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某公路工程项目分项工程网络图如下，第12天晚上检查时发现F、G、H工序分别还需3天、6天、12天才能完成。 问题： 1.计算下列网络图的节点时间参数，并确定关键线路。 2.评价F、G、H工序进度提前或延误天数。 3.如果上述结果是非承包人责任，对承包人的延期申请应批几天? 4.如果由于承包人的原因或责任，致使工期延误，监理工程师签发指令要求承包人采取组织措施和技术措施加快施工进度。这里所指的组织措施和技术措施包括哪些内容?采取上述措施所发生的费用如何处理?

题目
某公路工程项目分项工程网络图如下，第12天晚上检查时发现F、G、H工序分别还需3天、6天、12天才能完成。

问题：
1.计算下列网络图的节点时间参数，并确定关键线路。
2.评价F、G、H工序进度提前或延误天数。
3.如果上述结果是非承包人责任，对承包人的延期申请应批几天?
4.如果由于承包人的原因或责任，致使工期延误，监理工程师签发指令要求承包人采取组织措施和技术措施加快施工进度。这里所指的组织措施和技术措施包括哪些内容?采取上述措施所发生的费用如何处理?

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相似问题和答案

第1题：

由于承包人原因，未能按合同进度计划完成工作，造成工期延误。对于该事件，下列说法中正确的是（）。

A.承包人应采取措施加快进度，并支付逾期竣工违约金
B.承包人应采取措施加快进度，并由发包人承担费用
C.监理人与承包人共同协商修订合同进度计划，并由发承担费用
D.承包人有权要求发包人延长工期

答案：A
解析：
2020新版教材P237页
由于承包人原因，未能按合同进度计划完成工作，或监理人认为承包人施工进度不能满足合同工期要求的，承包人应采取措施加快进度，并承担加快进度所增加的费用。由于承包人原因造成工期延误，承包人应支付逾期竣工违约金。承包人支付逾期竣工违约金，不免除承包人完成工程及修补缺陷的义务。

第2题：

监理工程师在审查和批准工程延期时应遵循的原则包括（　）。

A.只有承包人自身原因引起的工程延期才可以受理
B.工程延期是否会推迟工程项目总工期
C.所延期的工程项目是否在工程施工进度计划的关键线路上
D.恶劣气候条件造成工程延期
E.在非承包人原因造成的工期延期发生后28天内，承包人应向监理工程师提出延期意向要求，否则监理工程师无须考虑给予承包人延期

答案：B,C,D
解析：
本题考查的是进度延误、延期与计划调整。选项A，只有非承包人自身原因引起的工程延期才可以受理；选项E，在非承包人原因造成的工期延期发生后14天内，承包人应向监理工程师提出延期意向要求，否则监理工程师无须考虑给予承包人延期。

第3题：

某承包人参与一项工程的投标，在其投标文件中，基础工程的工期为4个月，报价为1200万元；主体结构工程的工期为12个月，报价为3960万元。该承包人中标并与发包人签订了施工合同。合同中规定，无工程预付款，每月工程款均于下月末支付，提前竣工奖为30万元／月，在最后1个月结算时支付。
签订施工合同后，该承包人拟定了以下两种加快施工进度的措施：
(1)开工前夕，采取一次性技术措施，可使基础工程的工期缩短1个月，需技术措施费用60万元；
(2)主体结构工程施工的前6个月，每月采取经常性技术措施，可使主体结构工程的工期缩短1个月，每月末需技术措施费用8万元。
假定贷款月利率为1％，各分部工程每月完成的工作量相同且能按合同规定收到工程款。
问题：
(1)若按原合同工期施工，该承包人基础工程款和主体结构工程款的现值分别为多少?
(2)该承包人应采取哪种加快施工进度的技术措施方案使其获得最大收益?
(3)画出在基础工程和主体结构工程均采取加快施工进度技术措施情况下的该承包人的现金流量图。
注：计算结果均保留两位小数。


