江苏省高等训练自学考试 企业劳动工资管理 2

薪酬管理中的四大决策是指()。

A、体系、水平、构成、政策

B、体系、水平、结构、政策

C、基本薪酬、可变薪酬、间接薪酬、全面薪酬

D、职位薪酬、技能薪酬、能力薪酬、综合薪酬


正确答案:B


物业服务企业薪酬体系设计包括的步骤有:①薪酬结构设计;②薪酬体系的修正;③职位分析;④薪酬定位;⑤职位评价;⑥薪酬体系的实施;⑦薪酬调查。上述各步骤的正确顺序应是()。

A:⑦→④→③→⑤→①→⑥→②
B:④→⑦→③→⑤→①→⑥→②
C:③→⑤→⑦→④→①→⑥→②
D:③→⑤→④→⑦→①→⑥→②

答案:C
解析:
本题考核的知识点为物业服务企业薪酬体系设计的步骤。物业服务企业的薪酬体系设计,一般包括以下几个步骤:①职位分析;②职位评价;③薪酬调查;④薪酬定位;⑤薪酬结构设计;⑥薪酬体系的实施和修正。


( )以员工所掌握的与职位相关的知识和技术的深度与广度的不同为依据来确定薪酬等级和薪酬水平。

A.技术薪酬体系
B.专业技能薪酬体系
C.能力薪酬体系
D.技能薪酬体系

答案:D
解析:
技能薪酬体系以员工所掌握的与职位相关的知识和技术的深度与广度的不同为依据来确定薪酬等级和薪酬水平。要采用技能薪酬体系,企业必须首先建立一套技能水平评估标准。员工薪酬随着技能等级的变化而变化。技能薪酬本质上是一种激励薪酬,能够刺激员工不断提高知识、技能的深度和广度,最终有利于企业绩效的提高。


