第1题:
在组织一个项目的实施过程中,项目经理必须处理各种冲突。以下有关项目冲突的陈述哪一项是正确的
A、矩阵形式的组织方式可能导致职能划分不清,以及各职能领导和项目经理的职权不明确
B、冲突的来源包括项目有限性,PERT/CPM时间表,合同管理程序以及合同类型
C、只要可能冲突要尽量避免
D、强矩阵项目的项目经理在人力资源方面的冲突较少,因为他们能够对职能经理提出需求
第2题:
A、职能型
B、矩阵型
C、项目型
D、协调型
第3题:
冲突的双方都不寻求解决方法,任其发展,期待环境的变化来解决分歧,这种冲突处理方法是
A、不予理睬
B、压制冲突
C、转移目标
D、推延
E、和平共处
第4题:
第5题:
第6题:
A、冲突的双方态度
B、冲突的内容和过程
C、冲突的关键点
D、冲突产生的原因
第7题:
第8题:
●关于项目管理环境中的冲突管理的叙述中,(49)是正确的。
(49)A.过建立团队基本规则及实施可行的项目管理经验,冲突是可以避免的
B.解决冲突最理想方法是求同存异
C.冲突管理的最终目的是消除意见分歧
D.不管冲突对项目的影响是正面的还是负面的,项目经理都有责任处理它
第9题:
第10题:
以下关于项目冲突强度的说法正确的是()