答案：
解析：
(1)根据背景资料，确定现金流量发生的时点，正确画出现金流量图。特别注意的是每月工程款均于下月末支付。原合同工期16个月，工程款支付在第2月至第17月。
(2)熟练应用资金等值计算公式。特别是等额分付现值公式(已知A，求P)和一次支付现值公式(已知F，求Po)
(3)根据背景资料，正确确定备选方案。本案例应确定三个备选方案。
[解析]
问题(1)：
基础工程每月工程款A1=1200／4=300(万元)
基础工程每月工程款的现值为：
PV1=A1(P／A，1％，4)(P／F，1％，1)=300×3．902×0．990=1158．89(万元)
主体结构工程每月工程款A2=3960／12=330(万元)
主体结构工程每月工程款的现值为：
PV2=A2(P／A，1％，12)(P／F，1％，5)=330×11．255×0．951=3532．16(万元)
问题(2)：
该承包人可采用以下三种加快施工进度的技术措施方案：
方案1：仅加快基础工程的施工进度，则该工程方案的现值为：
PV1=-60+400(P／A，1％，3)(P／F，1％，1)+330(P／A，1％，12)(P／F，1％，4)+30(P／F，1％，16) =4699．53(万元)
方案Ⅱ：仅加快主体结构工程的施工进度，则该工程方案的现值为：
PVⅡ=300(P／A，1％，4)(P／F，1％，1)+360(P／A，1％，11)(P／F，1％，5)+30(P／F，1％，16)-8(P／A，1％，6)(P／F，1％，4) =4689．52(万元)
方案Ⅲ：既加快基础工程的施工进度，又加快主体结构工程的施工进度，则该工程方案的现值为：
PVⅢ=-60+400(P／A，1％，3)(P／F，1％，1)+360(P／A，1％，11) (P／F，1％，4)+60(P／F，1％，15)-8(P／A，1％，6)(P／F，1％，3) =4698．19(万元)
由计算结果：PVI=4699．53(万元)；PVⅡ=4689．52(万元)；PVⅢ=4698．19(万元)，得出仅加快基础工程施工进度的技术措施方案能获得较大收益。
问题(3)：
基础工程和主体结构工程均采取加快施工进度的技术措施情况下的现金流量图，见图2-16。

第4题：

某工程施工合同约定的工期为20个月，专用条款规定承包人提前竣工或延误竣工均按月计算奖金或延误损害赔偿金。施工至第16个月，因承包人原因导致实际进度滞后于计划进度。承包人修改后的进度计划的竣工时间为第22个月，监理人认可了该进度计划的修改。承包人的实际施工期为21个月。下列关于承包人的工期责任的说法中，正确的是（　　）。

A.提前工期1个月给予承包人奖励
B.延误工期1个月追究承包人拖期违约责任
C.对承包人既不追究拖期违约责任，也不给予奖励
D.因监理人对修改进度计划的认可，按延误工期0．5个月追究承包人违约责任

答案：B
解析：
2020版教材P99
本题考查重点是“合同履行涉及的几个时间期限”。"合同工期"指承包人在投标函内承诺完成合同工程的时间期限，以及按照合同条款通过变更和索赔程序应给予顺延工期的时间之和。合同工期的作用是用于判定承包人是否按期竣工的标准。本题的合同工期为20个月，施工期为21个月，所以工程延误1个月。因此，本题的正确答案为B。

第5题：

承包人编制的施工进度计划及施工组织设计，经工程师认可和发包人同意。施工组织设计中，包括专家组审查批准的危险性较大深基坑施工方案。施工过程中，因施工方案的缺陷，导致承包人未能按施工进度计划完成基础工程。关于工期延误责任的说法，正确的是()

A、因施工方案缺陷，应由承包人承担责任
B、因工程师对施工方案的认可，应减少承包人的工期延误责任
C、因发包人同意施工进度计划，承包人不承担工期延误责任
D、因专家组对施工方案的审查批准，应与承包人承担连带工期延误责任

答案：A
解析：
根据施工合同范本通用条件的规定，属于发包人违约或者是应当由发包人承担的风险时，工期延误责任由发包人承担，工期可以相应顺延，反之，如果造成工期延误的原因是承包人的违约或者应当由承包人承担的风险，则工期不能顺延。本题中的工期延误的责任是施工方案的缺陷，属于应当由承包人承担的风险。

第6题：


某承包人参与一项工程的投标，在其投标文件中，基础工程的工期为4个月，报价为1200万元;主体结构工程的工期为12个月，报价为3960万元。该承包人中标并与发包人签订了施工合同。合同中规定，无工程预付款，每月工程款均于下月末支付，提前竣工奖为30万元/月，在最后1个月结算时支付。


签订施工合同后，该承包人拟定了以下两种加快施工进度的措施：


(1)开工前夕，采取一次性技术措施，可使基础工程的工期缩短1个月，需技术措施费用60万元;


(2)主体结构工程施工的前6个月，每月采取经常性技术措施，可使主体结构工程的工期缩短1个月，每月末需技术措施费用8万元。


假定贷款月利率为1%，各分部工程每月完成的工作量相同且能按合同规定收到工程款。(现值系数见表8-12)。



问题


1.若按原合同工期施工，该承包人基础工程款和主体结构工程款的现值分别为多少?