(  )以员工所掌握的与职位相关的知识和技术的深度与广度的不同为依据来确定薪酬等级和薪酬水平。


A.技能薪酬体系

B.绩效薪酬体系

C.岗位薪酬体系

D.行业薪酬体系

答案:A
解析:
本题考查的是技能薪酬体系的内涵。


()以员工所掌握的与职位相关的知识和技术的深度与广度的不同为依据来确定薪酬等级和薪酬水平。

A:技能薪酬体系
B:绩效薪酬体系
C:岗位薪酬体系
D:行业薪酬体系

答案:A
解析:
本题考查的是技能薪酬体系的内涵。


江苏省高等训练自学考试 企业劳动工资管理 22021年7月江苏省高等训练自学考试00166企业劳动工资管理一、单选题(1分,共20分)1酬劳分为内在酬劳和外在酬劳,属于外在酬劳的是(D)A决策的参加B挑战性工作c个人进展D住房补贴解析:内在酬劳:决策的参加、工作的自主性、个人的进展、活动的多样化、挑战性的工作等。外在酬劳:工资、绩效奖金、股票期权、利润分享、保险、带薪休假、住房补贴等。2.以工作或职位为基础的薪酬体系是(A)A职位薪酬体系B力量薪酬体系C素养薪酬体系D技能薪酬体系解析:职位薪酬体系是以职位或工作为基础,依据职位或工作的性质及其对组织的价值来决定某种职位或工作的薪资水平。3.强调企业薪酬内部公正性的是(C)A薪酬体系B薪酬水平C薪酬结构D薪酬形式解析:薪酬体系决策的主要任务是确定企业的基本薪酬以什么为基础。薪酬水平是指企业中各职位、各部门以及整个企业的平均薪酬水平,薪酬水平决定了企业薪酬的外部竞争性。薪酬结构指的是统一组织内部的不同职位所得到的薪酬之间的相互关系,它涉及的是薪酬的内部公正性的问题。薪酬形式是指员工所得到的总薪酬的组成成分以及各部分的比例关系。4.职位评价方法中,比较适用于规模较小、生产单一、职位设置较少的是(A)A排列法B分类法c因素比较法D评分法解析:排列法适用于规模较小、生产单一、职位设置较少的企业;分类法适用于各职位的差别很明显的企业或公共部门和大企业的管理职位;因素比较法适用于能随时把握较为具体的市场薪酬调查资料的企业;评分法适用于生产过程简单,职位类别数目多,对精确度要求较高的大中型企业。5.技能薪酬体系设计隐含了一项假设:任职者的技能凹凸与其制造的价值大小成(C)A无关B反比c正比D不确定技能薪酬就是以员工所把握的与职位相关的学问与技术的深度和广度的不同为依据来确定薪酬等级和薪酬水平的制度。6比较适合采纳绩效排序法和行为比较法进行绩效评价的是(B)A个人特征薪酬B成就薪酬C激励薪酬D特别绩效薪酬解析:员工个人薪酬是指依据员工特征法确定的员工个人薪酬;成就薪酬是依据员工绩效排序法和行为比较法确定的绩效薪酬;激励薪酬是指依据绩效评价结果支付的;特别绩效薪酬是指对员工超过正常绩效标准却无法在激励薪酬中得到反映而实行的一种嘉奖形式。7假如某企业第三薪酬等级的薪酬中值为2021元,第四薪酬等级的薪酬中值为2500元那么该企业的第三薪酬等级与第四薪酬等级的级差百分比为(C)A.11%B.20%C.25%D.100%薪酬等级级差设计的重要指标是级差百分比,其值等于两等级薪酬中值差额除以下一等级的薪酬中值,并用百分比表示。那么,该企业的第三薪酬等级与第四薪酬等级的级差百分比为(2500-2021)/2021x100%=25%。8关于以职位为基础的薪酬结构,描述正确的是(A)A薪酬水平的决定因素是考核技术的市场标准B.基本薪酬的决定因素是员工的学问或技术C.基本薪酬增加依据是工作目标或工作资力D.对雇员的好处表现在工作多样性与丰富性上职位薪酬依据外部劳动力市场的薪酬状况来确定不同职位的薪酬水平。9中小型企业普遍采纳的薪酬政策是(B)A领先型薪酬政策B.跟随型薪酬政策C滞后型薪酬政策D混合型薪酬政策考查薪酬水平的决策类型。跟随性薪酬政策是力图使本企业的薪酬成本接近竞争对手的薪酬成本,使本企业吸纳员工的力量接近竞争对手吸纳员工力量的一种政策。也是最为通用的薪酬政策,中小型企业普遍采纳的政策。10计件工资与计时工资相结合的工资形式是(C)A全额无限计件工资制B超额无限计件工资制C超额有限计件工资制D累进计件工资制超额有限计件工资制是计件工资与计时工资相结合的工资形式,因此又称准时计件混合或者分段计件工资制。11与成熟的等级型组织结构相匹配的薪酬结构是(D)A等级式结构B公平式结构C网络式结构D重叠式结构公平式结构:薪酬等级数目少,相邻等级之间以及最高以及最低薪酬之间的差距较小。等级式结构:薪酬等级数目较多,相邻等级之间以及最高与最低薪酬之间的差距较大。网络式结构:薪酬等级结构与薪酬标准多以市场变动为依据,比较关注跨组织之间的人员和力量组合。重叠式结构:确定薪酬等级的重叠度,并结合岗位特征和管理需要来掌握人工成本和激励员工的作用。12不属于计件工资制优点的是(C)A将劳动酬劳和劳动成果挺直联系在一起B挺直、精准地反映劳动者实际付出的劳动量C反映同等级不同劳动者之间的劳动差别D.有利于产品质量提高同准时工资相比,计件工资的特点在于挺直、精准地反映劳动者实际付出的劳动量;将劳动酬劳和劳动成果挺直联系在一起;有利于产品质量提高,提高劳动生产率。13技能薪酬制度不适用于(A)A讨论开发人员B技术人员C.办公室工作人员D操作人员解析:技能薪酬制度通常适用于操作性较强的工作岗位,由于这些工作更具体而且能够被界定出来,包括操作人员、技术人员和办公室工作人员等岗位。14对从事讨论开发的员工宜采纳(D)A技能薪酬B学问薪酬C任职者薪酬D胜任力薪酬15被称为“自助餐式的福利方案”的是(D)A.附加型福利方案B核心项目福利方案C.标准福利方案D弹性福利方案考查福利方案的类型。弹性福利方案又称为“自助餐式的福利方案”。分三种:全部自选、部分自选、小范围自选。16.属于集体福利的是(C)A.子女医疗补助B生活困难补助C.健身房D.房租补贴解析:集体福利主要是指全部职工可以享受的公共福利设施。例如职工集体生活设施,如职工食堂、托儿所、幼儿园等;集体文化体育设施,如图书馆、阅览室、健身室、浴池、体育场(馆);医疗设施,如医院、医疗室等。17.假如企业的可变薪酬相对于基本薪酬所占的比例越高,那么该企业劳动力成本的改变(A)A余地就越大B余地就越小C速度就越快D速度就越慢考查企业劳动力成本的掌握。企业的可变薪酬相对于基本薪酬所占的比例越高,那么该企业劳动力成本的改变余地就越大。18某公司每年劳动力的成本是4000万元,同期的产品销售价值是10000万元(其中,销售收入为8000万元,盘存货品的价值为2021万元),则斯坎伦比为(B)A025B04C05D2斯坎伦比是斯坎伦方案的核心要素,用公式表示:斯坎伦比=人工成本/产品销售价值(销售收益和盘存货品的价值之和)本题斯坎伦比=4000/10000=0.419属于个人绩效嘉奖方案的是(D)A.利润分享方案B增益分享方案C胜利分享方案D成就薪酬方案考查激励薪酬方案。利润分享属于公司层面的激励方案;增益分享属于团队层面的激励方案。20用人单位所支付的薪酬低于最低薪酬的,由当、地政府劳动行政主管部门责令其限期补发所欠劳动者工资,并视欠付薪酬时间的长短向劳动者支付赔偿金,假如欠付3个月以内的,支付薪酬赔偿金是所欠工资的(B)A.20%B50%C75%D1OO%解析:用人单位所支付的薪酬低于最低薪酬的,视欠付薪酬时间的长短向劳动者支付赔偿金。欠付1个月以内的向劳动者支付所欠工资的20%的赔偿金;欠付3个月以内的向劳动者支付所欠工资的50%的赔偿金;欠付3个月以上的向劳动者支付所欠工资的100%的赔偿金。拒决欠工资和赔偿金的,对企业和相关责任人赐予经济惩罚。二、多选(1分,共4分)21基本薪酬包括(BCDE)A福利B基本工资C工龄工资D职位工资E.职能工资22属于以工作为中心的工作分析方法有(AC)A.管理职务描述问卷法B关键大事技术法C.功能分析法D.体

