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制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的技术是 （ ） 。

题目
制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的技术是 （ ） 。

A. 关键路径分析
B. 网络图分析
C. PERT分析
D. 关键链分析
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第1题：

在信息工程建设过程中进度控制是一种循环性的活动，一个完整的进度控制过程大致可以分为(33)；信息系统工程实施进度计划应由(34)负责编制；作为对整个项目的建设进度进行控制的基线，在制定项目进度计划的过程中应当遵循一些基本原则，而(35)的描述是不正确的；监理工程师在检查工程网络计划执行过程中，如果发现某工作进度拖后，判断受影响的工作一定是该工作的(36)

A．编制进度计划、实施进度计划、检查调整进度计划、分析总结进度计划

B．编制进度计划、实施进度计划、检查进度计划、调整进度计划

C．编制进度计划、实施进度计划、变更进度计划、检查进度计划

D．编制进度计划、实施进度计划、检查进度计划、总结进度计划


正确答案：A
解析：进度控制的基本思路是，比较实际状态和计划之间的差异，并作出必要的调整，使项目向有利的方向发展，其目的是确保项目“时间目标”的实现。进度控制可以分成4个步骤：计划(Plan)、执行(Do)、检查(Check)和行动(Action)，简称PDCA。因此进度控制过程必然是一个周期性的循环过程。一个完整的进度控制过程大致可以分为4个阶段，先后顺序是：编制进度计划、实施进度计划、检查调整进度计划、分析总结进度计划。选择A正确。

第2题：

（　）是规划进度管理是为规划、编制、管理、执行和控制项目进度而制定政策、程序和文档的过程。

A、工作定义
B、规划进度管理
C、进度计划制定
D、进度控制

答案：B
解析：
知识点:规划进度管理。规划进度管理是规划进度管理是为规划、编制、管理、执行和控制项目进度而制定政策、程序和文档的过程

第3题：

● 制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的方法是 （38） 。

（38）

A. PERT分析

B．关键路径分析

C．网络图分析

D．甘特图分析


正确答案：A
试题（38）分析
    计划评审技术（PERT）是把各项工作的时间作为随机变量来处理，用来缩短时间、节约费用的关键所在，可用来评价项目进度风险；关键路径法是以经验数据为基础来确定各项工作的时间，以缩短时间、提高投资效益为目的；网络图是用来表示工作流程的有向、有序的网状图形，由箭线和节点组成：甘特图是一种比较简单的直观进度控制图。
参考答案
    （38）A

第4题：

在可行性研究报告中，可行性研究的结论包括 （ ） 。

A. 项目的目标、规模，详细技术方案及特点，项目的建设进度计划，投资估价和资金筹措计划，项目财务和经济评价。项目综合评价结论

B.项目的目标、规模，技术方案概述及特点，项目的建设进度计划，投资估价和资金筹措计划，项目财务和经济评价。项目综合评价结论
C. 项目的目标、规模，技术方案概述及特点，项目的建设进度计划，投资估价和风险分析，项目财务和经济评价。项目综合评价结论
D.项目的目标、规模，技术方案概述及特点，项目人力资源计划，投资估价和资金筹措计划，项目财务和经济评价。项目综合评价结论

答案：B
解析：
可行性研究完的结论包括以下几点：（1） 项目的目标、规模；（2） 技术方案概述及特点；（3） 项目的建设进度计划；（4） 投资估算和资金筹措计划；（5） 项目财务和经济评价；（6） 项目综合评价结论。

第5题：

下列进度控制措施中，属于管理措施的是( )。

A、分析影响项目工程进度的风险
B、制定项目进度控制的工作流程
C、选用有利的设计和施工技术
D、建立进度控制的会议制度

答案：A
解析：
2018版教材P148
建设工程项目进度控制的管理措施涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。A正确，其中B、D组织措施；C技术措施。

第6题：

关于项目控制进度过程，不正确的是：（ ）。

A.有效项目进度控制的关键是严格按照指定的项目进度计划执行，避免项目偏离计划
B.当项目的实际进度滞后于进度计划时，可以通过赶工，投入更多的资源或增加工作时间来缩短工期
C.项目控制的进度的工具与技术有关键路径法，趋势分析法等
D.项目控制进度旨在发现计划偏离并及时采取纠正措施，以降低风险

答案：C
解析：
C项描述的是制订进度计划的工具与技术

第7题：

下列建设工程项目进度控制的措施中，属于经济措施的是（）。

A、重视信息技术在进度控制中的应用
B、分析设计方案对工程进度的影响，优化设计方案
C、编制与进度计划相适应的资源需求计划
D、分析影响工程进度的风险，减少进度失控的风险量

答案：C
解析：
教材P147
本题考查的是项目进度控制的经济措施。为确保进度目标的实现，应编制与进度计划相适应的资源需求计划。选项A、D，属于管理措施。选项B，属于技术措施。

第8题：

制定进度计划过程中，常用于评价项目进度风险的方法是______。

A．PERT分析

B．关键路径分析

C．网络图分析

D．甘特图分析


正确答案：A
解析：计划评审技术(PERT)是把各项工作的时间作为随机变量来处理，用来指出缩短时间、节约费用的关键所在，可用来评价项目进度风险；关键路径法是以经验数据为基础来确定各项工作的时间，以缩短时间、提高投资效益为目的；网络图是用来表示工作流程的有向、有序的网状图形，由箭线和节点组成；甘特图是一种比较简单的直观进度控制图。

第9题：

下列进度控制措施，属于管理措施的是( )。

A、建立进度控制的会议制度
B、分析影响项目工程进度的风险
C、制定项目进度控制的工作流程
D、选用有利的设计和施工技术

答案：B
解析：
2018版教材P148
为实现进度自标，不但应进行进度控制，还应注意分析影响工程进度的风险，并在分析的基础上采取风险管理措施，以减少进度失控的风险量。常见的影响工程进度的风险，(1)组织风险(2) 管理风险(3) 合同风险( 4) 资源(人力、物力和财力)风险;(5) 技术风险等。

第10题：

在制定项目计划过程中，应该运用（）来减少项目风险？

  • A、项目进度计划
  • B、工作分解结构
  • C、减轻计划
  • D、项目目标说明

正确答案:C

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