在分析组织外部环境和内部情况的基础上,确定组织宗旨和目标,制定战略,编制实施计划,属于管理的()

题目

在分析组织外部环境和内部情况的基础上,确定组织宗旨和目标,制定战略,编制实施计划,属于管理的( )职能。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制

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第1题:

39、()是在外部环境和内部条件研究基础上,确定组织在行业中的地位。

A.战略目标的制定

B.战略定位

C.战略选择

D.战略计划的实施


研究对象或现象“应该是什么”的问题

第2题:

现代企业战略管理主要包括的内容有( )。

A:企业使命的确定
B:制定战略目标
C:制定管理程序
D:制定实施步骤
E:外部环境与内部条件的分析

答案:A,B,D,E
解析:

第3题:

管理者对要实现的目标和应采取的行动方案作出选择和具体安排,包括分析外部环境和内部条件、确定目标、确定战略和作业计划、制定决策程序等活动,称为管理的( )职能。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制


正确答案:A

第4题:

战略管理的起点是( )。

A、组织宗旨和目标的确定

B、环境分析

C、战略制定

D、战略实施


正确答案:A

第5题:

目标管理法的步骤是( )

A.制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制→分析回顾目标

B.制定组织规划目标→制定战略目标→实施控制→分析回顾目标

C.制定战略目标→制定组织规划目标→分析回顾目标→实施控制

D.分析回顾目标→制定战略目标→制定组织规划目标→实施控制


正确答案:A

第6题:

战略计划的起点是()。

A、明确组织的使命和愿景

B、外部环境分析

C、内部环境分析

D、战略的选择和确定


参考答案:A

第7题:

管理者对要实现的目标和应采取的行动方案做出选择和具体安排,包括分析外部环境和内部条件、确定目标、确定战略和作业计划、制定决策程序等活动,称为管理的( )职能。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制


正确答案:A
解析:管理的职能主要有四项:①计划职能,即确定组织未来要实现的目标以及实现目标的方案;②组织职能,即通过分类、组合,建立一套分工协作关系明确的组织机构和责权利分明的管理体制;③领导职能,即管理者运用组织赋予的职权和自身拥有的影响力,对组织成员施加影响,使组织成员为实现组织目标而努力的过程;④控制职能,即检查各项工作是否符合计划要求,如果出现偏差,及时加以纠正。

第8题:

管理者对要实现的目标和应采取的行动方案作出选择和具体安排,包括分析外部环境和内部条件、确定目标、确定战略和作业计划、制定决策程序等活动,称为管理的( )职能。

A.计划

B.组织

C.领导

D.控制


正确答案:A
解析:管理的职能主要有四项:①计划职能,即确定组织未来要实现的目标以及实现目标的方案;②组织职能,即通过分类、组合,建立一套分工协作关系明确的组织机构和责权利分明的管理体制;③领导职能,即管理者运用组织赋予的职权和自身拥有的影响力,对组织成员施加影响,使组织成员为实现组织目标而努力的过程;④控制职能,即检查各项工作是否符合计划要求,如果出现偏差,及时加以纠正。

第9题:

战略管理的基本过程包括()。

A.提出组织目标,实施目标,监测和修正

B.提出战略愿景,建立组织目标,确定战略计划、实施、监控和修正

C.制定战略计划、实施和监控

D.提出战略愿景、制定战略计划,实施和修正


参考答案:B