关于职位薪酬体系,下列说法错误的是()

  • A、职位薪酬体系重点考虑职位本身的价值
  • B、职位薪酬体系不鼓励员工拥有跨职位的其他技能
  • C、职位薪酬体系操作比较简单,管理成本较低
  • D、职位薪酬体系不符合按劳分配的要求

正确答案:D


一种以职位为基础来确定员工基本薪酬的方式是()

  • A、技能薪酬体系
  • B、职位薪酬体系
  • C、能力薪酬体系
  • D、绩效激励与认可计划

正确答案:B


以员工在企业中所在的职位来确定其薪酬的薪酬体系属于()。

  • A、职位薪酬体系
  • B、职能薪酬体系
  • C、生活型薪酬体系
  • D、综合薪酬体系

正确答案:A


下列关于职位薪酬体系和能力薪酬体系的表述错误的是()。

  • A、职位薪酬体系以员工所在职位为基础,以“职位”为中心
  • B、能力薪酬体系以员工掌握的能力为基础,以“人”为中心
  • C、在能力薪酬体系中,员工追求能力的提升,以获得更高报酬
  • D、职位薪酬体系鼓励员工持续学习

正确答案:D


()是指根据每个职位的相对价值来确定薪酬等级,通过市场薪酬水平调查来确定每个等级的薪酬幅度的薪资制度。

  • A、职位薪酬体系
  • B、技能薪酬体系
  • C、能力薪酬体系
  • D、绩效薪酬体系

正确答案:A

更多 “江苏省高等训练自学考试 企业劳动工资管理 2” 相关考题
考题 设计职位薪酬体系的流程:()A、职位分析;薪酬调查;职位评价;薪酬定位;薪酬结构设计;薪酬体系的实施和修正B、职位分析;职位评价;薪酬调查;薪酬定位;薪酬结构设计;薪酬体系的实施和修正C、职位评价;职位分析;薪酬调查;薪酬定位;薪酬结构设计;薪酬体系的实施和修正D、薪酬调查;职位分析;职位评价;薪酬定位;薪酬结构设计;薪酬体系的实施和修正正确答案:B

考题 薪酬体系的类型包括()。A、技能薪酬体系B、能力薪酬体系C、职位薪酬体系D、绩效薪酬体系E、年资薪酬体系正确答案:A,B,C,D

考题 单选题关于职位薪酬体系,下列说法错误的是()A 职位薪酬体系重点考虑职位本身的价值B 职位薪酬体系不鼓励员工拥有跨职位的其他技能C 职位薪酬体系操作比较简单,管理成本较低D 职位薪酬体系不符合按劳分配的要求正确答案:A解析:暂无解析

