运营主管年度工作质量考核不合格的
受派机构的内控管理水平明显下降，受到委派行三次（含）以上点名批评，或违规、风险隐患受到一级分行（含）以上单位通报批评的
因履职不到位导致受派机构临柜业务发生重大差错、事故和案件的
对于单位负责人或上级行负责人的违规行为按规定进行抵制、报告的
第1题：
财会主管委派制原则中的“双重考核”是指：委派财会主管的日常财会管理工作由（）考核管理，省级分行委派的财务监督职责履行情况由（）考核。
第2题：
运营主管调离和岗位轮换交接必须由委派行（）共同进行监交，短期离职由受派营业机构负责人或指定专人监交。
第3题：
业务经理有下列（）行为的，应取消业务经理任职资格。
第4题：
委派行应对符合下列条件之一的运营主管给予奖励（ ）。
第5题：
运营主管对于单位负责人或上级行负责人的违规行为按规定进行抵制、报告后，委派行未及时处理，由此引发的风险、案件，运营主管也应承担相关责任。
第6题：
运营监管经理等级评定实行动态管理，聘期内有以下情况的，运营监管经理应降级或解聘（）
第7题：
发生下列情况之一的，委派行应及时撤换会计主管（）。
第8题：
发生下列情况之一的，委派行应及时解聘运营主管（）。
第9题：
发生下列情况之一的，委派行应及时解聘运营主管（ ）。
第10题：
运营主管对于单位负责人或上级行负责人的违规行为按规定进行抵制、报告后，委派行未及时处理，由此引发的风险、案件，运营主管（）。