通常把被批准的详细的项目范围说明书和与之相关的( )作为项目的范围基准,并在整个项目的生命期内对之进行监控、核实和确认。

题目
通常把被批准的详细的项目范围说明书和与之相关的( )作为项目的范围基准,并在整个项目的生命期内对之进行监控、核实和确认。

A. 产品需求
B. 项目管理计划
C. WBS以及WBS字典
D. 合同
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第1题:

以下关于项目范围的描述中,正确的是(53)。

A.项目范围在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细

B.项目范围在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更

C.项目范围在项目的早期被描述出来并随着项目韵进展而更加详细

D.在项目早期,项目范围包含某些特定的功能和其他功能,并且随着项目的进展添加更详细的特征


正确答案:C
解析:选项C体现了项目渐进明细的特点。在项目的推进过程中,不能随意“添加”更详细的特征,也不一定要变更,同时渐进明细与范围蔓延是不同的。本题的正确答案是选项C。

第2题:

项目范围管理是识别成功完成项目所需要的所有工作的管理工作过程。其基本内容是定义和控制项目应该包括和不应该包括的内容。项目范围管理的主要过程有( )。

A.启动:对项目存在的正式确认和让组织投身于项目的下一阶段

B.范围计划:编写一份书面范围说明书,作为未来项目决策的基础

C.范围定义:将主要的项目可交付成果划分为较小,更易管理的不同组成部分

D.范围核实:正式认可项目的范围

E.集成变更控制:针对那些涉及整个项目的变更进行协调


正确答案:ABCD

第3题:

● 关于项目范围的陈述,正确的是(37) 。

(37)

A.在项目早期,项目范围包含某些特定的功能和其他功能,并且随着项目的进展添加更详细的特征

B.项目范围在项目章程中被定义并且随着项目的进展进行必要的变更

C.项目范围在项目的早期被描述出来并随着项目的进展而更加详细

D.项目范围在项目的早期被描述出来并随着范围的蔓延而更加详细


正确答案:C

第4题:

通常,项目整体管理的流程是:项目启动→(34)→整体变更控制→项目收尾。

A.编制项目管理计划→编制项目范围说明书→监督和控制项目→指导和管理项目的执行

B.编制项目范围说明书→编制项目管理计划→监督和控制项目→指导和管理项目的执行

C.编制项目管理计划→编制项目范围说明书→指导和管理项目的执行→监督和控制项目

D.编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目


正确答案:D
解析:整体管理主要关心为达成项目目标所需的管理过程的互相配合,这些过程是为了完成一个项目的目标所要求的。通常,项目整体管理的流程是:项目启动→编制项目范围说明书→编制项目管理计划→指导和管理项目的执行→监督和控制项目→整体变更控制→项目收尾。

第5题:

●通常把被批准的详细的项目范围说明书和与之相关的(41)作为项目的范围基准,并在整个项目的生命期内对之进行监控、核实和确认。

(41)

A.产品需求

B.项目管理计划

C.WBS以及WBS字典

D.合同


正确答案:C

第6题:

范围基线由()组成

A 项目章程、批准的详细的项目范围说明书和WBS

B 批准的详细的项目范围说明书、WBS和WBS字典

C 项目章程、项目工作说明书和WBS

D WBS


参考答案B

第7题:

下面关于项目范围确认描述,(42)是正确的。A.范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动SXB

下面关于项目范围确认描述,(42)是正确的。

A.范围确认是一项对项目范围说明书进行评审的活动

B.范围确认活动通常由项目组和质量管理员参与执行即可

C.范围确认过程中可能会产生变更申请

D.范围确认属于一项质量控制活动


正确答案:C
范围确认是客户等项目干系人正式验收并接受已完成的项目可交付物的过程。也称范围确认过程为范围核实过程。项目范围确认包括审查项目可交付物以保证每一交付物令人满意地完成。如果项目在早期被终止,项目范围确认过程将记录其完成的情况。项目范围确认应该贯穿项目的始终。范围确认与质量控制不同,范围确认是有关工作结果的接受问题,而质量控制是有关工作结果正确与否,质量控制一般在范围确认之前完成,当然也可以并行进行。范围确认的输入包括:①项目管理计划;②可交付物。范围确认的输出包括:①可接受的项目可交付物和工作;②变更申请;③更新的WBS和WBS字典。综上所述,范围确认的对象不仅包括范围说明书,还包括项目管理计划和所有可交付物;范围确认的参加人员是客户和所有项目干系人,不仪限于项目组和质量管理员;范围确认与质量控制不同,前者是有关工作结果的接受问题,而后者是有关工作正确与否的问题。因此答案选项A、B、D不正确。范围确认可能的输出包括变更申请,因此,应选择C。

第8题:

经项目各有关干系人同意的(58)就是项目的基准,为项目的执行、监控和变更提供了基础。 A.项目合同书 B.项目管理计划 C.项目章程 D.项目范围说明书


正确答案:B
经项目各有关干系人同意的项目管理计划就是项目的基准,它为项目的执行、监控和变更提供了基础。项目管理计划一旦被确定下来成为基准,就只有在提出变更请求并经实施整体变更控制过程进行控制和批准后,才能变更。

第9题:

● 下面属于项目范围控制活动的是__(38)__。

(38)A.对项目的绩效情况进行分析,确定是否偏离设定的范围基准

B.对详细的范围说明书进行评审,提交客户签字确认

C.与客户充分沟通以获取项目的详细需求

D.与客户开展审查或检查活动,判断工作和交付成果是否符合设定的标准


正确答案:A
控制范围是监督项目和产品的范围状态、管理范围基准变更的过程。

第10题:

下面属于项目范围控制活动的是()

A.对项目的绩效情况进行分析,确定是否偏离设定的范围基准

B.对详细的范围说明书进行评审,提交客户签字确认

C.与客户充分沟通以获取项目的详细需求

D.与客户开展审查或检查活动,判断工作和交付成果是否符合设定的标准


正确答案:A

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