第1题:
企业资源计划(ERP)运行前期工作主要内容有()。
A、企业实施ERP的调研、分析
B、成立ERP项目组织
C、做上ERP的可行性报告
D、选择适应需求的ERP软件
E、软件系统安装、调试
第2题:
项目决策分析与评价推荐方案概述与分析评价结论有( )。
A.财务效益、经济效益和社会效益与影响
B.资源开发项目的资源条件评价
C.建设规模与产品方案,简述确定的建设规模与主要产品方案
D.项目(方案)实施的基本条件
E.技术分析结论与对策
第3题:
下列有关房地产开发项目可行性研究步骤的内容,表述不正确的是( )。
A.接受委托,即在项目建议被批准之后,开发商即可委托咨询评估公司对拟开发项目进行可行性研究
B.调查研究,即主要从市场调查和资源调查两方面进行。市场调查应查明和预测市场的供给和需求量、价格、竞争能力等,以便确定项目的经济规模和项目构成
C.存市场和资源调查完成后可进行财务评价和国民经济评价,对调查分析后所确定的最佳方案,在估算项目投资、成本、价格、收入等基础上,对方案进行详细财务评价和国民经济评价
D.编制可行性研究报告,经过先前的分析与评价,即可编制详细的可行性研究报告,推荐一个以上的可行方案和实施计划。提出结论性意见、措施和建议,供决策者作为决策依据
第4题:
某项目的立项负责人编制了一份某软件开发项目的详细可行性研究报告, 目录如下:①概述 ②需求确定 ③现有资源 ④技术方案 ⑤进度计划 ⑥项目组织 ⑦效益分析 ⑧协作方式 ⑨结论。该报告中欠缺的必要内容是( )。
A.应用方案B.质量计划C.投资估算D.项目评估原则
第5题:
某信息系统项目最终完成的可行性研究报告的主要内容包括以下部分: ①项目背景和概述 ②市场前景分析 ③运行环境可行性分析 ④项目技术方案分析⑤项目投资及成本分析⑥项目组织及投入资源分析 ⑦可行性研究报告结论 该可行性报告缺少( 58)。
A.风险分析、项目计划
B.风险分析、项目评估方法
C.市场需求预测、项目计划
D.市场需求预测、项目评估方法
第6题:
项目评估应解决的关键问题是( )。
A.投资机会论证
B.项目技术方案是否可行
C.对可行性研究报告中的目标分析评价,分析项目可能性和必要性
D.对可行性研究报告中的项目效益分析评价,判断项目的可行性
E.对可行性研究报告中的项目风险分析评价
第7题:
● 某立项负责人编制了一份ERP开发项目的详细可行性研究报告,目录如下:
①概述 ②需求确定 ③现有资源 ④技术方案 ⑤进度计划
⑥项目组织 ⑦效益分析 ⑧协作方式 ⑨结论
该报告中欠缺的必要内容是__(37)__。
(37)A.应用方案 B.质量计划
C.投资估算 D.项目评估原则
第8题:
项目可行性研究报告应该从技术、经济、社会和人员等方面的条件和情况进行调查研究,对可能的技术方案进行论证,最终确定整个项目是否可行。因此研究报告的主要内容应该包括()
A项目的技术方案
B项目的人力资源计划
C项目的风险分析
D经济和社会效益评价
第9题:
某项目的立项负责人编制了一份某软件开发项目的详细可行性研究报告,目录如下:1.概述2.需求确定3.现有资源4.技术方案5.进度计划6.项目组织7.效益分析8.协作方式9.结论。该报告欠缺的必要内容是( )。
A.应用方案
B.质量计划
C.投资估算
D.项目评估原则
第10题:
项目可行性研究的目的是对拟建建设的项目从技术,经济,工程等方面进行调查研究和分析比较,提出是否投资和如何建设的相关意见,形成《可行性研究报告》为项目决策提供依据。较完整的项目可行性研究的步骤依次是( )
A.立项申请、初步可行性研究、详细可行性研究、项目论证、项目评估B.立项申请、项目论证、项且评估、初步可行性研究、详细可行性研究C.项目建议书的编制、项目论证、项目评估、可行性研究D.项目建议书的编制,项目论证,项目评估,可行性研究报告的编制,提交及审批