2.该承包人应采取哪种加快施工进度的技术措施方案使其获得最大收益?


3.画出在基础工程和主体结构工程均采取加快施工进度技术措施情况下的该承包人的现金流量图。


(计算结果均保留两位小数)




答案：
解析：

1.(1)基础工程每月工程款A1=(1200/4)万元=300万元。


基础工程每月工程款的现值为：


PV1=A1(P/A，1%，4)(P/F，1%，1)=(300×3.902×0.990)万元=1158.89万元。


(2)主体结构工程每月工程款A2=(3960/12)万元=330万元。


主体结构工程款的现值为：


PV2=A2(P/A，1%，12)(P/F，1%，5)=(330×11.255×0.951)万元=3532.16万元。


2.该承包商可采用以下三种加快施工进度的技术措施方案。


(1)仅加快基础工程的施工进度。则：


PV基=400(P/A,1%,3)(P/F,1%,1)+330(P/A,1%,12)(P/F,1%,4)+30(P/F，1%，16)-60


=(400×2.941×0.990+330×11.255×0.961+30×0.853-60)万元


=4699.52万元。


(2)仅加快主体结构工程的施工进度。则：


PV结=300(P/A,1%,4)(P/F,1%,1)+360(P/A,1%,11)(P/F,1%,5)+30(P/F,1%,16)-8(P/A,1%,6)(P/F,1%,4)


=(300×3.902×0.990+360×10.368×0.951+30×0.853-8×5.795×0.961)万元


=4689.52万元。


(3)既加快基础工程的施工进度，又加快主体结构工程的施工进度。则：


PV=400(P/A,1%,3)(P/F,1%,1)+360(P/A,1%,11)(P/F,1%,4)+60(P/F,1%,15)-60-8(P/A,1%,6)(P/F,1%,3)


=(400×2.941×0.990+360×10.368×0.961+60×0.861-60-8×5.795×0.971)万元


=4698.19万元。


由计算结果看出，仅加快基础工程施工进度的技术措施方案能获得较大收益。


3.基础工程和主体结构工程均采取加快施工进度技术措施情况下的现金流量图，见图8-2。


第7题：

某工程施工合同约定的工期是15个月，专用条款规定承包人提前竣工或延误竣工均按月计算奖金或延误损害赔偿金。施工至第11个月，因承包人原因导致实际进度滞后于计划进度。承包人修改后的进度计划竣工时间为第18个月，监理人认可了该进度计划的修改。承包人的实际工期为17个月。下列关于承包人工期责任的说法中，正确的是 ( )

A.提前工期1个月给予承包人奖励
B.延误工期2个月追究承包人拖期违约责任
C.对承包人既不追究拖期违约责任，也不给予奖励
D.因监理人对修改进度计划的认可，按延误工期0．5个月追究承包人约为责任

答案：B
解析：
用施工工期和合同工期比较，判定承包商的施工是提前竣工，还是延误竣工。合同工期为15个月，施工工期为17个月，所以延误工期2个月，工程师对修改后的进度计划的批准，并不表示承包商可以摆脱合同规定承担的责任。

第8题：

某承包人参与一项工程的投标，在其投标文件中，基础工程的工期为4 个月，报价为1200 万元；主体结构工程的工期为12 个月，报价为3960 万元。该承包人中标并与发包人签订了施工合同。合同中规定，无工程预付款，每月工程款均于下月末支付，提前竣工奖为30 万元/月，在最后1 个月结算时支付。
签订施工合同后，该承包人拟定了以下两种加快施工进度的措施：
（1）开工前夕，采取一次性技术措施，可使基础工程的工期缩短1 个月，需技术措施费用60 万元；
（2）主体结构工程施工的前6 个月，每月采取经常性技术措施，可使主体结构工程的工期缩短1 个月，每月末需技术措施费用8 万元。
假定贷款月利率为1%，各分部工程每月完成的工作量相同且能按合同规定收到工程款（现值系数见表）。
表现值系数



问题：
1.若按原合同工期施工，该承包人基础工程款和主体结构工程款的现值分别为多少
2.该承包人应采取哪种加快施工进度的技术措施方案使其获得最大收益
3.画出在基础工程和主体结构工程均采取加快施工进度技术措施情况下的该承包人的现金流量图。
（计算结果均保留两位小数）


