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多选题选择战略目标和优选战略方案是一个完整的系统分析过程，由以下要素构成（）。A确定企业经营领域B寻找企业在竞争领域里的优势C确定战略方案D设立评价战略方案的标准

题目
多选题
选择战略目标和优选战略方案是一个完整的系统分析过程，由以下要素构成（）。
A

确定企业经营领域

B

寻找企业在竞争领域里的优势

C

确定战略方案

D

设立评价战略方案的标准

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第1题：

制定企业战略首先必须进行的是（ ）。

A.确定企业愿景、企业使命和企业的目标
B.准备战略方案
C.评价战略方案
D.选择战略方案

答案：A
解析：
本题的考点为企业战略制定的三个步骤顺序，首要步骤就是确定企业的愿景、使命和目标，故选A.

第2题：

企业战略的制定包括（ ）。

A.确定企业愿景
B.评价和选择战略方案
C.确定企业使命与战略目标
D.分析价值系统
E.准备战略方案

答案：A,B,C,E
解析：
此题考查企业战略制定的内容。企业战略制定是从企业发展的全局出发，以实现企业使命和战略目标为指导方向，综合分析行业的动态变化。评估和预测竞争对手的行动，制定企业战略的过程。内容包括：（1）确定企业愿景、使命与战略目标；（2）准备战略方案；（3）评价和选择战略方案。

第3题：

企业品牌战略管理包括( )。

A．品牌战略思想的形成

B．品牌战略目标的确定

C．品牌战略的分析、方案选择、确定及实施

D．品牌战略的反馈和评价


正确答案：ABCD
解析：答案ABCD是企业品牌战略管理的四个阶段。

第4题：

企业战略制定的步骤包括（　　）。

A.收集企业内外部信息
B.确定企业愿景、使命与战略目标
C.准备战略方案
D.评价和选择战略方案
E.反馈战略方案结果

答案：B,C,D
解析：
本题考查企业战略制定的步骤。企业战略制定的步骤：(1)确定企业愿景、使命与战略目标；(2)准备战略方案；(3)评价和选择战略方案。

第5题：

在战略实施过程，产生偏差的原因包括()。

A:战略环境多变，使原来选择的战略方案与实际严重不符
B:原来选择的战略方案存在严重偏差
C:战略实施过程的明显失误
D:没有确定企业在某一特定经营领域的竞争优势
E:战略实施情况太好导致战略修订的要求

答案：A,B,C,E
解析：
在战略实施过程中，常见的产生偏差原因有：(1)战略环境多变，使原来选择的战略方案与实际严重相悖；(2)原来选择的战略方案存在严重偏差；(3)战略实施过程的明显失误；(4)战略实施情况太好导致战略修订的要求。

第6题：

企业战略的制定内容包括()。

A:确定企业愿景
B:评价和选择战略方案
C:确定企业使命与战略目标
D:分析价值系统
E:准备战略方案

答案：A,B,C,E
解析：
企业战略制定是战略管理过程中的核心部分，也是一个复杂的系统分析过程。其内容具体包括：①确定企业愿景、使命与战略目标；②准备战略方案；③评价和选择战略方案。

第7题：

在战略实施过程中，产生偏差的原因不包括()。

A:战略实施情况太好导致战略修订的要求
B:原来选择的战略方案存在严重偏差
C:战略实施过程的明显失误
D:没有确定企业在某一种特定经营领域的竞争优势

答案：D
解析：
本题考查战略实施中产生偏差的原因。

第8题：

制定企业战略首先必须进行的是（ ）。

A、确定企业愿景、企业使命和企业的目标
B、准备战略方案
C、评价战略方案
D、选择战略方案

答案：A
解析：
本题的考点为企业战略制定的三个步骤顺序，首要步骤就是确定企业的愿景、使命和目标，故选A.

第9题：

规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程的四个阶段是()。

A:确定企业使命、战略分析、战略选择、战略实施及控制
B:确定战略目标、分析企业内外部条件、拟定备选方案、评价与选择
C:确定市场目标、战略环境分析、企业资源分析、战略推进
D:确定企业使命、战略选择、多目标决策、市场目标推进

答案：A
解析：
一个规范性的、全面的商品流通企业战略管理过程大体分解为四个阶段，即确定企业使命→战略分析→战略选择及评价→战略实施及控制。

第10题：

在战略实施过程中，产生偏差的原因不包括()。

A:战略环境多变，使原来选择的战略方案与实际严重相悖
B:原来选择的战略方案存在严重偏差
C:战略实施过程的明显失误
D:没有确定企业在某一特定经营领域的竞争优势

答案：D
解析：
在战略实施过程中，常见的产生偏差的原因有：①战略环境多变，使原来选择的战略方案与实际严重相悖；②原来选择的战略方案存在严重偏差；③战略实施过程的明显失误；④战略实施情况太好导致战略修订的要求。

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