项目进度计划
项目绩效报告
项目变更请求
项目实施要求
项目进度管理计划
第1题：
项目进度计划控制的主要依据包括（）
第2题：
项目进度计划控制工作的最主要的依据是（）。
第3题：
A项目进度计划及其支持细节
B项目进度计划实施情况报告
C获准的项目进度变更请求
D项目进度管理计划书
第4题：
项目进度控制是对项目进度计划的实施与变更所进行的管理控制工作。
第5题：
工程项目进度控制的依据包括（）
第6题：
下列哪些是项目进度计划控制的依据（）
第7题：
项目进度控制的基准是（）。
第8题：
项目进度计划编制是对项目计划实施与项目进度计划变更所进行的管理控制工作。()
第9题：
项目进度控制的依据是（）
第10题：
项目经理报告说，项目的成本绩效指数为1.15，进度绩效指数为0.7，项目发起人要求项目经理修改工作范围，以确保成本绩效指数为1.0时进度绩效指数也为1.0，项目经理下一步应该怎么做？（）