领导者在新的工作日开始时总结批评员工的工作得失，会激发员工的积极性。
第1题：
A、X理论
B、Y理论
C、X理论mdashmdashY理论
D、超Y理论
第2题：
A成立员工俱乐部，配备一定的健身器
B重奖优秀员工，树立正面典型
C批评后进员工，并辅之以一定的物质惩罚
D调查员工心态，从满足需要出发，激发主人翁责任感
第3题：
在邮储员工违规行为处理中，员工违规行为审理委员会负责()的审理工作。
A、员工经济处理
B、员工组织处理
C、员工批评教育
D、员工纪律处分
第4题：
激励在工作中的外在表现有（）。
第5题：
根据双因素理论，下列说法错误的是（）
第6题：
在管理学领域，人们通过应用心理学和社会学方面的知识去探讨如何预测和激发员工的动机、满足人的需要、引导员工行为、调动员工工作积极性。()
第7题：
只有跳起来能摘到苹果时，人才最用力去摘。倘若跳起来也摘不到，人就不跳了。如果坐着能摘到，无需去跳，便不会使人努力去做。由此可见，领导者给员工制订工作定额时，要让员工经过努力就能完成，再努力就能超额，这才有利于调动员工的积极性。定额太高使员工失去完成的信心，他就不努力去做；太低，唾手可得，员工也不会努力去做。
这段文字主要论述了( )。
A．领导者给员工制订工作定额时所考虑的因素
B．领导者应如何给员工制订工作定额
C．领导者给员工制订怎样的工作定额是合适的
D．工作定额对员工积极性的影响
第8题：
A、员工工作积极性下降
B、员工流失
C、工作满意度下降
第9题：
绩效管理对员工的作用有哪些？（）
第10题：
关于保健因素的作用理解正确的是（）