某监理单位承担了一个信息系统工程全过程的监理 工作在应用系统建设过程中,由于工期紧张,成本有限,监理工程师按照承建单位的进度计划严格进行跟踪检查,并要求承建单位对A、B、C、D四个重要活动进行成本优化。监理工程师在检查承建单位项目经理的成本优化方案时,检查了如下网络图:

题目
某监理单位承担了一个信息系统工程全过程的监理 工作在应用系统建设过程中,由于工期紧张,成本有限,监理工程师按照承建单位的进度计划严格进行跟踪检查,并要求承建单位对A、B、C、D四个重要活动进行成本优化。监理工程师在检查承建单位项目经理的成本优化方案时,检查了如下网络图:

该项目的关键路径为()

A. 开始AB 结束
B. 开始CD 结束
C.A.-B
D.C.-D
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相似问题和答案

第1题:

监理工程师在实施阶段进行进度控制的依据是()实施进度计划。

A.承建单位编制并批准的

B.建设单位编制并批准的

C.监理单位制定并由承建单位认可的

D.承建单位提交并经建设单位批准的


参考答案:D

监理工程师在实施阶段进行进度控制的依据应该是承建单位提交的经过监理审核同意并经建设单位批准的计划。

第2题:

阅读下列说明,回答问题1至问题4。

[说明]

某市大型电子政务信息系统工程建设总投资额度为4300万元,主要是业务应用系统的建设,承建单位和监理单位通过招标选定。在项目实施过程中,发生了如下事件。

事件1:由于承建单位原因造成正在进行的项目存在质量缺陷,无法按照合同约定的期限完成项目建设。

事件2:在应用系统子项目建设的需求调研过程中,由于建设单位原因造成需求调研工作累计中断7个工作日,使关键路径的实施工作中断。承建单位要求给予工期延长,并且由于延期影响工程总体进度计划,承建单位同时提交了修改后的工:程总体进度计划。监理根据对工程情况的分析,确认承建单位要求延长工期的要求具有合理性,在与承建单位协商确认后,由监理工程师对工程延期申请予以签认。

事件3:在软件开发过程中,对业务系统进行了大量的测试,下面的控制图显示了系统测试最初30周积压的未解决问题的报告数目。

请判断下列对事件1中出现的问题进行责任认定的正确性(填写对或错)。

A.监理单位、承建单位、建设单位共同分担责任

B.监理单位不承担责任

C.属于承建单位违约,承建单位应支付违约金,如造成损失还应支付赔偿金

D.监理单位应承担部分责任,扣除部分监理费用


正确答案:A.错 B.对 C.对 D.错
A.错 B.对 C.对 D.错 解析:由于承建单位原因造成正在进行的项目存在质量缺陷,无法按照合同约定的期限完成项目建设,只应当由有承建单位来负责。因为业主和监理的角色从来都不是乙方的担保人。

第3题:

博学监理公司承担了某网络工程项目全过程的监理工作。在项目实施过程中,发生了如下事件:

事件1:该项目的分项工程之一的机房建设可分解为15个工作(箭头线表示),根据工作的逻辑关系绘出的双代号网络图如图17-3所示,监理工程师在第12天末进行检查时,A、B、C三项工作已完成,D和G工作分别实际完成5天的工作量,E工作完成了4天的工作量。

事件2:由于项目已经无法按照原进度计划进行实施,建设单位要求承建单位编制相关变更文件,并授权项目监理机构就进度变更引起的有关问题与承建单位进行协商。项目监理机构在收到承建单位提交的进度计划变更文件后,经研究对其今后工作安排如下:

(1)由总监理工程师负责与承建单位进行工期问题的协商工作;

(2)要求承建单位调整进度计划,并报建设单位同意后实施;

(3)针对承建单位进度计划的调整,需要对监理规划进行相应修订,由总监理工程师代表主持修订工作;

(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同变更和可能出现的合同争议。

事件3:在项目实施过程中,由于承建单位的原因使得建设单位和承建单位之间产生合同争议。监理机构及时进行调查、取证和调解,并在调解失败的情况下向合同约定的仲裁委员会申请仲裁。

