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关于直线职能制组织形式的说法，错误的是（　）。

题目
关于直线职能制组织形式的说法，错误的是（　）。
　

A.直线职能制组织形式兼具直线制和职能制组织形式的优点
B.直线职能制与职能制组织形式的职能部门具有相同的管理职能与权力
C.直线职能制组织形式的直线指挥部门人员不接受职能部门的直接指令
D.直线职能制组织形式的信息传递路线长，不利于互通消息
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第1题：

下列组织形式中，如果处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾的是（ ）。
A、直线职能制组织形式
B、职能制组织形式
C、直线制组织形式
D、矩阵制组织形式


答案：D
解析：
本题考查的是项目监理机构组织形式。矩阵制组织形式纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。参见教材P112。

第2题：

下列项目监理机构组织形式中，易造成职能部门对指挥部门指令矛盾的是()。

A:职能制监理组织形式
B:直线职能制监理组织形式
C:矩阵制监理组织形式
D:直线制监理组织形式

答案：B
解析：
本题考查的是项目监理机构的组织形式。直线职能制监理组织形式的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通信息。

第3题：

下列关于直线制监理组织形式说法有误的一项是()。

A、直线制监理组织形式是一种线性组织结构，其本质就是使命令线性化

B、直线制监理组织形式中每一个工作部门、每一个工作人员都只有一个上级

C、直线制监理组织形式整个组织结构中自下而上实行垂直领导

D、直线制监理组织形式通常不设职能机构，只设职能人员协助主管人工作


参考答案：C

第4题：

下列关于组织形式特点的说法中，正确的是（）。

A.直线制组织形式要求总监理工程师通晓各种业务和多种专业技能，成为“全能”式人物
B.直线职能制组织形式中，职能部门人员有权对下级实行指挥和发布命令
C.矩阵制组织形式由纵向子项目系统和横向职能系统构成
D.直线职能制组织形式的缺点是纵横向协调工作量大

答案：A
解析：
考核项目监理机构组织形式。选项B错误，直线职能制组织形式中，职能部门人员只能对下级部门进行业务指导，不能对下级部门直接进行指挥和发布命令；选项C错误，矩阵制组织形式由纵向职能系统和横向子项目系统构成；选项D错误，矩阵制组织形式的缺点是纵横向协调工作量大。参见教材P99～101。

第5题：

常见的工程咨询单位的组织机构模式有()。

A:直线制组织形式
B:职能制组织形式
C:专项制组织形式
D:直线职能制组织形式
E:矩阵制组织形式

答案：A,B,D,E
解析：
常见的工程咨询单位的组织机构模式有：①直线制组织形式；②职能制组织形式；③直线职能制组织形式；④事业部制组织形式；⑤矩阵制组织形式等。

第6题：

纵横向协调工作量大.处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾的组织形式是()

A:直线职能制组织形式
B:职能制组织形式
C:直线制组织形式
D:矩阵制组织形式

答案：D
解析：
矩阵制组织形式是由纵横两套管理系统组成的矩阵组织结构，一套是纵向职能系统，另一套是横向子项目系统，这种组织形式的纵、横两套管理系统在监理工作中是相互融合关系。矩阵制组织形式的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，缺点是纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾。

第7题：

关于项目监理机构组织形式的说法，正确的是()

A:矩阵监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小
B:直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短
C:直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目
D:职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用，提高管理效率

答案：D
解析：
矩阵制监理组织形式纵横向协调工作量大，处理不当会造成扯皮现象，产生矛盾，A项错误；直线职能制监理组织形式的信息传递路线长，不利于互通情报，B项错误；直线制监理组织形式适用于能划分为若干相对独立的子项目的大、中型建设工程，对于小型建设工程，监理单位也可以采用按专业内容分解的直线制监理组织形式，C项错误。

第8题：

职能部门与指挥部门易产生矛盾的监理组织形式是( )监理组织。A直线制B职能制 C直线职能制

职能部门与指挥部门易产生矛盾的监理组织形式是（ ）监理组织。

Ａ直线制Ｂ职能制

Ｃ直线职能制Ｄ矩阵制


正确答案：C

第9题：

在项目监理机构组织形式中，易造成职能部门对指挥部门指令矛盾的是（　　）。


A.职能制监理组织形式

B.直线职能制监理组织形式

C.矩阵制监理组织形式

D.直线制监理组织形式

答案：B
解析：
本题考查重点是“项目监理机构的组织形式”。直线职能制监理组织形式是吸收了直线制监理组织形式和职能制监理组织形式的优点而形成的一种组织形式。直线指挥部门拥有对下级实行指挥和发布命令的权力，并对该部门的工作全面负责；职能部门是直线指挥人员的参谋，他们只能对指挥部门进行业务指导，而不能对指挥部门直接进行指挥和发布命令。直线职能制监理组织形式保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责清楚的优点，又保持了职能制组织目标管理专业化的优点；而它的缺点是：职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递路线长，不利于互通情报。因此，本题的正确答案为B。

第10题：

关于项目监理机构组织形式的说法，正确的是()。

A.矩阵制监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小
B.直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短
C.直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目
D.职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用，提高管理效率

答案：D
解析：
考点:项目监理机构组织形式。选项A，矩阵制的优点是加强了各职能部门的横向联系，具有较大的机动性和适应性，把上下左右集权与分权实行最优的结合，有利于解决复杂难题，有利于监理人员业务能力的培养。选项B，直线职能制的缺点是职能部门与指挥部门易产生矛盾，信息传递线路长，不利于互通情报；选项C，直线制监理组织形式适用于能划分为若干相对独立的子项目的大、中型建设工程。

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