问答题在中频淬火时发现杆部淬火硬度HRC46,你认为可能是由什么原因造成的?碰到这种情况你是如何处理的?

题目
问答题
在中频淬火时发现杆部淬火硬度HRC46,你认为可能是由什么原因造成的?碰到这种情况你是如何处理的?
参考答案和解析
正确答案: 原因可能是:A表面淬火程序被改动;B中频淬火功率不够;C淬火液浓度超标;D中频感应线圈不良,导热性差;E硬度计测量不准确。处理方式:立即叫停生产,通过排查,找出问题的根本原因后予以纠正;对前面生产的产品进行硬度检验,把握不合格品的数量后;组织技术、质量、生产三方人员对不合格件进行不合格品评审。
解析: 暂无解析
如果没有搜索结果或未解决您的问题,请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题:

在巡检时发现二次抛丸后的铸件存在较多氧化皮,你认为是由什么原因造成的?碰到这种情况你是如何处理的?


正确答案: 氧化皮未抛干净可能是由于操作工缩短了抛丸时间、钢丸量少或未选用合适的钢丸、设备故障造成电流上不去等。碰到这种情况,因立即分析原因,找出根本原因后予以纠正,并对表面氧化皮多的工件进行返抛丸处理。

第2题:

在前轴精镗主销孔发现153前轴主销孔前后方向最小壁厚13,你认为是由什么原因造成的?碰到这种情况你是如何处理的?


正确答案: 原因可能是:划线划偏;钻板簧孔对线偏;钻主销工序钻偏造成精镗吃单边。碰到这类问题的处理方式是:A立即查找原因(将不合格品转入检验平台测量各中心的偏移情况,进而找出根本原因);B根据不合格产生的原因采取相应的措施——划线偏或对线偏对责任人进行考核,因工装跑位则调整工装。C对不合格件的处理:标识、隔离。

第3题:

某T10钢零件淬火回火后发现组织粗大,硬度不足,其原因可能是:()。

A.淬火加热温度过高

B.淬火加热温度过低

C.冷却速度太快

D.冷却速度太慢


参考答案:B

第4题:

某T10钢零件淬火回火后发现组织粗大,硬度不足,其原因可能是:()。

  • A、淬火加热温度过高
  • B、淬火加热温度过低
  • C、冷却速度太快
  • D、冷却速度太慢

正确答案:B

第5题:

在1141铣止口工序发现,一边的止口深度9mm,一边的是10mm,你认为是由什么原因造成的?碰到这种情况你是如何处理的?


正确答案: 原因可能是:A套管短,定总长后端面出现黑皮;B、产品转型调整铣止口工装时未调准工装(套管轴线与铣床工作台左右运动方向不平行);C、铣止口工装加工时移位。如果是A原因造成的,则排查其它套管是否有类似现象,精镗内孔前的总长是否合格;如是B或C原因造成的,则须打表调整工装,检验员对工装调整后的工件进行跟踪检验直至符合要求。对此类不合格品采取让步接收处理。

第6题:

在精镗内孔首检时发现内孔与外圆的壁厚差相差0.3mm,你认为会造成什么样的影响?碰到这种情况你是如何处理的?


正确答案: 在精镗内孔时发现内孔与外圆的壁厚差0.3mm,会造成的影响有:热配后套管外轴承位相对内轴承位的圆跳动超差、轴承位与制动底板位同轴度超差,零件在装配使用后制动鼓与制动器不同心,影响刹车性能;如桥壳有带外油封的,则还可能造成油封位与套管不同轴,使用后产生漏油。碰到这类问题的处理方式:A、立即叫停生产;B对产生不合格的原因进行分析,如因定位轴径超差造成的偏心,可立即通知操作工恢复生产,对车轴工序人员进行考核;如因工装跑位造成的偏心,报告检验组长,检验组长组织操作工对机台工装进行重新校准,校准后生产的产品应进行跟踪检验直至产品符合要求;另,对前一班次生产的产品是否存在类似质量问题进行排查,对不合格的工件进行标识,并将不合格品返镗至单配套管尺寸。

第7题:

前轴锻造时在同一个地方出现锻造折皱,你认为可能由什么原因引起的?碰到这种情况你是如何处理的?


正确答案: 可能由压弯或终锻模飞边让位槽空间不够或前后道模具型腔不吻合产生的折皱,也可能由于工件始锻温度过高而使飞边加大,让位槽空间不够造成的折皱。碰到这种情况,因立即分析原因,找出根本原因后予以纠正;对已锻造出来的前轴采取焊补、打磨等方式处理。

第8题:

一般螺丝刀要求硬度高,耐磨性好、韧性好时,最好采用的热处理是( )。

A.淬火

B.等温淬火

C.淬火十低温回火

D.淬火十高温回火


正确答案:B

第9题:

在中频淬火时发现杆部淬火硬度HRC46,你认为可能是由什么原因造成的?碰到这种情况你是如何处理的?


正确答案: 原因可能是:A表面淬火程序被改动;B中频淬火功率不够;C淬火液浓度超标;D中频感应线圈不良,导热性差;E硬度计测量不准确。处理方式:立即叫停生产,通过排查,找出问题的根本原因后予以纠正;对前面生产的产品进行硬度检验,把握不合格品的数量后;组织技术、质量、生产三方人员对不合格件进行不合格品评审。

第10题:

“作为副职,在和主要领导研究问题时,你认为自己的意见正确,提出后却不被采纳,面对这种情况,你如何处理?


正确答案:1、要处以公心,冷静对待,不要为此闹情绪,影响工作,也不要闹矛盾,影响团结;
2、要再全面分析自己意见的正确性和可行性,并且确保在实施后没有不良后果;
3、如确认自己的意见切实可行,则可以找合适时机向主要领导进一步反映陈述;
4、经过反映陈述,仍得不到赞同和支持,可保留意见;
5、若属重大原则问题可向上级反映。

更多相关问题