针对事件2,指出在协商变更进度过程中项目监理机构的(1)、(2)、(3)、(4)的安排是否妥当?对于你认为的不妥之处请写出正确做法。


(1)妥当。
(2)不妥当。调整后的进度计划应经项目监理机构(或总监理工程师)审核、签字。
(3)不妥当。由总监理工程师主持修订监理规划。
(4)不妥当。由总监理工程师负责处理合同争议。

第4题:

[说明]

某地区政府部门建设一个面向公众服务的综合性网络应用系统,主要包括机房建设、网络和主机平台建设以及业务应用系统开发,某监理公司承担了该项目的全过程监理任务。在工程项目的实施过程中,发生了如下事件;

事件1:在监理合同签订后,由于工期紧张,建设单位要求承建单位提前进行应用系统需求调研与分析,同时向监理单位提出对需求调研与分析过程进行质量把关的要求,在此情况下监理单位为满足建设单位要求,决定由参加本项目的现场实施工作的监理工程师编写监理规划并直接报送建设单位,监理规划的部分内容提纲如下:

1)工程概况

2)监理的范围、内容与目标

3)工程专业的特点

4)监理依据、程序、措施及制度

5)监理控制的要点目标

6)监理工具和设施

事件2:机房建设子项工程的承建单位按照要求,将其根据下表给定的逻辑关系绘制的双代号网络计划(如下图所示)提交给监理审核。

事件3:在实施监理工作之前,监理与建设单位就“进度控制程序”的实施原则进行了充分沟通并达成一致意见。确定监理采用的进度控制工作程序从监理机构审查承建单位的工程进度计划开始,然后对计划进行跟踪检查、分析(与计划目标的偏离程度),并根据执行情况采取相应的措施。

在事件1中,你认为监理公司在监理规划编制方面是否有不妥之处?为什么?


正确答案:监理规划应该由总监理工程师组织编写、签发。 “工程专业的特点、监理控制的要点目标”这两个内容不应包括在监理规划的内容中应该在监理细则中描述。 监理规划中应该有“监理项目部的组织结构与人员”方面的内容。
监理规划应该由总监理工程师组织编写、签发。 “工程专业的特点、监理控制的要点目标”这两个内容不应包括在监理规划的内容中,应该在监理细则中描述。 监理规划中应该有“监理项目部的组织结构与人员”方面的内容。 解析:监理规划是在监理委托合同签订后,由监理单位制定的指导监理工作开展的纲领性文件。它起着指导监理单位规划自身的业务工作,并协调与建设单位在开展监理活动中的统一认识、统一步调、统一行动的作用。由于监理规划是在委托合同签订后编制的,监理委托关系和监理授权范围都已经很明确,工程项目特点及建设条件等资料也都比较翔实。因此,监理规划在内容和深度等方面比监理委托合同更加具体化,更加具有指导监理工作的实际价值。监理规划的主要内容有:
(1)工程项目概况:(2)监理的范围、内容与目标;(3)监理项目部的组织结构与人员配备;(4)监理依据、程序、措施及制度;(5)监理工具和设施。

第5题:

以下叙述符合信息系统监理师职业道德要求的是(25)。

A.经过总监理工程师的认可,监理员可以接受承建单位的宴请

B.监理单位不能作为承建单位的投资方

C. 监理人员去项目现场检查工作,交通费用应由承建单位承担

D. 在处理建设单位与承建单位的矛盾和纠纷时,现场监理人员首先应维护 建设单位的利益


正确答案:B
在信息产业部正式颁布的《信息系统工程监理暂行规定》中,第18条详细规定了监理单位的权利与义务:应按照“守法、公平、公正、独立”的原则,开展信息系统工程监理工作,维护建设单位与承建单位的合法权益;按照监理合同取得监理收入;不得与被监理项目的承建单位存在隶属关系和利益关系,不得作为其投资者或合伙经营者等。监理人员不得同时从事与被监理项目相关的技术和业务活动。选项A、C、D显然不符合上述规定。

第6题:

阅读下列说明,回答问题1至问题3,将解答填入对应栏内。

【说明】

某监理单位承担了某网络工程项目全过程的监理工作。在项目实施过程中,发生了如下事件。

事件1:该项目的分项工程之一的机房建设可分解为15个工作(箭头线表示),根据工作的逻辑关系绘出的双代号网络图如图1-1所示,监理工程师在第12天末进行检查时,A、B、C三项工作已完成,D和G工作分别实际完成5天的工作量,E工作完成了 4天的工作量。