考题 采用职位薪酬体系的企业的数量远远少于采用技能薪酬体系和能力薪酬体系的企业数量。正确答案:错误

考题 单选题一种以职位为基础来确定员工基本薪酬的方式是()A 技能薪酬体系B 职位薪酬体系C 能力薪酬体系D 绩效激励与认可计划正确答案:A解析:暂无解析

考题 判断题职位薪酬体系是以工作为基础的薪酬体系。()A 对B 错正确答案:错解析:暂无解析

考题 什么是职位薪酬体系?职位薪酬体系的主要特点是什么?职位薪酬体系有什么优缺点?实施职位薪酬体系需要具备什么条件?正确答案:职位薪酬体系就是首先对职位本身的价值作出客观的评价,然后再根据这种评价的结果来赋予承担这一职位工作的人与该职位的价值相当的薪酬这样一种基本薪酬决定制度。职位薪酬体系的主要特点:员工担任什么样的职位就有什么样的薪酬,与新兴的技能薪酬体系和能力薪酬体系相比,职位薪酬体系在确定基本薪酬的时候基本上只考虑职位本身的因素,很少考虑人的因素。职位薪酬体系的优点:⑴实现了真正意义上的同工同酬,因此可以说是一种真正的按劳分配体制。⑵有利于按照职位系列进行薪酬管理,操作比较简单,管理成本较低。⑶晋升和基本薪酬增加之间的连带性加大了员工提高自身技能和能力的动力。职位薪酬体系的缺陷:⑴由于薪酬与职位直接挂钩,因此当员工晋升无望时,也就没有机会获得较大幅度的加薪,其工作积极性必然受挫,甚至会出现消极怠工或者离职的现象。⑵由于职位相对稳定,同时与职位联系在一起的员工薪酬也就相对稳定,这显然不利于企业对于多变的外部环境作出迅速的反应,也不利于及时地激励员工。实施职位薪酬体系需要具备的条件:⑴职位的内容是否已经明确化、规范化和标准化。⑵职位的内容是否基本稳定,在短期内不会有大的变动。⑶是否具有按个人能力安排职位或工作岗位的机制。⑷企业中是否存在相对较多的职级。⑸企业的薪酬水平是否足够高。

考题 单选题以员工在企业中所在的职位来确定其薪酬的薪酬体系属于()。A 职位薪酬体系B 职能薪酬体系C 生活型薪酬体系D 综合薪酬体系正确答案:D解析:暂无解析

考题 职位薪酬体系是以工作为基础的薪酬体系。()正确答案:正确

考题 问答题什么是职位薪酬体系?职位薪酬体系的主要特点是什么?职位薪酬体系有什么优缺点?实施职位薪酬体系需要具备什么条件?正确答案:职位薪酬体系就是首先对职位本身的价值作出客观的评价,然后再根据这种评价的结果来赋予承担这一职位工作的人与该职位的价值相当的薪酬这样一种基本薪酬决定制度。职位薪酬体系的主要特点:员工担任什么样的职位就有什么样的薪酬,与新兴的技能薪酬体系和能力薪酬体系相比,职位薪酬体系在确定基本薪酬的时候基本上只考虑职位本身的因素,很少考虑人的因素。职位薪酬体系的优点:⑴实现了真正意义上的同工同酬,因此可以说是一种真正的按劳分配体制。⑵有利于按照职位系列进行薪酬管理,操作比较简单,管理成本较低。⑶晋升和基本薪酬增加之间的连带性加大了员工提高自身技能和能力的动力。职位薪酬体系的缺陷:⑴由于薪酬与职位直接挂钩,因此当员工晋升无望时,也就没有机会获得较大幅度的加薪,其工作积极性必然受挫,甚至会出现消极怠工或者离职的现象。⑵由于职位相对稳定,同时与职位联系在一起的员工薪酬也就相对稳定,这显然不利于企业对于多变的外部环境作出迅速的反应,也不利于及时地激励员工。实施职位薪酬体系需要具备的条件:⑴职位的内容是否已经明确化、规范化和标准化。⑵职位的内容是否基本稳定,在短期内不会有大的变动。⑶是否具有按个人能力安排职位或工作岗位的机制。⑷企业中是否存在相对较多的职级。⑸企业的薪酬水平是否足够高。解析:暂无解析