每人每小时处理出货量
进出货时间率
站台使用率
站台高峰率
第1题：
在进出货作业绩效评价指标中，如果出货延时率偏高，表示
A.出货作业准确度偏低
B.货品安全库存不到位
C.配送中心工作效率低
D.配送中心人手不足
第2题：
在进出货作业绩效评价指标中，如果每人每小时处理进出货量低，但进出货时间率高，原因可能在于
A.进出货作业人员过多
B.进出货作业人员过少
C.货品进出货的处理较复杂
D.进出货人员作业效率较差
第3题：
A、每人每小时处理出货量
B、进出货时间率
C、站台使用率
D、站台高峰率
第4题：
以下属于出货时点货作业环节，请对作业环节进行排序：（） ①核对装车单 ②清点货品 ③领取出货凭证 ④数量正确 ⑤单证信息一致
第5题：
仓库出货作业可以不按出货单出库。
第6题：
在进出货作业绩效评价指标中，如果进货误差率和延迟率两项指标都偏高，表示供应商在供货数量控制上有待改进
A.正确
B.错误
第7题：
进出货作业环节，反映进出货时间集中度控制问题指标的是（）。
第8题：
进出货作业人员的工作效率指标中，如果每人每小时处理进出货量高，且进出货时间率也高，则下列措施正确的是
A.增加进出货人员来减轻每人的工作负担
B.减少进出货人员，降低配送中心成本
C.增加进出货量
D.增加工作时间
第9题：
打印装车单是仓储作业中出货环节的工作内容。
第10题：
出货作业时货品在物流中心处理的最后环节，其包含（）等过程。