企业发展均衡性是指在员工道德准则、员工满意度以及激励机制方面的均衡关系。

题目
企业发展均衡性是指在员工道德准则、员工满意度以及激励机制方面的均衡关系。

A

B

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第1题:

要做到管理的均衡性,一方面,领导应该积极对待员工、激励员工以使员工满意度提升;另一方面,领导者必须在不损害企业整体利益的前提下尽可能关怀员工。()

此题为判断题(对,错)。


参考答案:正确

第2题:

工作满意度的均衡水平模型认为()。

A:每个员工都有其典型的工作满意度水平,即均衡水平
B:改变工作中的情境因素或某些事件可以改变员工满意度水平,使其在一个新的水平上达到均衡
C:员工满意与否取决于自己的工作性质及工作待遇和其他员工相比处在什么水平
D:管理者如果想通过改变工作情境来提高员工的满意度,需要考虑这种满意度的提高是暂时的还是持久的
E:工作中的各种事件只是使满意度水平在均衡水平上下波动

答案:A,D,E
解析:
B项,工作满意度的均衡水平模型认为,工作中的情境因素或某些事件可以暂时改变员工的工作满意度水平,但满意度最终还会回复到均衡水平,即工作中的各种事件只是使满意度水平在均衡水平上下波动;C项不属于工作满意度均衡水平模型的观点。

第3题:

具体来说,企业发展均衡性是指包括诸如员工道德准则、员工满意度以及激励机 制的均衡关系,生产率、质量、盈利能力以及为客户服务均在均衡性考核的范畴。( )

此题为判断题(对,错)。


参考答案:√

第4题:

《中国联通股份有限公司员工职业道德守则》所指“利益相关方关系”是指员工与客户、()、竞争者、()以及其他员工等利益相关者之间的关系。


正确答案:商业合作伙伴、监管者

第5题:

具体来说,企业发展均衡性是指包括诸如员工道德准则、员工满意度以及激励机制的均衡关系,生产率、质量、盈利能力以及为客户服务不在均衡性考核的范畴。

A

B



第6题:

关于工作满意度的均衡水平因素模型的说法,不正确的是()。

A:满意度水平在均衡水平上下波动
B:工作中的情境因素或某些事件可以暂时改变员工的满意度水平
C:加薪可以持久提高员工的满意度水平
D:每个员工都有其典型的工作满意度水平,称为均衡水平

答案:C
解析:
均衡水平模型认为,每个员工都有其典型的工作满意度水平,称为均衡水平。工作中的情境因素或某些事件可以暂时改变员工的满意度水平,但满意度最终还会回复到均衡水平,即工作中的各种事件只是使员工的满意度在均衡水平上下波动。因此加薪只能暂时提高员工的满意度水平,但一段时间之后又会回到原来的水平。

第7题:

1.企业道德是调整( )之间关系的行为准则和规范。
(A)企业与社会(B)企业与企业(C)企业与员工(D)员工与员工


答案:A,B,C,D
解析:

第8题:

企业均衡发展,包含的内容有()

A.生产率

B.质量

C.员工道德准则、员工满意度

D.盈利能力


参考答案:ABCD

第9题:

企业发展均衡性是指企业生产率、产品质量、盈利能力以及为客户服务方面的均衡关系。

A

B



第10题:

企业道德是调整()之间关系的行为准则和规范。

  • A、企业与社会
  • B、企业与企业
  • C、企业与员工
  • D、员工与员工

正确答案:A,B,C,D

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