问答题简述企业规模分析的目的和划分规模的意义?

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简述企业规模分析的目的和划分规模的意义?
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第1题:

在进度计划系统的结构分析时,整个项目划分成多少结构层,其依据是项目的( )。

A、规模和工期
B、规模和特点
C、组织和规模
D、组织和工期

答案:B
解析:
2018版教材P119
整个项目划分成多少结构层,应根据项目的规模和特点而定。

第2题:

统计上将法人企业规模划分为大型、中型和小型三种。()


正确答案:错误

第3题:

以销售收人或利润总额为标志划分的企业规模,叫企业的 ()。

A.组织规模

B.经营规模

C.生产规模

D.销售规模


参考答案:B

第4题:

国际上通行以()作为划分企业规模的标志。

  • A、组织规模
  • B、资产规模
  • C、产量规模
  • D、经营规模

正确答案:D

第5题:

划分客户的规模,应选用()对企业规模的划分标准。

  • A、商务部
  • B、税务局
  • C、统计局
  • D、行业协会

正确答案:C

第6题:

绝大多数展览会都是按照()进行划分的。

  • A、产品规模
  • B、企业规模
  • C、企业地域
  • D、行业

正确答案:D

第7题:

物流可按()分类

  • A、按照物流系统的作用划分
  • B、按照物流管理范围划分
  • C、按照物流企业规模划分
  • D、按照物流活动的空间范围划分

正确答案:A,D

第8题:

统计上将法人企业规模划分为大型、中型和小型三种( )

此题为判断题(对,错)。


正确答案:√

第9题:

简述企业规模和发展阶段与组织结构的关系。


正确答案: (1)加农的五阶段发展模型:
①创业阶段(小型的、单一产品的公司;几乎没有任何规范化的战略计划系统;最高层管理者基于直觉判断来做出决策)。
②职能发展阶段(仍为单一产品的公司;决策量增加,但决策越来越多地由其他管理者做出;职能专业化;信息沟通更加困难)。
③分权阶段(多种产品的公司;半独立的利润中心或产品组团;由各单位或事业部经理管理)。
④参谋激增阶段(增加公司一级的参谋;直线职能式结构)。
⑤再集权阶段。
(2)企业规模对组织的影响。
①规模化程度。
②分权程度。
③复杂性。

第10题:

以劳动人数为标志划分的企业规模,实质上是企业的()。

  • A、经济规模
  • B、组织规模
  • C、生产规模
  • D、经营规模

正确答案:B