第1题:
第2题:
第3题:
家电制造商甲公司于2015年并购了一家同类企业,在保留被并购企业原有组织的同时实行了新的绩效考核制度,结果遭到被并购企业大多数员工反对,本案例中,甲公司在处理被并购企业战略稳定性与文化适应性关系时正确的做法是( )。
A.加强协调作用
B.以企业使命为基础
C.重新制定战略
D.根据文化的要求进行管理
第4题:
第5题:
第6题:
第7题:
第8题:
中国境内甲公司在境外依法设立了一家外国企业乙,2007年,甲公司以乙企业的名义并购境内A有限责任公司,使A公司变更为外商投资企业,并购方案为A公司先增资100万美元,然后乙企业认购全部的增资,已知增资额占所设外商投资企业注册资本的30%。经查,甲公司与A公司存在关联关系。基于以上的事实,该外商投资企业不应享受外商投资企业待遇。( )
第9题:
第10题: