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项目运营期建设工程管理在国际上称为（）。

题目
项目运营期建设工程管理在国际上称为（）。

A、运营管理
B、物业管理
C、工程保修管理
D、设施管理
参考答案和解析
答案：D
解析：
项目运营期建设工程管理在国际上称为设施管理，它比我国现行的物业管理的工作范围深广得多。
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第1题：

建设项目决策期的管理策划包括(　 )。

A:项目建设成本分析
B:项目实施期管理总体方案
C:生产运营期设施管理总体方案
D:生产运营期经营管理总体方案
E:实施期组织总体方案

答案：B,C,D
解析：

第2题：

项目实施期的管理策划包括( )等内容。

A:项目实施期管理总体方案
B:生产运营期设施管理总体方案
C:生产运营期经营管理总体方案
D:项目实施各阶段项目管理的工作内容
E:项目风险管理与工程保险方案

答案：D,E
解析：

第3题：

在分析工程项目抗风险能力时，应分析工程项目在不同阶段可能遇到的不确定性因素和随机因素对其经济效果的影响，这些阶段包括工程项目的（ ）。

A：策划期和建设期
B：建设期和运营期
C：运营期和拆除期
D：建设期和达产期

答案：B
解析：
2019版教材P176
抗风险能力分析。分析投资方案在建设期和运营期可能遇到的不确定性因素和随机因素对项目经济效果的影响程度，考察项目承受各种投资风险的能力。

第4题：

下列建设工程项目决策阶段的工程内容中，属于组织策划的是（ ）。

A.业主方项目管理的组织结构
B.生产运营期经营管理总体方案
C.编码体系的建立
D.实施期组织总体方案

答案：D
解析：
建设工程项目决策阶段组织策划的主要内容：
（1）决策期的组织结构；
（2）决策期任务分工；
（3）决策期管理职能分工；
（4）决策期工作流程；
（5）实施期组织总体方案；
（6）项目编码体系分析。

第5题：

下列工程项目策划工作中，属于实施阶段管理策划的是（　）。

A、项目实施期管理总体方案
B、生产运营期设施管理总体方案
C、生产运营期经营管理总体方案
D、项目风险管理与工程保险方案

答案：D
解析：
教材P32
本题考查的是项目实施阶段策划的工作内容。项目实施阶段管理策划的主要工作内容包括：（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容。（2）项目风险管理与工程保险方案。

第6题：

业主方的项目管理是(　 )的全过程，全方位的管理活动。

A:项目建设期
B:项目实施期
C:项目决策期
D:生产运营期

答案：B
解析：

第7题：

下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（）。【2015年真题】

A.确定项目实施期管理总体方案
B.确定生产运营期设施管理总体方案
C.确定项目风险管理与工程保险方案
D.确定生产运营期经营管理总体方案

答案：C
解析：
2020/2019教材P33
4.项目实施的管理策划：其主要工作内容包括:(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;(2)项目风险管理与工程保险方案。

第8题：

在建设项目实施期的专业管理是( )。

A:设施管理
B:项目管理
C:开发管理
D:运营管理

答案：B
解析：

第9题：

下列工程项目策划工作中，属于建设工程项目实施阶段管理策划的是（　）。

A、确定项目实施期管理总体方案
B、确定生产运营期设施管理总体方案
C、确定项目风险管理与工程保险方案
D、确定生产运营期经营管理总体方案

答案：C
解析：
【知识点】项目实施阶段策划的工作内容。项目实施的管理策划主要工作内容包括：（1）项目实施各阶段项目管理的工作内容；（2）项目风险管理与工程保险方案。

第10题：

下列建设工程项目决策阶段的工程内容中，属于组织策划的是（　）。

A、业主方项目管理的组织结构
B、生产运营期经营管理总体方案
C、编码体系的建立
D、实施期组织总体方案

答案：D
解析：
【知识点】建设工程项目策划。建设工程项目决策阶段组织策划的主要内容包括：
（1）决策期的组织结构；
（2）决策期任务分工；
（3）决策期管理职能分工；
（4）决策期工作流程；
（5）实施期组织总体方案；
（6）项目编码体系分析。
选项AC属于项目实施阶段策划基本内容之一的——项目实施组织策划的内容；选项B属于建设工程项目决策阶段策划基本内容之一的——管理策划的内容。

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