问题：单选题McFadden工业公司过去几年的运输成本如下。固定成本$16 000，平均运量15磅每磅成本$0.50 ，McFadden公司明年的预算数据如下。运输单位数$8 000，销售订单数量$800，装运数量$800，销售额$1 200 000，运输磅数$9 600，McFadden公司预期明年运输成本为（ ）。A $4 800B $16 000C $20 000D $20 800
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问题：单选题根据与以前客户的交谈所获得的信息，一个公司得出的结论是失去销售是因为过长的周转时间，以及在项目建议书和投标过程中不灵活的定价。以下哪项内部活动不能用于改善这个问题？（）A 流程再造B 标杆学习C 作业管理（ABM）D 作业成本法（ABC）
问题：单选题绝大部分公司把全公司性的成本和其他服务部门发生的成本分配给各分部和部门。请问下面哪一项不是此做法的原因？（）A 提醒利润中心的经理人员注意收入必须足以补偿一定份额的间接成本B 在各分部、部门及其经理人员之间营造竞争氛围C 划定责任和考核各利润中心D 利润中心的经理人员对各提供集中服务的经理人员施加压力，要求后者对服务部门的成本加以控制
问题：单选题考虑以下绩效评价指标。I.利润指标II.客户满意指标III.效率、质量、时效指标IV.创新指标。某水运航线在充分竞争的国内市场运营。基于上述信息，在评估经理时公司应当采用评价策略的是（ ）。A 只有IB I和IIC II和IIID I、II、III和IV
问题：单选题（ ）不属于对内部审计人员独立性的要求。A 最高审计官应有足够高的回报链B 内审工作的履行不应该偏袒组织内的任一领域和职能C 内审人员的审计范围应该定期轮换D 内审工作的范围、执行和结果不应受任何干预
问题：单选题Logo公司有两个数据服务部门，分别是系统部和设施部，它们为公司三个生产部门提供支持，三个生产部门分别是加工部、装配部和精加工部。系统部制造费用按照使用计算机小时数分摊至其他部门。设施部制造费用按照占地平方英尺数(以千位数计)分摊。公司其他信息如下。部门制造费用使用计算机小时数占地平方英尺数系统部$200,000 3001000设施部100000900600加工部40000036002000装配部55000018003000精加工部62000027005000合计930011600假如Logo公司采用直接分配法分摊服务部门成本，那么系统部制造费用分摊时的除数为（ ）。A 1 200小时B 8 100小时C 9 000小时D 9 300小时
问题：单选题伯威克企业使用的销售百分比法来预测其拟制性财务报表。基于历史财务报表，可以建立以下项目和销售间的关系：产品销售成本(COGS)占销售额的70%，销售及管理(S＆A)费用占销售额10%，现金及现金等价物是销售额的4%，应收账款是销售额的20%，存货是销售额的23%，固定资产净值是销售的32%，应付账款是销售额的15%，应计利润是销售额的10%。伯威克企业预计在来年销售收入增长15%。公司目前拥有15000股普通股，计划保持其支付35%的净利润作为股息的红利政策。公司以7%的利率支付$4 000 的应付票据，以10%的利率支付$17 500 的长期债券。公司税率为35%。基于上述信息，假设本年度销售额是$100 000 ，下列选项中，将被列为来年拟制性利润表上的现金及现金等价物的是（ ）。A $5 000B $5 600C $4 600D $4 000
问题：单选题如果一家公司期望的直接材料（DM）的期末存货是20%的下月DM的使用量，那么以下哪项是错误的？（）（假设DM的成本没有变化。）A 当销售每月都增长时，DM的采购预算也将每月都增长B 当销售每月都增长时，DM采购预算将大于DM的使用预算C 如果销售额每月都下降的化，DM的采购预算将小于DM的使用预算D 当销售在以后的月份里交替地增加和减少，DM采购预算的波动将大于DM使用预算的波动
问题：单选题以下哪种情况下最有可能提高买方讨价还价（议价）的能力？（）A 购买上游供应商B 与买方相比更大的供应商C 买方无法储备库存D 项目成本替代的分析
问题：单选题责任会计报告系统的基本目的是（）。A 预算B 激励C 职权D 差异分析
