患者男，32岁，性格内向、敏感。在单位因工作不顺，受领导批评，情绪低落，易发脾气，后渐出现觉得同事故意给她难堪，并坚信单位领导迫害自己，给自己家里安放窃听器，周围人都被领导收买了，监视他。因此不愿上班，有时惊恐不安，对家人说某领导派人抓他，并四处躲避。有时高声对空叫骂，近来数天不睡、不食，对周围人敌视，有冲动伤人行为，家属强迫其就诊，就诊时患者情绪激动，声音嘶哑，高声叫骂，对医师怒目而视，拒不合作。患者入院后，下列处理中不合适的是（）A、必要时予以约束保护B、可予以氯硝西泮肌内注射以控制兴奋、躁动C、注意

题目

患者男，32岁，性格内向、敏感。在单位因工作不顺，受领导批评，情绪低落，易发脾气，后渐出现觉得同事故意给她难堪，并坚信单位领导迫害自己，给自己家里安放窃听器，周围人都被领导收买了，监视他。因此不愿上班，有时惊恐不安，对家人说某领导派人抓他，并四处躲避。有时高声对空叫骂，近来数天不睡、不食，对周围人敌视，有冲动伤人行为，家属强迫其就诊，就诊时患者情绪激动，声音嘶哑，高声叫骂，对医师怒目而视，拒不合作。患者入院后，下列处理中不合适的是（）

A、必要时予以约束保护
B、可予以氯硝西泮肌内注射以控制兴奋、躁动
C、注意补液以防患者脱水或电解质紊乱
D、马上予以电痉挛治疗
E、保持环境安静，减少刺激

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第1题：

传统领导体制的弊端包括()。

A、党政不分的情况依然存在

B、领导权力关系的运转不顺

C、领导集团工作方式的落后

D、领导程序的缺漏

参考答案：ABCD

第2题：

形成魅力归因的领导特质包括( )。

A.对所完成工作的责任感
B.印象管理技能
C.自信
D.社会敏感性
E.共情

答案：B,C,D,E

解析：

本题考查魅力型的领导理论。能够促使魅力归因的领导特质包括自信、印象管理技能、社会敏感性和共情等。

第3题：

男，41岁。因近来牙齿冷热酸甜敏感不适就诊。患者在酿醋厂工作20年。检查：牙列唇颊面、咬合面等有不同程度牙体硬组织缺损，探诊敏感，温度测验敏感。最可能的诊断为

A.牙隐裂

B.牙轴质发育不全

C.牙酸蚀症

D.氟牙症

E.龋病

正确答案：C
造成牙酸蚀症的病因：①饮食酸性饮料。②职业相关酸}生物质。③酸性药物。④胃酸。

第4题：

上级领导来你们单位指导工作时，对你们单位的工作以及你个人的领导工作都提出了严厉的批评。在向下级传达时，你将怎么办？

正确答案: （1）如实向下级传达上级的批评意见，尤其是上级对自己个人的批评要不藏不掖。
（2）突出有则改之、无则加勉的主调，与下级一起客观分析遭到上级批评的原因，以求将批评变为动力。
（3）对受到的批评要分清责任，落实到人，领导要勇于承担应负的责任，也不可包揽属于别人的责任，真正使全体同志都受到警示。
（4）提出整改措施和处罚意见，切实改进工作。
（5）即使对上级的批评有不同看法，也要注意留待会后再向上级说明，而不可在会上渲染，以免激起下级对上级批评的抵触情绪。

第5题：

从业人员有权对本单位安全生产工作中存在的问题提出批评、检举、控告，但必须绝对按领导的要求工作，不得拒绝。

A对

B错

错
略

第6题：

从审计的独立性和有效性看，()的内部审计工作最有成效。

A. 受本单位总会计师领导

B. 受本单位总裁或总经理领导

C. 受本单位董事会或审计委员会领导

D. 受本单位主管财务的副总裁领导

正确答案：C

第7题：

形成魅力归因的领导特质不包括().

A:对所完成工作的责任感
B:印象管理技能
C:自信和共情
D:社会敏感性

答案：A

解析：

本题考查魅力型的领导理论.能够促使魅力归因的领导特质包括自信、印象管理技能、社会敏感性和共情等.

第8题：

在工作的过程中,因为沟通交往不顺畅,而常常完不成工作任务而被领导批评,这样的压力源属于()。

A.个人因素

B.环境因素

C.能力因素

D.组织因素

参考答案：A

第9题：

领导工作汇报不及时，领导受批评了，把责任推到你的身上你怎么办？

正确答案: 做为一名下属，认真、及时地完成领导布置的工作，是其非常重要的职责之一。现在出现了这样的事情，我心里难免有些失落，因为自己已经尽了全力去把工作做好，但是经过自己的心理调整我想我不应该因为这件事情而对自己失去信心甚至是对领导心存芥蒂，这样不仅不利于日后工作的开展，更重要的是不利于整个团队的工作效能。我会努力从以下几个方面着手努力：
第一，学会站在领导的角度思考问题。我应该做的是去体谅领导，因为毕竟作为一个单位的核心，领导要负责整个单位的运转，平时工作忙，任务重。我应该在以后的工作中多为领导分忧，主动帮助领导承担责任。
第二，多请示汇报体现自己的价值。我应该在以后的工作中努力提高自己的工作效率，并及时主动地跟领导进行汇报，使领导时刻保持对我们工作现状以及工作进程的充分了解，协助领导、团结同事让我们的工作可以保质保量地完成。
第三，竭尽全力提升自己。在日常的工作里，我更应该努力学习各项工作必需的技能和技巧，如公文写作、office软件使用等，争取把能做到的做得尽善尽美，同时我也会提高对自己的工作要求，争取保质保量地把领导交给自己的工作按时漂亮地完成好，详细切实地做好汇报工作为领导分忧。在以后的工作中以这件事情为前车之鉴，多多做好沟通汇报工作，努力提高自己的工作能力效率，团结同事，协助领导把我们的工作做好，保证下次不会发生类似情况。

第10题：

你的工作很出色，但同事在背后向领导打小报告，领导也明里暗里批评你，你怎么办？

正确答案: （1）由于我们每个人的经验，立场，观点和看待问题分析问题的方式不同有不同的意见和争执乃至别人对你有所看法都是正常的，我会从大局出发，理智的对待所发生的事情，冷静处理。首先要换位思考，从自己身上找原因，了解是什么原因导致同事向领导反映问题，如果确实是自己的原因，努力改正自己的缺点。
（2）如果不是自己的原因，而是同事误会我，我会在恰当的时机，向同事说明情况，并真诚的道歉、合理的解释。
（3）同事在恰当的时机，向领导解释情况，请求领导谅解。
（4）在工作中，我会一如既往地和同事交往合作。在这个问题上我会本着大事讲原则小事讲风格的态度不斤斤计较。继续做好本职工作，做好工作，是赢得领导信任，同事尊敬的前提。处理同事关系要积极主动，虚心向别人学习，真诚帮助他人，不争名夺利，老老实实做人，踏踏实实做事。并时刻反省、检查自己。

患者男，32岁，性格内向、敏感。在单位因工作不顺，受领导批评，情

题目

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