答案：
解析：
问题1
（1）基础工程每月工程款A1=1200/4=300 万元
基础工程每月工程款的现值为：
PV1=A1（P/A,1%,4）（P/F,1%,1）=300×3.902×0.990=1158.89 万元
（2）主体结构工程每月工程款A2=3960/12=330 万元
主体结构工程款的现值为：
PV2=A2（P/A,1%,12）（P/F,1%,5）=330×11.255×0.951=3532.16
问题2
该承包商可采用以下三种加快施工进度的技术措施方案。
（1）仅加快基础工程的施工进度，则
PV 基础=400（P/A,1%,3）（P/F,1%,1）
+330（P/A,1%,12）（P/F,1%,4）
+30（P/F,1%,16）-60
=400×2.941×0.990+330×11.255×0.961+30×0.853-60
=4699.53 万元
（2）仅加快主体结构工程的施工进度，则
PV 结=300（P/A,1%,4）（P/F,1%,1）
+360（P/A,1%,11）（P/F,1%,5）
+30（P/F,1%,16）
-8（P/A,1%,6）（P/F,1%,4）
=300×3.902×0.990+360×10.368×0.951
+30×0.853-8×5.795×0.961
=4689.52 万元
（3）既加快基础工程的施工进度，又加快主体结构工程的施工进度，则：
PV=400（P/A,1%,3）（P/F,1%,1）
+360（P/A,1%,11）（P/F,1%,4）
+60（P/F,1%,15）-60-8（P/A,1%,6）（P/F,1%,3）
=400×2.941×0.990+360×10.368×0.961
+60×0.861-60-8×5.795×0.971
=4698.19 万元
由计算结果看出，仅加快基础工程施工进度的技术措
施方案能获得较大收益。
问题3
基础工程和主体结构工程均采取加快施工进度技术措施情况下的现金流量如图3-1 所示。


第9题：

(2011年真题)某工程施工合同约定的工期为20个月，专用条款规定承包人提前竣工或延误竣工均按月计算奖金或延误损害赔偿金。施工至第16个月，因承包人原因导致实际进度滞后于计划进度。承包人修改后的进度计划的竣工时间为第22个月，工程师认可了该进度计划的修改。承包人的实际施工期为21个月。下列关于承包人的工期责任的说法中，正确的是（　　）。

A．提前工期1个月给予承包人奖励
B．延误工期1个月追究承包人拖期违约责任
C．对承包人既不追究拖期违约责任，也不给予奖励
D．因工程师对修改进度计划的认可，按延误工期0.5个月追究承包人违约责任

答案：B
解析：
一、合同履行涉及的几个时间期限
（一）合同工期
　　合同工期指承包人在投标函内承诺完成合同工程的时间期限，以及通过变更和索赔程序应给予顺延工期的时间之和。
　　合同工期＝合同内约定的工期＋变更索赔顺延的工期
　　合同工期的作用是用于判定承包人是否按期竣工的标准。
（二）施工期
　　从监理人发出的开工通知中写明的开工日起算，至工程接收证书中写明的实际竣工日止。
　　以此期限与合同工期比较，判定是提前竣工还是延误竣工。
　　施工期＞合同工期：延误竣工
　　施工期＜合同工期：提前竣工
　　延误竣工承包人承担拖期赔偿责任，提前竣工是否应获得奖励需视专用条款中是否有约定。
【竣工日期=实际竣工日期】* 补充
　　工程经竣工验收合格的，以承包人提交竣工验收申请报告之日为实际竣工日期，并在工程接收证书中载明；
　　因发包人原因，未在监理人收到承包人提交的竣工验收申请报告42天内（14+28）完成竣工验收，或完成竣工验收不予签发工程接收证书的，以提交竣工验收申请报告的日期为实际竣工日期；
　　工程未经竣工验收，发包人擅自使用的，以转移占有工程之日为实际竣工日期。

第10题：

某工程施工合同约定的工期为18个月，专用条款规定承包人提前竣工或延误竣工均按月计算奖金或延误损害赔偿金。施工至第14个月，因承包人原因导致实际进度滞后于计划进度。承包人修改后的进度计划的竣工时间为第20个月，监理人认可了该进度计划的修改。承包人的实际施工期为19个月。下列关于承包人的工期责任说法，正确的是（　　）。

A.提前工期1个月给予承包人奖励
B.延误工期1个月追究承包人拖期违约责任
C.对承包人既不追究拖期违约责任，也不给予奖励
D.因监理人对修改进度计划的认可，按延误工期0．5个月追究承包人违约责任

答案：B
解析：
考点:施工进度管理。用施工期与合同工期比较，判定承包商的施工是提前竣工，还是延误竣工。本题的合同工期为18个月，施工期为19个月，所以工期延误1个月，监理人对修改后进度计划的批准，并不意味着承包商可以摆脱合同规定应承担的责任。

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