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（　　）会对供应商的供应支持下达明确的指令，这个指令就是采购供应部门管理供应商的根本依据。

题目
单选题
（　　）会对供应商的供应支持下达明确的指令，这个指令就是采购供应部门管理供应商的根本依据。
A

生产计划          

B

生产作业计划

C

生产排程系统        

D

生产作业系统

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第1题：

下列选项中，（ ）是采购供应管理中的一项重要工作，是决定企业发展空间的一个关键要素。

A.供应商管理
B.供应商认证
C.供应商关系管理
D.供应商绩效管理

答案：A
解析：
本题考查商品流通企业供应商管理。供应商管理是采购供应商管理中的一项重要工作，是决定企业发展空间的一个关键要素。

第2题：

某建设单位在工程项目组织结构设计中采用了线性组织结构模式（如下图所示），图中反映了业主，设计单位，施工单位和为业主提供设备的供应商之间的组织关系，该图表明（ ）。


A.总经理可直接向设计单位下达指令
B.总经理可直接向项目经理下达指令
C.总经理必须通过业主代表下达指令
D.业主代表可直接向施工单位下达指令

答案：C
解析：

第3题：

供应商管理最主要的两个领域就是供应商的选择和()

A.供应商的关系管理

B.供应商的目标管理

C.供应商的成本管理

D.供应商的考核管理


参考答案：A

第4题：

采购人的权利不包括（）。

A、自主选择采购代理机构
B、审查政府采购供应商的资格权利
C、向供应商收取10%回扣的权利
D、依法确定中标供应商的权利

答案：C
解析：
本题考查的是采购人的权利。上述ABD均属于采购人的权利，只有选项C不属于。

第5题：

供应商细分的方法有（ ）。

A.依据80/20法则
B.供应商的规模和经营品种
C.依据供应商分类模块
D.依据采购商的管理制度
E.依据"供应商关系谱"

答案：A,B,C,E
解析：
本题考查供应商细分。供应商细分的方法有以下四种：80/20规则、供应商分类模块法、"供应商关系潜"法、按供应商的规模和经营品种分类。

第6题：

衡量采购管理是否有效的主要指标是看()。

A、与采购供应商的合作关系
B、采购总成本的高低
C、供应商对产品的意见
D、采购质量的优劣

答案：B
解析：
B项，衡量采购管理是否有效的主要指标是看采购总成本的高低。A项，采购管理者应与供应商建立良好的联系，建立并且有效管理供应链，确保组织的物资来源。既要实现按时按量的采购目标，避免不必要的储存和保管费用，又要保证供应，使得采购成本在市场波动中实现最小化，尽可能地提高组织的资金利用率和采购管理效率。C项，采购管理需要广泛收集供应商对产品和市场的意见，在保证供应的同时，协助组织自身进行新产品的创新开发，从而提升采购整体管理水平。D项，质量管理是企业的生命，采购质量的优劣将对企业产品质量产生严重的影响，是企业风险管理一个重要的环节。

第7题：

供应商细分的方法有()。

A:依据60/40法则划分
B:依据供应商的生产经营规模和经营品种划分
C:依据供应商关系谱法
D:依据企业内部的管理体制划分
E:依据供应商分类模块法划分

答案：B,C,E
解析：
供应商细分是指在供应市场上，采购者依据采购物品的金额、采购商品的重要性以及供应商对采购方的重视程度和信赖性等因素，将供应商划分成若干个群体。其细分方法主要有：①80/20规则；②供应商关系谱法；③按供应商的规模和经营品种分类；④供应商分类模块法。

第8题：

下列()供应商选择方式适用于采购大批材料、较重要或较昂贵的大型机具设备。

A、询价选择供应商

B、招标采购供应商

C、直接订购

D、间接订购


答案：B

第9题：

设备、材料的采购供应中要明确监控系统设备供应商和被监控设备供应商之间的界面划分，主要是明确建筑设备监控系统与其他机电工程的（ ）的供应范围。

A.设备
B.材料
C.接口
D.动力
E.软件

答案：A,B,C,E
解析：
设备、材料的采购供应中要明确监控系统设备供应商和被监控设备供应商之间的界面划分，主要是明确建筑设备监控系统与其他机电工程的设备、材料、接口、软件的供应范围。

第10题：

根据供方绩效综合评价结果，对AB级供应商的处置意见不包括（）。

  • A、增大供应商份额
  • B、优先考虑建立战略合作伙伴关系
  • C、向供方下达改进指令

正确答案:C

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