问题：问答题Q公司是美国一家制造性企业，该企业月平均销售额为$2 400 000，30%为现金销售，55%大客户是赊销，而15%的所有其他客户也进行赊销。Q公司的赊销政策为，10天内付款2%折扣，赊销期15天。几乎所有赊销客户都选择在10天内付款，以获取2%的折扣。Q公司在发生坏账时，采用的是坏账直接注销法。由于最近经济总体形势不好，Q公司的客户付款经常出现延迟，很多客户拖延到下个月才付款，这种情况占了总销售额的7%，而且，Q公司预计总销售额的3%将最终无法收回。公司决定下一年度起改用销售额百分比法计提坏账，并考虑将应收账款进行保理。1.处理坏账的方法采用直接冲销法和计提坏账准备法计提坏账，哪个更好？请解释说明。2.采用计提坏账准备法计提坏账，下一年度1月将对以下项目产生什么影响（资产、营业利润、经营活动产生的现金净流量）？请解释说明。3.请计算下一年度1月预计收回的现金为多少？4.a.请定义应收账款保理。b.请解释说明带追索权的和不带追索权的应收账款的保理。5.企业应收账款的信息和政策从财务报告的哪个部分可以获得？
问题：单选题某公司报告第一季度的收入为$10，000，000，毛利率为25%，营业利润率为15%。为了减少间接费用，顾问建议公司从第二季度开始外包其部分经营活动。该建议预计可以降低20%的营业费用，且不会影响销量。该公司的所得税税率为35%。假设销售成本保持在75%，如果公司采用该建议，将对损益表有何影响？（）A 毛利将增加8.0%B 营业利润将增加8.7%C 营业利润将增加$200，000D 营业费用将减少$300，000
问题：单选题下列关于内部审计责任和权力的陈述，不正确的是（ ）。A 内部审计人员应当遵守职业道德标准B 确保审计报告简明易懂是内部审计人员的责任C 不要求内部审计人员对审计结果采取后续行动D 内部审计人员为企业服务
问题：单选题国家电话公司因竞争所迫，需要大量削减经营成本，并导致从静态预算向弹性预算转变。以下哪个步骤不能帮助国家电话公司让大家接受提议中的预算系统？（）A 快速地实施这个变化B 部门的报告只关注经理能够控制的事项C 显示高层管理者支持这个变化D 加强与员工的沟通，解释改变的原因和改变后的潜在利益
问题：单选题Automite公司是设在大城市社区里的企业配件更换代理商。Automite正在准备来年的销售预测。关于过去10年里Automite的更换配件的销售数据和行业的更换配件销售数据，以及这个社区里二手车 和新车的销售数据都被收集。如果Automite要判断它的更换配件的销售增长和行业的更换配件销售增长是否有一个历史趋势，公司应该采用（）。A 模拟技术B 排队理论C 时间序列分析D 统计抽样
问题：单选题Country Ovens是一家家庭餐饮连锁企业。因意外的道路建造工程，经过CountryOvens在Newtown餐馆的道路大量增加。结果，使餐馆人流量超过了预想的水平。下列（ ）最适用于帮助餐馆经理计划餐馆人工成本。A 零基预算B 滚动预算C 作业基础预算D 弹性预算
问题：单选题Stanford公司采用长期租赁从Vincent公司租得某个特殊用途的设备，Stanford将这项租赁划分为经营租赁。该年财务报告发布后，发现该项租赁应当划分为融资租赁。这一发现会导致Stanford公司以下指标的变动，除了（ ）。A 债务权益比B 应收账款周转率C 固定资产周转率D 净利润率
问题：单选题Scarf公司财务主管选定一个决策模型以处理不确定性。在某项议案中，Scarf公司在当前环境下，有两个可能的行动方案，投资或者不投资与某跨国公司的合资企业。财务主管就两个方案有如下考虑。方案一、投资合资企业，事件和概率：成功概率：60%，投资成本：$950万 ，投资成功时现金流：$1 500万 ，投资不成功时现金流：$200万 ，追加支付成本：0，当前已投入成本：$650 000 。方案二、不投资合资企业，事件：当前已投入成本：$650 000 ，追加支付成本：$100 000 。就投资和不投资对应的预期价值，下列（ ）是正确的。A $300 000，$750 000B $(350 000)，$(100 000)C $300 000，$(100 000)D $(350 000)，$(750 000)
问题：单选题Cotton公司有两个服务部门和三个运营部门。在服务部门成本分摊至运营部门时，可以采用直接分配法、按步向下分配法和交互分配法三种方法。不论服务部门的分摊顺序如何，这三种方法中可导致每个运营部门获得相同数量的服务部门成本分摊额的是（ ）。A 直接分配法和交互分配法B 按步向下分配法和交互分配法C 直接分配法和按步向下分配法D 直接分配法
问题：单选题关于作业预算法(ABB)下列陈述中正确的的是（ ）。A ABB仅仅使用作业成本动因进行预算，固定和可变成本分开在不同的成本池中B ABB使用数量成本动因和作业成本动因进行预算，固定成本及可变成本是合在同一成本池中C ABB使用数量成本动因和作业成本动因进行预算，固定和可变成本分开在不同的成本池中D ABB仅仅使用作业成本动因进行预算，固定成本及可变成本是合在同一成本池中
