某企业准备生产一种新产品,估计这种产品在市场上的需求量(自然状态)大体有四种情况:需求量较高、需求量一般、需求量较低、需求量很低,对每种情况出现的概率确无法预测。为了生产这种产品,企业考虑了三种方案:A方案是自己动手,改进原有设备;B方案是淘汰原有设备,购进新设备;C方案是购进一部分关键设备,其余自己制造。该产品准备生产5年,据测算,各个方案在各种自然状态下5年内的损益值如表所示。用乐观法选择()
A、A方案
B、B方案
C、C方案
D、任选
第1题:
某企业拟上一种新产品,由于缺乏资料,企业对这种产品的市场需求量只能大致估计为四种情况:较高,一般,较低,很低。对这四种自然状态下发生的概率无法预测。上此新产品企业考虑有四个可行方案。各方案的损益情况如附件文档中显示(请下载下方附件-第三章决策与决策过程-单元作业)。请分别运用悲观准则、乐观准则、等概率准则、最小后悔值准则进行决策。
第2题:
第3题:
第4题:
自然状态 |
方案 |
|||
|
甲 |
乙 |
丙 |
丁 |
需求量较高 |
900 |
800 |
500 |
400 |
需求量一般 |
600 |
500 |
300 |
200 |
需求量较低 |
-250 |
-200 |
-100 |
50 |
第5题:
自然状态 |
方案 |
|||
甲 |
乙 |
丙 |
丁 |
|
需求量较高 |
1000 |
800 |
700 |
500 |
需求量一般 |
700 |
500 |
400 |
350 |
需求量较低 |
-800 |
-100 |
-100 |
-100 |
第6题:
自然状态 |
方案 |
|||
甲 |
乙 |
丙 |
丁 |
|
需求量较高 |
900 |
800 |
500 |
400 |
需求量一般 |
600 |
500 |
300 |
200 |
需求量较低 |
-250 |
-200 |
-100 |
50 |
第7题:
第8题:
第9题:
根据下列条件,回答 96~100 题:
某商品流通企业为了扩大生产经营,准备生产一种新产品,两年后投放市场,共生产五年至十年。生产这种新产品的方案有三种:a.从国外引进一条高效自动生产线(引进生产线);b.改建本企业原有的生产线(改建生产线);C.按专业化协作组织“一条龙”生产(协作化生产)。由于未来两年市场需求无法做到比较精确的预测,只能大致估计为需求量较高、需求量一般和需求量较低三种情况,并且不知道这三种情况的发生概率,只知道估算出来的三种方案在未来两年的三种自然状态下的损益额 单位万元
自然状态 方案 1引进生产线 1改建生产线 3协作化生产线 需求量较高 1000 700 350 需求量一般 -200 250 80 需求量较低 -500 -100 -20
第 96 题 如表所示,若采用悲观准则来进行决策,哪个方案是比较满意的方案?( )
A.1
B.2
C.3
D.都不是