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多选题商机应如何管理？（）。A月初规划B按周检视C每日管理D视支行情况制定管理方案

题目
多选题
商机应如何管理？（）。
A

月初规划

B

按周检视

C

每日管理

D

视支行情况制定管理方案

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第1题：

下列关于物业管理的准备阶段中的制定物业管理方案，说法不正确的是( )。

A．房地产开发项目确定后，开发建设单位就应尽早制定物业管理方案

B．房地产开发项目确定后，开发建设单位不必尽早制定物业管理方案

C．制定物业管理方案，首先是根据物业类型、功能规划物业管理消费水平，确定物业管理的档次

D．制定物业管理方案，还要确定相应的管理服务标准


正确答案：B

第2题：

产品创新与管理主要包括（）。

  • A、产品创新规划和计划
  • B、产品研发
  • C、产品定价方案制定
  • D、产品经理管理

正确答案:A,B,C,D

第3题：

计价错误的处理措施包括( )。

A.基金管理公司应视情况向中国证监会报告

B.基金管理公司应采取合理的措施防止损失进一步扩大

C．基金管理公司应制定价值及份额净值计价错误的识别及应急方案

D.基金份额净值出现错误时，基金管理公司应当即予以纠正


正确答案：ABCD
【解析】答案为ABCD。当估值或份额净值计价错误实际发生时，基金管理公司应立即纠正，及时采取合理措施防止损失进一步扩大；当基金份额净值计价错误达到或超过基金资产净值的0.25%时，基金管理公司应及时向监管机构报告；当计价错误达到0.5%时，基金管理公司应当公告并报监管机构备案。

第4题：

组织管理者应如何制定组织变革的方案？


正确答案: （1）组织变革是为组织发展提供达到目的的手段。组织的变革应根据组织成长阶段和未来的发展战略有计划、有步骤地进行，它主要包括确立组织变革的内容、策略及程序等内容。
（2）确立组织变革的内容。这是制定组织变革对策成需要考虑的关键问题。主要应从组织结构方面、技术方面、人事方面和影响环境方面入手进行改革。
（3）确定组织变革的策略。主要指在确定关键环节的基础上，继而选择组织变革的配套环节。
（4）确定组织变革的程序。一般而言，主要包括以下八个步骤：
①在科学预见的基础上，发现征兆认识到进行变革的重要性
②诊断问题，指出明确的目标
③进行具体分析，确定变革的内容
④分析变革的限制条件
⑤正确地选择变革的策略和步调
⑥制定具体的变革计划
⑦实施变革计划
⑧及时收集信息，监控变革计划的实施过程

第5题：

产品经理可以在CRM系统哪个模块看到自己所负责产品商机都分布在哪些支行，都有哪些客户经理在跟进，商机的进展情况如何？（）

  • A、商机管理
  • B、客户管理
  • C、市场资料
  • D、系统管理

正确答案:A

第6题：

生产设备管理部（）制定并发布部门下月月度生产管理计划。

A每月底前

B每月初

C每月中

D按实际需要


A
略

第7题：

涉密网络规划建设应坚持（）。 

  • A、同步建设、严格审批、注重防范、规范管理，根据国家保密规定和标准，制定分级保护方案
  • B、严格审批、注重防范、规范管理，根据国家保密规定和标准，制定分级保护方案
  • C、同步建设、注重防范、规范管理，根据国家保密规定和标准，制定分级保护方案
  • D、同步建设、严格审批、规范管理，根据国家保密规定和标准，制定分级保护方案

正确答案:D

第8题：

现金管理方案设计流程中,哪一个环节应最先做()。

A、分析企业现金管理状况和需求

B、设计流动性管理方案

C、制定定价方案

D、制定现金管理实施方案


参考答案：A

第9题：

在HSE管理中，职工培训应严格按（）执行。

  • A、视情况
  • B、随意
  • C、变通
  • D、计划

正确答案:D

第10题：

制定适合企业的物流规划方案，应考虑（）因素。

  • A、设施选址
  • B、运输规划
  • C、库存管理
  • D、合同管理
  • E、人事和作业管理

正确答案:A,B,C,D,E

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