问答题某物流企业为了提高企业的业务量,决定参加某个项目的招标,但是主管该业务的人员没有这方面的经验,不熟悉投标的相关知识,请您帮他介绍一下企业物流投标的主要内容。

题目
问答题
某物流企业为了提高企业的业务量,决定参加某个项目的招标,但是主管该业务的人员没有这方面的经验,不熟悉投标的相关知识,请您帮他介绍一下企业物流投标的主要内容。
参考答案和解析
正确答案:
投标是指由卖方根据招标条件应邀发盘的行为。在投标阶段,投标人详细阅读和研究标单的全部内容和各项要求,在此基础上提出自己争取中标的各项条件,包括供货价格、交货期限、货物品质规格和各项技术要求等;按照招标单的要求填写投标单,在规定时限内寄交给招标人,逾期无效。
解析: 暂无解析
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第1题:

某物流企业为了提高企业的业务量,决定参加某个项目的招标,但是该主管该业务的人员没有这方面的经验,不熟悉投标的相关知识,请您帮他介绍一下企业物流投标的主要内答。


正确答案: 投标是指由卖方根据招标条件应邀发盘的行为。在投标阶段,投标人详细阅读和研究标单的全部内容和各项要求,在此基础上提出自己争取中标的各项条件,包括供货价格、交货期限、货物品质规格和各项技术要求等;按照招标单的要求填写投标单,在规定时限内寄交给招标人,逾期无效。

第2题:

物流外包的决定因素,每个企业物流外包的具体原因不同,但主要有集中在()几个方面。

  • A、企业内没有专业人才
  • B、企业没有能力扩大人、财、物在物流方面的投入
  • C、企业内不能建立起可以提高物流效率的体制
  • D、企业自营物流与其他企业相比没有竞争力
  • E、企业没有信息系统

正确答案:B,C,D

第3题:

竞标开发是指物流企业通过向物流招标方投标的方式获得物流业务的一种客户开发方式。()


正确答案:正确

第4题:

问答题
国车网上发布了一条物流招标信息:海马汽车决定进行对上海配件库的仓储业务及配件运输服务业务进行公开招标,欢迎符合条件的各类仓储物流商参加投标。某物流企业看到这则广告后,想参加该项目的投标,业务部的陈经理对投标方案中的仓储管理方案设计不熟悉,请您帮忙介绍一下如何完成投标中的仓储管理方案设计?

正确答案:
(1)针对招标公告的内容和要求,对客户进行调研,一般情况下,对仓储管理方案数据的调查包括以下几个方面:
①客户商品种类有多少种;
②每个商品种类的商品属性如何,商品属性包括商品的种类、商品体积,商品是否容易变质等;
③每种商品的出入库频率如何;
④每种商品的平均库存量、最高库存量及最低库存量。调研之后,对客户的需求有了充分的理解,在理解的基础上,对方案的设计要有针对性,通过什么方式来满足客户的需求,同时方案的设计要建立在科学的基础上,保证设计方案切实可行。
(2)仓储管理方案设计可从以下几个方面展开:
①储位需求设计
②需求空间设计
a.计算存储区需求面积;
b.平均库存量的确定;
c.确定物品的存放方式;
d.估算其他区域面积(其他功能区包括发货区、收货区、理货区等及员工休息室、卫生间、设备存放区、办公室等辅助功能区域);
e.仓库总需求面积的确定。
③储位设计两种模式:商品群系统方法、货位系统方法(又可分为固定货位存储和开放式货位存储)。
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第5题:

企业物流投标的主要内容一般应包括以下哪些方面:()

  • A、提案的基本目标
  • B、企业物流资源和优势的介绍
  • C、企业物流服务模式
  • D、物流信息服务模式
  • E、服务报价

正确答案:A,B,C,D,E

第6题:

一家传统的公路运输型物流服务提供企业,为了改进业务、提高运输效率,需要建设一个有效的运输管理信息系统,请您为它考虑一下。该企业运输管理的信息需求应主要包含哪几类?


