问答题简述政府与事业单位会计报表的含义及其编制原则。

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问答题
简述政府与事业单位会计报表的含义及其编制原则。
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第1题:

简述合并会计报表的含义,特点和编制原则?


正确答案:合并会计报表,是指将母公司和子公司形成的企业集团作为一个会计主体,由母公司根据母公司和子公司的个别单位会计报表编制的,综合反映企业集团整体经营成果、财务状况以及财务变动情况的会计报表。合并会计报表一般有以下特点:(1)合并会计报表的主体是经济意义上的复合会计主体。(2)合并会计报表由企业集团中对其他企业有控制权的总公司或母公司编制。(3)合并会计报表是以个别会计报表为基础编制的。(4)合并会计报表由其独特的编制方法。比如编制抵销分录、运用合并工作底稿等等。
合并会计报表编制的原则:(1)真实性原则。(2)完整性原则。(3)及时性原则。(4)以个别会计报表为基础原则。(5)一体性原则。(6)重要性原则。

第2题:

问答题
简述事业单位会计的含义及其含义要点。

正确答案: 事业单位会计,是以事业单位实际发生的各项业务活动为对象,记录、反映与监督事业单位预算执行过程和结果的专业会计,是预算会计的重要组成部门。
这一含义可以从以下四方面来理解:
①事业单位会计的核算对象是事业单位实际发生的各项经济业务。
②事业单位会计的职能是会计在事业单位进行各项业务活动中所具有的对财产物资和经费收支活动进行管理方面的功能。
③事业单位会计作为预算会计的重要组成部分,能为财政部门、上级主管部门以及其他相关部门提供相关信息。
④事业单位会计的适用范围是随着社会的发展而变化的。
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第3题:

简述政府采购的含义及其与政府支出绩效的关系。


参考答案:

政府采购,是一个国家的各级政府为了从事日常的政务活动或提供公共服务,以及事业单位和提供公共服务的团体为了开展业务活动,利用国家财政性资金和政府借款购买货物、工程及劳务的行为。政府采购遵循以下基本原则:(1)竞争性原则:(2)公开性原则;(3)公平性原则。推行政府采购制度有利于(1)加强财政支出管理,有效发挥财政监督作用;(2)提高财政资金使用效益:(3)发挥财政支出的宏观调控功能。


第4题:

问答题
简述政府与事业单位制定会计原则的意义。

正确答案: 1、规范会计行为,有利于提高会计信息质量。
2、维护正常的经济秩序,有利于经济的宏观管理和微观管理。
3、借鉴国际会计惯例,有利于适应国际经济发展的需要。
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第5题:

问答题
论述政府与事业单位会计包括哪些假设,解释各自的含义及其对会计工作的基本要求。

正确答案: (1)会计主体假设,指会计为之服务的特定单位。它的基本要求:严格区分会计为之服务的特定主体的经济活动和其他特定主体的经济活动的界限。
(2)持续经营假设,指会计核算应以持续、正常的业务活动为前提,不考虑是否因破产清算而终止。它的基本要求是:
第一,按照公认的原则和制度的要求,对政府与事业单位活动进行连续地记录、计量和报告。
第二,会计要素的计价,特别是资产的计价,应当按正常的秩序、方法进行。
(3)会计分期假设,是对会计主体在持续经营时间中,人为划分的片断期间,又称会计期间。它的基本要求是:会计核算应当按会计期间分期结算账目和编制会计报表。
(4)货币计量和币值不变假设,货币计量是以货币作为会计要素的计量单位。它的基本要求是:必须确定一种货币作为记账本位币。
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第6题:

简述运输计划编制的作用与任务,及其编制原则。


正确答案: (1)运输计划编制的作用:
①运输计划是实现运输企业经营思想、经营目标和经营决策的基本保证运输企业作为一个独立的经济组织和国民经济的重要组成部分,它的经营活动过程既要体现企业自身利益的要求,又必须反映国民经济发展的要求。两者的统一构成了企业经营活动的思想、方针、目标和决策方案。在不同的内外部环境下、不同的历史时期、不同的发展阶段,对企业经营活动的内容有不同要求。运输计划就是根据这种不同的要求,将企业的经营思想、经营方针、经营策略、经营目标和经营决策方案具体化,通过谋求企业内部条件、外部环境和经营目标三者之间的动态平衡,从而保证企业经营目标的实现。
②运输计划是运输企业实施各项管理活动的纲领和基本依据现代运输企业经营管理的内容十分繁多,如生产管理、劳动管理、财务管理、安全质量管理、设备管理、物资管理、人事管理等。这些管理工作是保证企业经营活动正常进行的必不可少的手段,而运输计划规定着运输企业在计划年度应实现的经营目标,即规定利润、产量、安全质量、效率、消耗及其他经济效益指标应达到的目标。企业管理的各项工作是必须围绕运输计划的实施和目标的实现来开展。所以,运输计划是统帅企业全部经营活动的管理的总纲。
③运输计划是运输企业推行全面计划管理的基本内容和主要形式运输企业在推行和实现全面计划管理的过程中都离不开运输计划。这主要体现在:首先,运输计划是企业全面计划管理的核心,通过计划的制定、实施的控制把企业各个部门、各项工作和每个职工进行全面地组织和安排,有效合理地进行经营活动。其次,运输计划是企业综合性的计划,它统率了生产、技术劳动物资、财务等各项专业计划,也包括企业内部各层次、各部门各环节的计划。最后,运输计划是实施全面计划管理的重要途径,它与企业各种经济责任制相结合,通过计划指标的层层分解落实,使全面计划管理职能得到贯彻和体现。
(2)运输计划编制的任务:
①谋求企业外部环境、内部条件和经营目标三者之间的动态平衡,促进企业经营活动顺利进行;
②把企业经营思想、经营方针、经营策略和经营目标转化为具体任务和行动方案,并通过计划的实施,实现企业的经营目标;
③根据市场要求,合理有效地配置和使用各种资源,充分挖掘和利用企业内部各种潜力,取得最佳的经济效益;
④通过运输计划,使企业各方面、各环节的经营活动在数量、质量、时间、速度等方面形成一定的最优比例关系,达到综合平衡、相互协调;
⑤通过运输计划,把企业和职工的主要活动和经济效益与整个国家和社会的经济活动与利益紧密结合起来,履行企业使命和社会责任。
(3)运输计划编制的原则:
①关键性原则。即在企业总体经营目标中,必须突出具有全面性的主要问题。否则主次不分,企业的资源就不能有效利用,造成资源的浪费。
②强制性和弹性原则。一方面所制定出的运输计划必须严格执行,不允许轻易废除,但当发现计划与实际发生偏差而影响效率时,就必须及时调整和修订;另一方面,由于企业经营的内外环境是经常变化的,这就要求计划要有适应市场因素、经营环境变化的灵活性。
③完整性和系统性原则。运输计划由多种不同形式的计划所组成,在整体目标的分解和计划编制时,应使各项计划之间相互协调、相互配合、相互促进,形成一个有机整体。
④实现性和鼓励性原则。所编制出的运输计划必须能够保证按期完成,经过主观努力是可以达到的。另外,运输计划必须与职工的物质利益紧密结合,把实现企业经营目标,创造最佳的经济效益变成激发职工积极性的推动力。
⑤连续性原则。企业的生产经营活动是连续不断地进行的,前期计划的执行情况及其分析是编制当前或后期计划的依据,近期计划的编制要考虑到为后期计划提供条件,短期计划的编制要成为实现长期计划目标的组成部分。

第7题:

问答题
简述政府指导价的含义及其主要形式。

正确答案: 政府指导价是指依照《价格法》规定,由政府价格主管部门或者其他有关部门,按照定价权限和范围规定基准价及其浮动幅度,指导经营者制定的价格一是由国家规定基准价和上下浮动幅度,允许性强、市场供求变化快的商品等。
二是最高限价。由国家规定商品买卖的最高价格,允许企业向下浮动。
三是最低保护价。由国家规定商品买卖的最低价格。允许企业或购销双方向上浮动。
四是按差价率管理的价格。由国家规定经营差率(进销差率、批零差率),允许企业在进价的基础上按规定的差率制定和调整具体价格。通常适用于商品流通环节某些商品的价格管理。
五是按利润率管理的价格。由国家规定企业生产、经营某产品的最高利润率水平,允许企业在规定的利润水平以内自主制定和调整具体价格。
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第8题:

简述政府与事业单位会计科目的含义以及设置会计科目的原则。


正确答案: 政府与事业单位的会计科目,是对会计的具体对象(会计要素)按其经常内容和用途所作的具体分类项目。
设置会计科目的原则有:
1、会计科目的名称和核算内容应具有统一性。
2、会计科目应从单位的实际出发,适应预算管理的要求。
3、会计科目要简便易行,适应内部管理的要求。

第9题:

问答题
简述事业单位会计报表的作用。

正确答案: (1)全面、系统、总括地反映事业单位一定时期的经济活动情况和财务状况。
(2)可以了解事业单位资产、负债、收入、支出和结往复构成,分析资金使用效果,提高事业单位社会效益和经济效益,促使提高管理水平。
(3)可以分析检查预算和事业计划执行情况,为编制下期预算、计划提供必要的资料。
(4)可以了解事业单位遵守国家政策、财经纪律和财经制度的情况,是评价事业单位经济工作的重要依据。
(5)可以为主管部门、财政、银行、审计等部门更好地实行会计监督和为制订国民经济计划和进行综合平衡提供参考。
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第10题:

问答题
简述运输计划编制的作用与任务,及其编制原则。

正确答案: (1)运输计划编制的作用:
①运输计划是实现运输企业经营思想、经营目标和经营决策的基本保证运输企业作为一个独立的经济组织和国民经济的重要组成部分,它的经营活动过程既要体现企业自身利益的要求,又必须反映国民经济发展的要求。两者的统一构成了企业经营活动的思想、方针、目标和决策方案。在不同的内外部环境下、不同的历史时期、不同的发展阶段,对企业经营活动的内容有不同要求。运输计划就是根据这种不同的要求,将企业的经营思想、经营方针、经营策略、经营目标和经营决策方案具体化,通过谋求企业内部条件、外部环境和经营目标三者之间的动态平衡,从而保证企业经营目标的实现。
②运输计划是运输企业实施各项管理活动的纲领和基本依据现代运输企业经营管理的内容十分繁多,如生产管理、劳动管理、财务管理、安全质量管理、设备管理、物资管理、人事管理等。这些管理工作是保证企业经营活动正常进行的必不可少的手段,而运输计划规定着运输企业在计划年度应实现的经营目标,即规定利润、产量、安全质量、效率、消耗及其他经济效益指标应达到的目标。企业管理的各项工作是必须围绕运输计划的实施和目标的实现来开展。所以,运输计划是统帅企业全部经营活动的管理的总纲。
③运输计划是运输企业推行全面计划管理的基本内容和主要形式运输企业在推行和实现全面计划管理的过程中都离不开运输计划。这主要体现在:首先,运输计划是企业全面计划管理的核心,通过计划的制定、实施的控制把企业各个部门、各项工作和每个职工进行全面地组织和安排,有效合理地进行经营活动。其次,运输计划是企业综合性的计划,它统率了生产、技术劳动物资、财务等各项专业计划,也包括企业内部各层次、各部门各环节的计划。最后,运输计划是实施全面计划管理的重要途径,它与企业各种经济责任制相结合,通过计划指标的层层分解落实,使全面计划管理职能得到贯彻和体现。
(2)运输计划编制的任务:
①谋求企业外部环境、内部条件和经营目标三者之间的动态平衡,促进企业经营活动顺利进行;
②把企业经营思想、经营方针、经营策略和经营目标转化为具体任务和行动方案,并通过计划的实施,实现企业的经营目标;
③根据市场要求,合理有效地配置和使用各种资源,充分挖掘和利用企业内部各种潜力,取得最佳的经济效益;
④通过运输计划,使企业各方面、各环节的经营活动在数量、质量、时间、速度等方面形成一定的最优比例关系,达到综合平衡、相互协调;
⑤通过运输计划,把企业和职工的主要活动和经济效益与整个国家和社会的经济活动与利益紧密结合起来,履行企业使命和社会责任。
(3)运输计划编制的原则:
①关键性原则。即在企业总体经营目标中,必须突出具有全面性的主要问题。否则主次不分,企业的资源就不能有效利用,造成资源的浪费。
②强制性和弹性原则。一方面所制定出的运输计划必须严格执行,不允许轻易废除,但当发现计划与实际发生偏差而影响效率时,就必须及时调整和修订;另一方面,由于企业经营的内外环境是经常变化的,这就要求计划要有适应市场因素、经营环境变化的灵活性。
③完整性和系统性原则。运输计划由多种不同形式的计划所组成,在整体目标的分解和计划编制时,应使各项计划之间相互协调、相互配合、相互促进,形成一个有机整体。
④实现性和鼓励性原则。所编制出的运输计划必须能够保证按期完成,经过主观努力是可以达到的。另外,运输计划必须与职工的物质利益紧密结合,把实现企业经营目标,创造最佳的经济效益变成激发职工积极性的推动力。
⑤连续性原则。企业的生产经营活动是连续不断地进行的,前期计划的执行情况及其分析是编制当前或后期计划的依据,近期计划的编制要考虑到为后期计划提供条件,短期计划的编制要成为实现长期计划目标的组成部分。
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