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运用费用偏差、费用绩效指数等指标进行工程项目绩效评价的方法是( )。

题目
运用费用偏差、费用绩效指数等指标进行工程项目绩效评价的方法是( )。

A.关键绩效指标法
B.平衡记分卡法
C.赢得值法
D.逻辑框架法
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第1题：

关于赢得值法评价指标的说法,正确的是（）。

A.当费用偏差（CV）为负值时,表示实际费用小于预算费用
B.当进度偏差（SV）为正值时,表示实际进度落后计划进度
C.当费用绩效指数CPI<1时,表示实际费用高于预算费用
D.当进度绩效指数SPI<1时,表示实际进度超前计划进度

答案：C
解析：
2020版教材P329 / 2019版教材P314
费用偏差CV分析：（1）当费用偏差CV为负值时，表示执行效果不佳，即实际费用超过预算费用即超支。（2）当费用偏差CV为正值时，表示实际费用低于预算费用，表示节支或效率高。（3）当费用偏差CV=0时，表示项目按计划执行。进度偏差SV分析：（1）当进度偏差SV为负值时，表示进度延误，即实际进度落后于计划进度。（2）当进度偏差SV为正值时，表示进度提前，即实际进度快于计划进度。（3）当进度偏差SV=0时，表明项目进度按计划执行。

第2题：

用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明()

A:进度比计划提前
B:进度按计划进行
C:进度比计划拖后
D:费用比计划结余

答案：A
解析：
运用赢得值法的评价指标包括：费用偏差CV、进度偏差SV、费用绩效指数CPI、进度绩效指数SPI。若SV>0，SPI>1，则进度比计划提前。

第3题：

用赢得值法进行费用、进度综合分析控制,表明费用按计划投入的条件必须同时满足()。

A.费用偏差小于0

B.费用绩效指数等于1

C.费用偏差等于0

D.费用绩效指数小于1

E.费用偏差大于0


参考答案：B,C

第4题：

赢得值法的评价指标有（　）。

A.进度绩效指数
B.进度偏差
C.质量绩效指数
D.费用偏差
E.费用绩效指数

答案：A,B,D,E
解析：
本题考查的是工程项目绩效评价方法。赢得值法评价指标有四个，分别是：费用偏差、进度偏差、费用绩效指数和进度绩效指数。

第5题：

运用费用偏差、费用绩效指数等指标进行工程项目绩效评价的表法是()

A:关键绩效指标法
B:平衡计分卡法
C:赢得值法
D:逻辑框架法

答案：C
解析：
赢得值法的评价指标有四个，即费用偏差、进度偏差、费用绩效指数、进度绩效指数。

第6题：

用赢得值法进行工程项目费用-进度绩效评价时，如果费用偏差大于0，费用绩效指数大于1，说明（　）。

A.费用支出比计划结余
B.按计划支出
C.费用支出比计划超支
D.进度比计划提前

答案：A
解析：
本题考查的是工程项目绩效评价方法。用赢得值法进行工程项目费用-进度绩效评价时，如果费用偏差大于0，费用绩效指数大于1，说明费用支出比计划结余。

第7题：

用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明（ ）。

A.进度比计划提前
B.进度按计划进行
C.进度比计划拖后
D.费用统计结论

答案：A
解析：
考点: 工程项目绩效评价方法。用赢得值法进行项目费用-进度绩效评价时，如果进度偏差大于 0，进度绩效指数大于 1，说明进度比计划提前。

第8题：

若需对不同的工程项目做费用和进度的比较，进行分析适宜采用的评价指标有（ ）。

A．费用偏差
B．进度偏差

C．费用绩效指数
D．进度绩效指数

E．项目完工预算


答案：C,D
解析：
按赢得值法，费用绩效指数和进度绩效指数反映的是相对偏差，可用于不同项目间的比较分析，所以选项C、D 正确。费用偏差和进度偏差反映的是绝对偏差，不同项目间无可比性；项目完工预算为趋势预测值，用于同一项目，故选项A、B、E 均不合适。

第9题：

赢得值法的评价指标有（ ）。

A、进度绩效指数
B、进度偏差
C、质量绩效指数
D、费用偏差
E、费用绩效指数

答案：A,B,D,E
解析：
[考点]工程项目绩效评价方法。赢得值法评价指标有四个，分别是：费用偏差、进度偏差、费用绩效指数和进度绩效指数。

第10题：

用赢得值法进行工程项目费用一进度绩效评价时，如果进度偏差大于0，进度绩效指数大于1，说明（ ）。

A.进度比计划提前
B.进度按计划进行
C.进度比计划拖后
D.费用比计划结余

答案：A
解析：

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