事件2:由于项目已经无法按照原进度计划进行实施,建设单位要求承建单位编制相关变更文件,并授权项目监理机构就进度变更引起的有关问题与承建单位进行协商。项目监理机构在收到承建单位提交的进度计划变更文件后,经研究对其今后工作安排如下:

(1)由总监理工程师负责与承建单位进行工期问题的协商工作;

(2)要求承建单位调整进度计划,并报建设单位同意后实施;

(3)针对承建单位进度计划的调整,需要对监理规划进行相应修订,由总监理工程师代表主持修订工作;

(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同变更和可能出现的合同争议。

事件3:在项目实施过程中,由于承建单位的原因使得建设单位和承建单位之间产生合同争议。监理机构及时进行调查、取证和调解,并在调解失败的情况下向合同约定的仲裁委员会申请仲裁。

针对事件1:

(1)按工作最早完成时间计,D、E、G三项工作各推迟了多少天?

(2)根据图1-1给出的参数,机房建设原来计划的总工期是多少天?

(3)D、E、G三项工作中,哪些工作对工程如期完成会构成威胁?该威胁使工期推迟多少天?


正确答案:(1)D的TEF=12G的TEF=9E的TEF=10故3个工作分别推迟D为3天、E为 5天、G为4天。 (2)总工期为41天。 (3)关键线路为(1)—(3)—(4)—(5)—(6)—(7)—(9)—(10)—(11)因此D为关键工作D对工程如期完成构成威胁工期推迟3天。
(1)D的TEF=12,G的TEF=9,E的TEF=10,故3个工作分别推迟D为3天、E为 5天、G为4天。 (2)总工期为41天。 (3)关键线路为(1)—(3)—(4)—(5)—(6)—(7)—(9)—(10)—(11),因此D为关键工作,D对工程如期完成构成威胁,工期推迟3天。 解析:这里考生要对双代号网络图的绘制和基础计算有比较清晰的认识。双代号网络图的基本计算要点如下。

(1)D、E、G都已经推迟。首先求出D、E、G的最早完成时间,进而可以求出这三项工作各推迟了多少天。D的TEF=12,E的TEF=10,G的TEF=9,故三个工作分别推迟D为3天、E为5天、G为4天。
(2)要求出总工期,必须根据给出的双代号网络图找出关键路径,再对关键路径上各个工作(关键工作)的持续时间进行求和即得出总工期,因为关键路径(关键路径:为使项目按时完成而必须按时完成的系列任务。关键路径上的每项任务都是关键任务/工作)是一系列(或者仅仅是一个)确定项目完成日期(完成日期:任务的计划完成日期。该日期基于任务的开始日期、工期、日历、前置任务日期、任务相关性和限制。)计算值的任务。也就是说,当关键路径上的最后一个任务完成时,整个项目也就随之完成了。根据给出的双代号网络图,关键线路为(1)—(3)—(4)—(5)—(6)—(7)—(9)—(10)—(11),总工期=4+8+1+2+5+9+10+2=41(天)。
(3)由于工作D在关键路径上,且D工作已经脱期,因此D对工程如期完成构成威胁,工期推迟3天。

第7题:

在信息系统工程监理过程中,关于项目复工管理,描述正确的是(55)。

A.如项目暂停是由于建设单位的原因,在暂停原因消失、具备复工条件时,监理工程师应及时上报总监理工程师,由总监理工程师及时签发“监理通知单”,指令承建单位复工

B.如项目暂停是由于建设单位的原因,在暂停原因消失、具备复工条件时,监理工程师应及时签发“监理通知单”,指令承建单位复工

C.如项目暂停是由于承建单位的原因,在暂停原因消失、具备复工条件时,监理工程师应及时签发“监理通知单”,指令承建单位复工

D.如果项目暂停是由于监理单位的原因,承建单位在具备复工条件时,就可以继续实施


正确答案:B
解析:本题中项目暂停是由于建设单位的原因,因此,在暂停原因消失、具备复工条件时,监理工程师及时签发“监理通知单”即可。

第8题:

博学监理公司承担了某网络工程项目全过程的监理工作。在项目实施过程中,发生了如下事件:

事件1:该项目的分项工程之一的机房建设可分解为15个工作(箭头线表示),根据工作的逻辑关系绘出的双代号网络图如图17-3所示,监理工程师在第12天末进行检查时,A、B、C三项工作已完成,D和G工作分别实际完成5天的工作量,E工作完成了4天的工作量。

事件2:由于项目已经无法按照原进度计划进行实施,建设单位要求承建单位编制相关变更文件,并授权项目监理机构就进度变更引起的有关问题与承建单位进行协商。项目监理机构在收到承建单位提交的进度计划变更文件后,经研究对其今后工作安排如下:

(1)由总监理工程师负责与承建单位进行工期问题的协商工作;

(2)要求承建单位调整进度计划,并报建设单位同意后实施;

(3)针对承建单位进度计划的调整,需要对监理规划进行相应修订,由总监理工程师代表主持修订工作;

(4)由负责合同管理的专业监理工程师全权处理合同变更和可能出现的合同争议。

事件3:在项目实施过程中,由于承建单位的原因使得建设单位和承建单位之间产生合同争议。监理机构及时进行调查、取证和调解,并在调解失败的情况下向合同约定的仲裁委员会申请仲裁。

针对事件1:(1)按工作最早完成时间计,D、E、G三项工作各推迟了多少天?(2)根据图17-3给出的参数,机房建设原来计划的总工期是多少天?(3)D、E、G三项工作中,哪些工作对工程如期完成会构成威胁?该威胁使工期推迟多少天?


可以根据各工作的持续时间,从前往后求出各工作的最早开工时间,最后得出项目工期,然后再从后往前求出各工作的最迟开工时间。
由图17-4可以看出,工作C、D、R、H、Q、J、M、N的总时差为0,因此它们组成的路径就是关键路径,长度为41。也就是说,机房建设原来计划的总工期是41天。
根据试题条件:"监理工程师在第12天末进行检查时,A、B、c三项工作已完成,D和G工作分别实际完成5天的工作量,E工作完成了4天的工作量",那么按工作最早完成时间计:
(1)D推迟了3天。因为按照计划,在第12天的时候应该完成了D工作。但实际上只完成了5天的工作量,还需要3天。由于D是关键工作,因此会影响总工期,会使总工期推迟3天。
(2)E推迟了5天。因为按照计划,在第10天的时候应该完成了E工作。但实际上,在第12天时只完成了4天的工作量,还需要3天。也就是说,需要15天才能完成,所以E工作推迟了5天。E是非关键工作,总时差为19(22-3:19),进度偏差小于总时差,因此不会对总工期产生影响。
(3)G推迟了4天。因为按照计划,在第9天的时候应该完成了G工作。但实际上,在第12天时只完成了5天的工作量,还需要1天。也就是说,需要13天才能完成,所以G工作推迟了4天。G是非关键工作,总时差为11(14-3=11),进度偏差小于总时差,因此不会对总工期产生影响。

第9题:

信息系统承建单位必须按批准的施工进度计划组织施工,接受监理单位对进度的检查和监督。如果工程实际进度与计划进度不符时,(58)。

A.承建单位不能修改进度计划

B.承建单位应该修改进度计划并报建设单位同意后执行

C.承建单位应该按监理单位的要求,及时采取措施,实现进度计划安排

D.总监理工程师应该分析偏离程度,如果出现严重偏离,总监理工程师应该及时做出延长工期的决定


正确答案:C
解析:考查应试人员对进度控制知识的掌握程度。选择A项错误,承建单位必须根据项目的进展情况,对进度计划进行必要的修改;选择B项错误,还应报监理单位并经过同意;选择D项错误,首先应该由监理工程师分析偏离程度,如果出现严重偏离,应由总监理工程师批准延长工期的决定。

第10题:

在信息系统工程项目实施过程中,因承建单位原因造成实际进度拖后,监理工程师确认承建单位修改后的实施进度计划,表示() 。

A.排除承建单位应负的责任

B.批准合同工期延长

C.实施进度计划满足合同工期要求

D.同意承建单位在合理状态下实施


正确答案:D
可用除排法:A选项承建单位原因造成进度落后,责任不可免;B选项未经建设方允可,监理方无权批准合同工期延长;C项修后的实施进度计划不一定满足合同工期的要求;

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