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项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入计划编制阶段，这时，公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是（ ） 。

题目
项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入计划编制阶段，这时，公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是（ ） 。

A. 可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完
B. 在计划编制阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的
C. 项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目
D. 在制订项目计划之前不可能完成估算
参考答案和解析
答案：B
解析：
计划编制常用的技术就是渐进明细。在美国项目管理协会PMI编制的PMBOK中，指在项目进程中，随着信息越来越详细，估算越来越准确，持续改进和细化计划。所以在计划编制阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的。
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第1题：

选派项目经理的理想时间是：()

A、在项目的启动阶段

B、在项目的计划阶段

C、在项目生命周期中的概念阶段结束后

D、在项目生命周期中的开始阶段开始之前


参考答案：A

第2题：

● 项目经理刚刚完成一个小项目的启动阶段，开始步入计划编制阶段，这时，公司主管经营的副总经理向项目经理索要项目预算和成本基准计划。该项目经理较恰当的回答是__（60）__。

（60）A．可以在项目章程中找到项目预算，项目章程刚刚做完

B．在计划编制阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的

C．项目计划将不包括项目预算和基准计划，这是个小项目

D．在制定项目计划之前不可能完成估算


正确答案：B
项目章程中只有一个精度较低的成本概要预算，更不可能包括成本基准计划的内容，所以无法满足副总经理的要求。事实上，在计划编制阶段完成之前，项目预算和基准计划是不能最终确定的。

第3题：

在哪一个项目阶段进行最终的项目预算？（ ）

A．启动阶段

B．在项目生命期开始前交给项目经理

C．计划编制阶段

D．执行阶段


正确答案：C

第4题：

在项目启动阶段，项目经理需要制定预算。需要包含哪些组成部分？（）

  • A、成本基准和应急储备
  • B、成本基准和管理储备
  • C、工作包成本估算和应急储备
  • D、活动成本估算和管理储备

正确答案:B

第5题：

施工单位任命项目经理在（　）完成。

A、项目计划阶段
B、项目启动阶段
C、项目实施阶段
D、项目收尾阶段

答案：B
解析：
本题考查的是项目总承包的模式。项目启动：在工程总承包合同条件下，任命项目经理，组建项目部。

第6题：

在()项目阶段进行最终的项目预算。

A、启动阶段

B、在项目生命期开始前交给项目经理

C、计划编制阶段

D、执行阶段


标准答案：C

第7题：

项目管理过程组的每一个过程都是以完成一定的任务为特征，项目定义阶段是项目的开始阶段，项目经理通常要编制()。

A.完成工作分解结构
B.制定项目进度计划
C.选择项目经理
D.项目总体计划

答案：D
解析：
项目定义阶段是项目的开始阶段，项目经理通常要编制项目总体计划，通过计划来描述项目的基本概念和项目的必要性。

第8题：

在哪一个项目阶段进行最终的项目预算？

A、 启动阶段

B、 在项目生命期开始前交给项目经理

C、 计划编制阶段

D、 执行阶段


正确答案：C

第9题：

任命项目经理在（）完成。

  • A、项目计划阶段
  • B、项目启动阶段
  • C、项目实施阶段
  • D、项目收尾阶段

正确答案:B

第10题：

项目经理被分配到位于另一个国家的一个大型企业。项目经理已经制定了合适的项目计划，并成功实施了项目各个阶段。目前，项目经理正在收集项目过程中的经验教训.项目经理目前处于哪个阶段（）

  • A、启动阶段
  • B、规划阶段
  • C、执行阶段
  • D、收尾阶段

正确答案:D

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