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判断题合同签订的遗漏条款、表达失当属于业主造成的建设工程进度控制的不利因素。A 对B 错

题目
判断题
合同签订的遗漏条款、表达失当属于业主造成的建设工程进度控制的不利因素。
A

对

B

错

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第1题：

下列建设工程进度控制因素中，属于业主因素的是（　）。
A、地下埋藏文物的保护、处理
B、合同签订的遗漏条款、表达失当
C、施工现场不能及时提供
D、特殊材料及新材料的不合理使用


答案：C
解析：
本题考查的是影响进度的因素分析。施工现场不能及时提供属于业主因素。参见教材P2。

第2题：

影响建设工程进度的不利因素有很多。其中不属于组织管理因素的有（　　）

A.资金不到位
B.临时停水停电
C.施工安全措施不当
D.组织协调不力
E.合同签订时遗漏条款、表达失当

答案：A,B,C
解析：
在工程建设过程中，常见的组织管理因素包括：向有关部门提出各种申请审批手续的延误；合同签订时遗漏条款、表达失当；计划安排不周密，组织协调不力，导致停工待料、相关作业脱节；领导不力，指挥失当，使参加工程建设的各个单位、各个专业、各个施工过程之间交接、配合上发生矛盾等。选项A是资金因素，选项8是社会环境因素，选项C是施工技术因素。

第3题：

因技术风险因素造成的典型风险事件是()

A:合同条款遗漏
B:索赔管理不力
C:施工工艺落后
D:业主内部不协调

答案：C
解析：
解题过程见下表。

第4题：

下列影响建设工程进度的情况中，属于组织管理原因的是()

A、合同签订时遗漏条款、表达失当
B、节假日交通、市容整顿的限制
C、有关方拖欠资金，资金不到位
D、不可靠技术的应用

答案：A
解析：
选项B是社会环境因素.选项C是资金因素，选项D是施工技术因素，只有A项合同签订时遗漏条款、表达失当属于组织管理因素。

第5题：

下列建设工程进度影响因素中，属于业主因素的是（　　）。


A.地下埋藏文物的保护、处理
B.合同签订时遗漏条款、表达失当
C.竣工场地条件不能及时提供
D.特殊材料及新材料的不合理使用

答案：C
解析：
考点: “影响工程进度的业主因素”。影响工程进度的业主因素有；业主使用要求改变而进行设计变更；应提供的施工场地条件不能及时提堡或所提供的场地不能满足工程正常需要；不能及时向施工承包单位或材料供应商付款等。所以，选项C符合题意。选项A属于施工技术因素。选项B属于组织管理因素。选项D属于材料、设备因素。因此，本题的正确答案为C。@##

第6题：

下列影响工程进度的因素中，属于组织管理因素的有（ ）

A.设计有缺陷或错误
B.组织协调不力
C.不可靠技术的应用
D.不合理的施工方案
E.合同签订时遗漏条款、表达失当

答案：B,E
解析：

第7题：

下列影响建设工程进度的情况中，属于组织管理因素的是（　）。

A.合同签订时遗漏条款、表达失当
B.节假日交通、市容整顿的限制
C.有官方拖欠资金、资金不到位
D.不可靠技术的应用

答案：A
解析：
本题考查的是影响进度的因素分析。组织管理因素：如向有关部门提出各种申请审批手续的延误；合同签订时遗漏条款、表达失当；计划安排不周密，组织协调不力，导致停工待料、相关作业脱节；领导不力，指挥失当，使参加工程建设的各个单位、各个专业、各个施工过程之间交接、配合上发生矛盾等。

第8题：

建设工程进度的控制中，我们通过对影响进度的有利因素和不利因素进行全面、细致的分析和预测，以实现对建设工程进度的（　）。
A、主动控制
B、静态控制
C、动态控制
D、全过程控制
E、被动控制


答案：A,C
解析：
本题考查的是影响进度的因素分析。要想有效地控制建设工程进度，就必须对影响进度的有利因素和不利因素进行全面、细致的分析和预测。这样，一方面可以促进对有利因素的充分利用和对不利因素的妥善预防；另一方面也便于事先制定预防措施，事中采取有效对策，事后进行妥善补救，以缩小实际进度与计划进度的偏差，实现对建设工程进度的主动控制和动态控制。

第9题：

下列建设工程管理进度影响因素中，属于业主因素的是（　）。

A.地下埋藏文物的保护、处理
B.合同签订时遗漏条款、表达失当
C.不能及时向施工承包单位或材料供应商付款
D.特殊材料及新材料的不合理使用
E.因建设单位使用要求改变而进行设计变更

答案：C,E
解析：
本题考查的是影响进度的因素分析。业主因素如业主使用要求改变而进行设计变更；应提供的施工场地条件不能及时提供或所提供的场地不能满足工程正常需要；不能及时向施工承包单位或材料供应商付款等。

第10题：

在建设工程实施过程中，影响工程进度的组织管理因素是()

A、临时停水、停电
B、合同签订时遗漏条款或表达失当
C、未考虑设计.在施工中实现的可能性
D、施工设备不配套、选型失当

答案：B
解析：
影响工程进度的组织管理因素包括：向有关部门提出各种申请审批手续的延误；合同签订时遗漏条款、表达失当；计划安排不周密，组织协调不力，导致停工待料、相关作业脱节；领导不力，指挥失当，使参加工程建设的各个单位、各个专业、各个施工过程之间交接、配合上发生矛盾等。

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