A对
B错
第1题：
此题为判断题(对，错)。
第2题：
第3题：
集团管控模式按照集团对下属企业管控的紧密程度可以分为不同类型。（ ）模式主要通过总部业务管理部门对下属企业的经营运作进行直接管理，其关注重点是企业经营行为的统一和优化公司整体协调成本。
A．财务管控型
B．战略管控型
C．操作管控型
D．战略财务型
第4题：
第5题：
第6题：
第7题：
第8题：
A、分权
B、集权与分权相结合
C、集权
第9题：
第10题：
下列对企业集团管控模式理解有误的一项是( )。A: 管控模式是指管理控制的标准模式 B: 管控模式与管理体制是形式与内容的关系 C: 企业集团的管理体制是其管控模式的具体表现形式 D: 企业集团管控模式有广义和狭义之分
根据集团战略及相应组织架构，企业集团管控主要有（）基本模式。A、战略规划型B、战略控制型C、战略决策型D、财务控制型E、财务评价型
在企业集团管控模式的财务控制型下，战略制定责任和权利全部由上级部门担当。A对B错
多选题国外企业集团内部集权与分权才从（ ）分析。A母公司型企业集团内部集权与分权B子公司型企业集团内部集权与分权C母子公司型企业集团内部集权与分权D集团本部一事业部型企业集团内部集权E集团本部一事业部型企业集团内部集权与分权
在企业集团管控模式的财务控制型下，战略制定责任和权利全部由上级部门担当。
在销售组织设计的模式中，最简单的是（）销售组织结构。A、地域型B、产品型C、客户型D、职能型
企业集团管控的管控基础是（）。A、公司治理体系B、集团战略C、集团组织结构D、管控模式
单选题战略管控型模式是一种介于集权与（ ）之间的管控模式。A 分权B 授权C 指导D 领导
多选题集团管控模式可以分为财务管控型、战略管控型和操作管控型。下列关于这三种类型的理解，正确的是（ ）。A财务管控型主要手段为财务控制以及公司治理结构的安排，是一种典型的分权管控模式B战略管控型主要以战略规划为主，关注集团业务的战略协同效应，是一种集权管控模式C操作管控型主要管控手段包括财务控制、营销控制、人力资源、新业务开发等，是一种集权管控模式D财务管控型一般适用于没有明显主导产品的非相关多元化企业E战略管控型一般适用于相关产业企业集团的发展
根据集团总部的集权分权程度，可以把总部对下属企业的管控模式分为（）。A、操作管控型B、战略管控型C、市场管控型D、财务管控型E、资源管控型
