违法和不良信息举报 联系客服
免费注册 登录

项目成本管理方圆图中四大支柱的成本属性是指()。

题目
项目成本管理方圆图中四大支柱的成本属性是指()。

A、以工期为纲、以质量为本、以成本为重、以安全为要

B、以工期为纲、以质量为本、以安全为重、以环保为要

C、以质量为纲、以安全为本、以成本为重、以工期为要

D、以安全为纲、以质量为本、以工期为重、以环保为要

如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

项目成本管理描述正确的是： A.项目成本管理是指为保障项目实际发生的成本不超过计划的预算额所需要的一系列工作与过程。 B.项目成本管理也是为确保项目在批准的预算内按时、按质、经济高效地完成项目的既定目标。 C.通过项目成本管理可以实现对整个项目实施的管理和监督。 D.项目成本管理包括项目资源编制、项目成本估算、项目成本预算和项目成本控制等过程。


广义的项目成本管理所关注的成本是项目全生命周期的成本;狭义的项目成本管理是以确保项目预算目标得以实现为目的的;广义的项目成本管理以实现项目价值的最大化为目的

第2题：

2、项目管理的四大核心知识领域不包括_______

A．时间

B．成本

C．人员

D．质量


人员

第3题：

项目管理的四大核心知识领域不包括_______

A．时间

B．成本

C．人员

D．质量


人员

第4题：

成本基准是用来度量与检测项目成本绩效的按时间分配预算，下图中给出了某项目期望现金流、成本基准、资金需求情况，图中区间A应为 （ ） 。

A. 管理储备
B. 成本偏差
C. 进度偏差
D. 超出成本

答案：A
解析：
最大资金需求和成本基准末端值的差异就是管理储备。

第5题：

项目施工准备所需的施工预算成本计划是指（）。

A.竞争性成本管理
B.指导性成本管理
C.实施性成本管理
D.战略性成本管理

答案：C
解析：
2020新版教材P102页
三、实施性计划成本即项目施工准备阶段的施工预算成本计划，它以项目实施方案为依据，落实项目经理责任目标为出发点，采用企业的施工定额，通过施工预算的编制而形成的实施性施工成本计划。@##

第6题：

成本基准是用来度量与检测项目成本绩效的按时间分配预算，下图中给出了某项目期望现金流、成本基准、资金需求情况，图中区间 A 应为（）

A.管理储备

B.成本偏差

C.进度偏差

D.超出的成本


正确答案：A
解析：这个图是中级系统集成项目管理工程师教程P287的原图最大资金需求和成本基本末端值的差异就是管理储备。管理储备是为应对项目的未知风险所做的成本储备，归企业管理层支配和管理。管理储备一般是由项目的高层管理，项目经理没有权利动用。管理储备被用于在其发生前不能知道的任意风险。管理储备不是项目成本基准的组成部分。管理储备也许是项目预算的组成部分之一。

第7题：

在项目管理图中()没有位于最中间：

A. 成本

B. 集成

C. 时间

D. 质量


正确答案B

第8题：

间接成本一般指管理成本或若干个项目共同分担的成本以及沉没成本。()


正确答案：错

第9题：

下列关于成本与项目成本管理叙述不正确的是（）。（）A. 项目成本是指项目全过程所耗费的各种成本的总和B. 项目成本管理最主要的目的就是要确保在批准的预算内完成项目C. 项目成本管理可以不考虑项目决策对项目相关成本的影响D. 项目成本管理主要可分为制订成本管理计划、成本估算、成本预算和成本控制这4个过程


正确答案：C
虽然项目成本管理主要关心的是完成项目活动所需资源的成本，但也必须考虑项目决策对项目产品、服务或成果的使用成本、维护成本和支持成本的影响。例如，限制设计审查的次数有可能降低项目成本，但同时就有可能增加客户的运营成本。

相关内容