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QFA集团是一家以经营传统特色包子为主的餐饮连锁企业。截至2012年,该集团旗下连锁店已经发展到170家,年销售包子2亿个,年均消费3000万人次。为了解决连锁包子品味不一致问题,QFA集团投资500万元建成馅料加工配送中心。配送中心统一加工制作、配送包子馅料,将全部连锁店纳入统一配送范围。配送中心每日按各个门店前一日下达的订单进行生产,然后当日完成配送,产成品库存为零。为了控制原材料库持有成本,QFA集团原材料供应采用“寄售”的模式。由于该集团具有很高的市场美誉度,供应商能接受。QFA集团所有的调味料都有稳定的市场供应保证,因而在调味料的库存控制中主要采用固定订购量系统进行控制。

QFA集团在调味料的库存控制中主要采用固定订购量系统进行控制,该系统的优点有()。
A:事前计划简单
B:便于按经济订购批量采购
C:定期盘点,便于及时发现问题
D:管理执行简便
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相似问题和答案

第1题:

下列题共用题干,回答 152~153 题。

第 152 题


正确答案:B

第2题:

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正确的诊断是

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正确答案:C
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第3题:

(142-143题共用题干)

第142题:


正确答案:C