执行组织职能的基础工作。组织设计的任务是提供组织结构系统图和编制职务说明书。
组织设计的影响因素包括经营环境、经营战略、技术及其变化、企业发展阶段和企业规模。
组织所处的环境,采用的技术、制定的战略、发展的规模不同,所需的职务和部门及其相互关系也不同,但任何组织在进行机构和结构的设计时,都需遵守一些共同的原则。
⑴因事设职与因人设职相结合的原则;
⑵权责对等的原则;
⑶命令统一的原则。

第5题:

在酝酿菜单封面设计时,要考虑以下哪些因素()

  • A、餐厅的名称
  • B、餐厅的标志
  • C、菜肴的品种
  • D、菜品的价格
  • E、封面设计与饭店餐厅整体装饰和情调的和谐性

正确答案:A,B,E

第6题:

园林中改造地形要考虑哪些因素?如何进行地形设计和改造?


正确答案: (1)考虑的因素有:原有地形、园林分区处理地形、利于排水、坡面稳定性、适宜植物生长。
(2)地形设计和改造应注意:巧借地形、巧改地形、土方的平衡与园林造景相结合、考虑特殊用地。

第7题:

总台设计要考虑以下因素()。

  • A、总台的外观
  • B、总台的大小
  • C、总台的布局
  • D、总台的个性化

正确答案:A,B,C

第8题:

前厅总台设计通常应考虑这样三个因,即(),()和 ()。


正确答案:总台的外观;大小;布局

第9题:

进行渠道设计时应主要考虑哪些因素?如何设计?


正确答案: (1)应考虑的因素:
1、顾客特性。渠道设计深受顾客人数、地理分布、购买频率、以及对不同市场营销方式的敏感性等因素影响2、产品特性。也影响渠道选择。
3、中间商特性。设计渠道时,还必须考虑执行不同任务的市场营销中间机构的优缺点
4、竞争特性。生产者的渠道设计还受到竞争者所使用的渠道影响,因为某些行业的生产者希望在于竞争者相同或相近的经销处与竞争者的产品抗衡
5、企业特性。企业的总体规模、企业的财务能力、企业的产品组合都会影响其渠道类型。
6、环境特性。渠道设计还要受到环境因素的影响
(2)一般来讲,设计一个有效地渠道系统,须经三个步骤:确定渠道目标与限制;明确各种渠道方案;评估各种可能的渠道方案

第10题:

组织设计要考虑到哪些因素的影响,要遵循哪些基本原则?


正确答案: 管理职务及其结构的设计是为了合理组织管理人员的劳动,而需要管理的组织活动总是在一定的环境中利用一定的技术条件,并在组织总体战略的指导下进行的。组织设计不能不考虑到这些因素的影响。此外,组织的规模及其所处阶段不同,也会要求与之相应的结构形式。
组织设计要遵循的基本原则:
1)因事设职和因人设职相结合的原则。因事设职是使活动的每项内容都落实到具体的部门和岗位上去,确保“事事有人做”。另外,组织中的每一项活动总是要有人去完成,组织设计就必须考虑人员的配置情况,使得“人尽其能”、“人尽其用”。
2)权责对等原则。就是要求在组织设计中保障为完成工作职责所需要的相应的人力物力和财力以及信息等权力的可获性。权责要对等,如果有责无权,或者权力过于狭小,责任方就有可能会因无权而导致无法履行责任,无法完成任务。如果有权无责,权力人就有可能不负责任地滥用权力。
3)命令统一原则。就是要求组织设计要遵循一个下级只能服从一个上级领导的原则,将管理各个职务形成一条连续的等级链,明确规定链中每个职务之间的责任、权力关系,禁止越级指挥或越权指挥。