下列有关虚拟组织形式的描述,正确的是( )。 A.规模较大,比较灵活,可以发挥主要职能的核心组织 B.

题目

下列有关虚拟组织形式的描述,正确的是( )。 A.规模较大,比较灵活,可以发挥主要职能的核心组织 B.决策集中化程度很低,同时部门化程度也很低或根本就不存在 C.公司管理人员对公司的主要职能活动具有有力的控制 D.“可以租用,何必拥有”这是虚拟组织的实质

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相似问题和答案

第1题:

直线—职能制,只有在企业规范相对比较小,产品品种相对比较简单,工艺比较稳定,市场也比较稳定时,这种组织形式才能发挥出较大的优越性。


正确

第2题:

2、直线—职能制,只有在企业规范相对比较小,产品品种相对比较简单,工艺比较稳定,市场也比较稳定时,这种组织形式才能发挥出较大的优越性。


容易导致本位主义;可能产生权力交叉重叠,导致多头管理,使组织出现不协调;容易产生多头指挥及责任分散

第3题:

关于项目监理机构组织形式的说法,正确的是(  )。


A.矩阵监理组织形式的优点是纵横向协调工作量小

B.直线职能制监理组织形式的优点是信息传递路线短

C.直线制监理组织形式只适用于小型建设工程项目

D.职能制监理组织形式能发挥职能机构专业管理作用,提高管理效率

答案:D
解析:
考点:“项目监理机构的组织形式”。矩阵制监理组织形式的优点是:加强了各职能部门的横向联系,具有较大的机动性和适应性,把上下左右集权与分权实行最优的结合,有利于解决复杂难题,有利于监理人员业务能力的培养。而它的缺点是:纵横向协调工作量大,处理不当会造成扯皮现象,产生矛盾。所以,选项A的叙述是不正确的。直线职能制监理组织形式既保持了直线制组织实行直线领导、统一指挥、职责清楚的优点,又保持了职能制组织目标管理专业化的优点;而它的缺点是:职能部门与指挥部门易产生矛盾,信息传递路线长,不利于互通情报。所以,选项B的叙述是不正确的。直线制监理组织形式适用于能划分为若干相对独立的子项目的大、中型建设工程。对于小型建设工程,监理单位也可以采用按专业内容分解的直线制监理组织形式。所以,选项C的叙述是不正确的。职能制监理组织形式的主要优点:加强了项目监理目标控制的职能化分工,能够发挥职能机构的专业管理作用,提高管理效率,减轻总监理工程师负担。所以,选项D的叙述是正确的。因此,本题的正确答案为D。

第4题:

下列关于职能制组织形式特点的描述中,正确的是( )。

A.处理不当会造成扯皮现象
B.可以发挥职能机构的专业管理作用
C.具有较大的机动性和适应性
D.增加了总监理工程师的负担

答案:B
解析:
本题考查的是项目监理机构组织形式。职能制组织形式的主要优点是加强了项目监理目标控制的职能化分工,可以发挥职能机构的专业管理作用,提高管理效率,减轻总监理工程师负担。但由于下级人员受多头指挥,如果这些指令相互矛盾,会使下级在监理工作中无所适从。

第5题:

下列有关虚拟组织形式的描述,正确的是( )。

A.规模较大,比较灵活,可以发挥主要职能的核心组织
B.决策集中化程度很低,同时部门化程度也很低或根本就不存在
C.公司管理人员对公司的主要职能活动具有有力的控制
D.“可以租用,何必拥有”是虚拟组织的实质

答案:D
解析:
本题考查对虚拟组织形式的理解。虚拟组织是一种规模较小,但可以发挥主要职能的核心组织,它的决策集中化程度很高,但部门化程度很低或根本就不存在,其不足之处在于公司管理人员对公司的主要职能活动缺乏有力的控制。因此选项ABC错误。

第6题:

下列针对组织设计类型的描述,正确的有( )。

A.行政层级式组织形式最适宜复杂/静态的环境
B.无边界组织形式所寻求的是通过组织扁平化来减少指挥链
C.事业部制组织形式容易使各事业部只顾自身的利益,削弱整个公司的协调一致性
D.矩阵组织形式既灵活又稳定
E.职能制结构组织比较适用于中小型的、产品品种比较单一、生产技术发展变化较慢、外部环境比较稳定的企业

答案:A,B,C,E
解析:
本题考查组织设计的类型。矩阵组织形式的优点是灵活,但缺点是不够稳定。所以不选D。

第7题:

规模较大,产品种类较多,各产品之间工艺差别比较大,技术上较复杂和市场广阔多变的企业,适于采用()组织形式。

A.职能制

B.多维立体

C.事业部制

D.矩阵制


正确答案:C

第8题:

虚拟组织是一种规模较大,可以发挥主要商业职能的核心组织。()


参考答案:正确

第9题:

下列有关矩阵组织形式的描述,不正确的是( )。

A.矩阵组织形式有利于加强各职能部门之间的协作配合

B.矩阵组织形式有利于顺利完成规划项目,提高企业的适应性

C.矩阵组织形式的稳定性较好

D.矩阵组织形式的机构相对臃肿,用人较多


正确答案:C
解析:矩阵组织形式的缺点之一是组织的稳定性较差。即按产品或项目成立的组织,其成员经常变动,人事关系不稳定,常常会给正常工作带来困难。