多选题项目时间控制的主要依据()A项目进度计划B项目绩效报告C项目变更请求D项目实施要求E项目进度管理计划

题目
多选题
项目时间控制的主要依据()
A

项目进度计划

B

项目绩效报告

C

项目变更请求

D

项目实施要求

E

项目进度管理计划

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第1题:

项目进度计划控制的主要依据包括()

  • A、项目进度计划
  • B、项目进度计划实施情况报告
  • C、项目变动的请求
  • D、项目进度管理措施和安排

正确答案:A,B,C,D

第2题:

项目进度计划控制工作的最主要的依据是()。

  • A、项目变更请求
  • B、项目进度报告
  • C、进度基准计划
  • D、进度管理计划

正确答案:C

第3题:

项目进度计划控制的最根本的依据是()

A项目进度计划及其支持细节

B项目进度计划实施情况报告

C获准的项目进度变更请求

D项目进度管理计划书


正确答案A回答错误展开

第4题:

项目进度控制是对项目进度计划的实施与变更所进行的管理控制工作。


正确答案:正确

第5题:

工程项目进度控制的依据包括()

  • A、项目进度计划
  • B、进度报告
  • C、变更申请
  • D、进度管理计划

正确答案:A,B,C,D

第6题:

下列哪些是项目进度计划控制的依据()

  • A、项目进度计划及其支持细节
  • B、工作分解结构
  • C、实施情况报告
  • D、变更请求

正确答案:A,C,D

第7题:

项目进度控制的基准是()。

  • A、项目进度计划
  • B、项目绩效报告
  • C、项目变更请求
  • D、项目进度管理计划

正确答案:A

第8题:

项目进度计划编制是对项目计划实施与项目进度计划变更所进行的管理控制工作。()


正确答案:错误

第9题:

项目进度控制的依据是()

  • A、项目进度基准计划
  • B、实施情况报告
  • C、项目变更申请
  • D、进度计划管理

正确答案:A,B,C,D

第10题:

项目经理报告说,项目的成本绩效指数为1.15,进度绩效指数为0.7,项目发起人要求项目经理修改工作范围,以确保成本绩效指数为1.0时进度绩效指数也为1.0,项目经理下一步应该怎么做?()

  • A、修改工作范围并更新项目章程
  • B、修改工作范围并更新范围管理计划
  • C、审查进度管理计划,并评估范围变更的影响
  • D、提交一项变更请求并执行实施整体变更控制过程

正确答案:D

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