正确答案: 该企业运输管理的信息需求主要有以下几类:
(1)货物信息。货物的数量、名称等基本信息。
(2)市场信息。市场信息是多方面的,就其反映的性质来看主要有:货物分布、供应状况信息,流通渠道的变化信息,竞争对手信息,价格信息等。
(3)运能信息。包括装卸搬运设备的能力、车队的运输能力、具体的装车日期、到达日期的预报和确报等。

第7题:

某物流企业为了提高企业的业务量,决定参加某个物流项目的招标,但是由于该业务部的经理王先生是第一次主持投标,并不了解投标的相关知识,请您帮他介绍一下企业物流投标的主要内容。


正确答案: 1.投标一般性内容:提案的基本目标;企业物流资源和优势介绍;企业物流服务模式;物流信息服务模式;服务报价
2.注意事项:提供物流服务绩效考核指标及考核办法对于特殊服务所需收取的合同外费用也需要明确提出,双方确认如有可能,可提供几套方案供客户选择

第8题:

某省某大城市即将举行一场大型的物流展会,该省众多物流企业竞相报名参加此次物流展会,因为大家都意识到参加物流展会是一次宣传自己、提高自身知名度的好机会。物流公司A也想通过此次展会好好宣传自己企业,树立良好形象,但该公司从未参加过此类物流展会,在这方面没有经验,不知该从何做起。请回答:什么是展会开发?并告之该物流公司如何做?


正确答案: 本题主要考查展会开发的概念及展会开发客户的一般流程。
(1)展会开发的概念是指物流企业通过在一些物流展会上向客户展示自身的服务网络、服务优势等内容获得客户认可的一种客户开发方式。
(2)展会开发客户的一般流程
①明确参展目标。物流企业参加展会的最终目的是为了开发客户,但参加展会的本身并不一定是为了开发客户,很多时候是为了后续的开发客户而参展的,如收集展会的客户信息等。
②研究并选择展会。有的展会是为了提升企业形象,有的展会是为了收集客户信息,有的展会则是为了与客户签单。因此,在参加展会时,要根据参展目标研究展会性质再来确定是否参加展会。
③参展前准备。物流企业在参加展会前,要做好充分的参展准备,如参展人员的培训、展位的选择、展位的设计与布置、向客户发送参展信息等。
④展后跟踪。在参加完展会后,要注意展会信息的收集、整理、筛选和分类,筛选出对自身有用的信息进行客户跟踪,潜在客户备份等工作。

第9题:

问答题
导航网发布了一条配送业务招标公告:陕西美的制冷产品销售有限公司2011年度配送业务招标公告,需对物流企业进行招标,完成2011年度其在西安大区区域内的空调产品、冰箱产品、洗衣机产品及相应赠品的物件配送。某物流企业看到这则广告后,想参加该项目的投标,业务部的陈经理对投标方案中的配送方案设计不熟悉,请您帮忙介绍一下如何完成投标中的配送方案设计?

正确答案:
(1)针对招标公告的内容和要求,对客户进行调研,一般情况下,对配送方案数据的调查包括以下几个方面:
①买方客户分布情况;
②买方客户的重要程度;
③客户的配送时效要求;
④客户的配送特殊需求。调研之后,对客户的需求有了充分的理解,在理解的基础上,对方案的设计要有针对性,通过什么方式来满足客户的需求,同时方案的设计要建立在科学的基础上,让设计方案切实可行。
(2)配送方案设计可从以下几个方面展开:
①配送时效设计
一般影响配送时效的因素包括:发车等待时间、配送线路交通状况、买方客户距离远近、配送买方客户数量、配送至客户的作业等待时间。从影响配送时效的因素来看,发车等待时间、配送买方客户数量是物流公司可以控制的,作业等待时间和配送线路交通状况较难控制,客户远近则无法控制,所以在控制配送时效时,从发车等待时间和配送买方客户数量两方面来考虑。
②买方客户的配送管理
要根据买方客户的重要程度对其进行ABC分类管理,对重要买方客户实施优先配送服务。另外,实际配送中会出现紧急订单现象,此时,要在价格适当提升的情况下提供加急配送服务。
③提升配送服务质量
通过发货前短信或电话通知,告知对方收货的大概时间范围,加强与买方客户的沟通联系,提升物流服务水平。
④配送异常处理
一般配送的异常情况包括:配送时效差;配送人员服务态度差;买方客户收到货物异常。
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第10题:

问答题
某企业为了降低企业的生产费,决定对企业生产的物料采取公开招标,但是由于该业务部的王经理是第一次主持招标,并不了解招标的相关知识,请你帮他介绍一下招标的主要内容。

正确答案:
招标的主要内容包括:
(1)首先应在报纸、刊物或采取其他形式公布招标通告,邀请投标人参加投标。
(2)在招标人发出通告后,相继有投标人提出投标要求,集中所有投标人的投标申请书。
(3)招标人对参加投标的企业、公司进行资格审查。
(4)经审查合格后,招标人向取得投标资格者寄送标单。
(5)凡是接受标单转杯投标的投标人必须向招标人交纳投标保证金或通过银行向招标人出具保函,保证一旦中标一定签约。
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