某咨询公司承担工程项目管理业务，项目管理合同约定，咨询公司负责具体项目管理工作，业主负责签订承发包合同，咨询公司以管理费为限度承担违约责任。这种管理模式属于____模式。（） A.建造管理(CM) B.管理承包(MC) C.代建管理 D.委托代理管理

题目

某咨询公司承担工程项目管理业务，项目管理合同约定，咨询公司负责具体项目管理工作，业主负责签订承发包合同，咨询公司以管理费为限度承担违约责任。这种管理模式属于____模式。（）

A.建造管理(CM) B.管理承包(MC)
C.代建管理 D.委托代理管理

参考答案和解析

答案：D

解析：

业主方不设立专业的项目管理架构，只派出管理代表或监管代表做项目的决策与监督性工作，业主具有委托项目管理咨询服务后另行委托其他咨询服务的权利。管理咨询单位需要按委托合同的约定承担管理责任，在违约情况下以管理费为基数承担相应经济赔偿责任。

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第1题：

在下列工程项目的管理模式中，PM方式和PMC方式属于（）。

A．委托咨询公司协助业主进行项目管理

B．交钥匙模式

C．由专业机构进行项目管理

D．建造—运营—移交模式

正确答案：C

第2题：

关于业主委托专业管理咨询单位代理管理，下列说法错误的是()。

A、所有事项均由专业管理咨询单位掌握和决定
B、管理咨询业务合一或分散，取决于管理咨询单位的实际能力及业主的信任
C、管理咨询单位需要按委托合同的约定承担管理责任
D、业主将项目管理工作的主体部分委托专业的管理咨询单位承担

答案：A

解析：

业主委托专业管理咨询单位代理管理时，业主不设立专业的下属项目管理组织机构，只派出管理代表或监管代表做项目的决策与监督性工作，而将项目管理工作的主体部分委托专业的管理咨询单位承担。业主具有委托项目管理咨询服务后另行委托其他咨询服务的权利。管理咨询业务合一或分散，取决于管理咨询单位的实际能力及业主的信任。在此方式下，重大事项的决策仍由业主方掌握，如业主指定分包工程的决标、签约、工程款的支付等。而管理咨询单位需要按委托合同的约定承担管理责任，在违约情况下以管理费为基数承担相应经济赔偿责任。

第3题：

工程项目管理的模式中，目前国际上最为通用的模式是( )

A.业主自行组织工程项目管理机构进行管理的模式

B.委托咨询公司协助业主进行项目管理的模式

C.设计—招标—建造模式

D.建设管理模式(CM 模式)

参考答案C

第4题：

房地产开发项目工程设计管理模式不包括()。

A:业主直接管理模式
B:总承包管理模式
C:业主委托项目（工程）管理公司管理模式
D:业主委托咨询公司代表业主进行设计管理模式

答案：B

解析：

房地产开发项目建设工程设计管理模式主要有：①业主直接管理模式，即建设项目业主组建工程设计管理机构负责工程设计管理，并可聘请专家或咨询公司协助其进行设计管理；②业主委托咨询公司代表业主进行设计管理模式，即建设项目业主不设立工程设计管理机构，而是委托专业咨询公司代其进行设计管理，行使设计管理职能，并对设计单位进行监督和协调；③业主委托项目（工程）管理公司管理模式，即由建设项目业主委托专业的项目（工程）管理公司代表建设项目业主对工程设计进行全过程管理。

第5题：

与管理承包模式（MC）相比，属于委托代理式管理模式特点的是（）。

A.主要采用平行发包方式

B.减少了设计方与施工方的合同界面

C.项目管理公司只承担施工阶段项目管理工作

D.承包商与项目管理公司之间不存在合同关系

答案：D

解析：

委托代理式管理模式的基本特点包括：①项目管理公司与业主的关系是委托代理关系，且在项目管理架构中采用了施工和设计总承包的体系；②项目管理公司承担了相当部分重要专业分包工程的建造管理（CM）工作，而并非像传统工程管理模式（DBB）那样由施工总承包承担绝大部分甚至全部的建造管理（CM）工作；③项目管理公司虽然承担了业主单位大部分的具体管理工作，但重大事项的决策仍由业主单位掌握；④在代理型委托项目管理方式下，项目管理公司亦需要按委托管理合同的约定承担实现管理目标的责任，并在违约情况下承担以管理费为基数的相应经济赔偿责任。从委托代理模式的基本特点②、③可以总结出，委托代理管理模式与管理承包模式（MC）相比，项目管理公司只承担施工阶段的项目管理工作。

第6题：

国际上业主方项目管理的方式主要有( )。

A．业主方自行项目管理

B．业主方委托项目管理咨询公司承担全部业主方项目管理的任务

C．业主方委托项目管理咨询公司与业主方人员共同进行项目管理’

D．设计施工承包方式

E．EPC 总承包方式

正确答案：ABC

第7题：

委托代理式管理模式广泛应用于国内各类工程建设项目，为很多业主单位所接受，下列关于其基本特点，说法错误的是( )。

A、项目管理公司与业主的关系是委托代理关系
B、项目管理公司承担了相当部分重要专业分包工程的建造管理工作
C、项目管理公司重大事项的决策由委托代理单位掌握
D、项目管理公司需要按委托管理合同的约定承担实现管理目标的责任

答案：C

解析：

第8题：

甲施工企业委托乙工程项目管理咨询公司为该企业项目管理提供信息管理的咨询服务。则乙工程项目管理咨询公司所提供的咨询服务属于（）。

A．业主方项目管理范畴

B．咨询方项目管理范畴

C．施工方项目管理范畴

D．分包方项目管理范畴

正确答案：C

第9题：

某咨询公司承担工程项目管理业务，项目管理合同约定，咨询公司负责具体项目管理工作，业主负责签订承发包合同，咨询公司以管理费为限度承担违约责任。这种管理模式属于()模式。

A、建造管理(CM)
B、管理承包(MC)
C、代建管理
D、委托代理管理

答案：D

解析：

委托代理管理模式下，业主不设立专业的下属项目管理组织机构，只派出管理代表或监管代表做项目的决策与监督性工作，而将项目管理工作的主体部分委托专业的管理咨询单位承担。业主具有委托项目管理咨询服务后另行委托其他咨询服务的权利。管理咨询单位需要按委托合同的约定承担管理责任，在违约情况下以管理费为基数承担相应经济赔偿责任。

第10题：

业主分别同设计单位签订设计合同、同BIM咨询公司签订BIM咨询服务合同，先由设计单位进行设计，BIM咨询公司根据设计资料进行三维建模，并进行设计、碰撞检查，随后将检查结果及时反馈以减少工程变更。上面描述指的是BIM实施模式中的()。

A.设计主导管理模式
B.咨询辅助管理模式
C.业主自主管理模式
D.施工主导管理模式

答案：B

解析：

设计主导管理模式是由业主委托一家设计单位，将拟建项目所需的BIM应用要求等以BIM合同的方式进行约定，由设计单位建立BIM设计模型，并在项目实施过程中提供BIM技术指导、模型信息的更新与维护、BIM模型的应用管理等，施工单位在设计模型上建立施工模型；业主自主模式如是由业主方为主导，组建专门的BIM团队，负责BIM实施，并直接参与BIM具体应用；施工主导管理模式主要是承建商为了赢得建设项目投标，采用BIM技术和模拟技术来展示自己施工方案的可行性及优势，从而提高自身的竞争力。

题目

参考答案和解析

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