企业外部环境出现了较大变化,而现有战略一时难以适应
战略实施过程中各种信息的传递和反馈受阻
公司管理者决策错误,使战略目标本身存在严重缺陷或错误
没有企业战略评价体系
第1题:
据统计,中国企业平均寿命只有7-8岁。民营企业只有2.9岁,跨国公司的平均寿命为11~12岁,世界500强的平均寿命为40-42岁,世界1000强的平均寿命为30岁。那些 因决策失误,对市场反应迟钝、管理不善的企业会过早地进入“公司恐龙博物馆”,他们中很多是由于战略失效所造成的。
要求:
(1)对企业战略失效的原因进行简要分析。
(2)企业战略失效的类型有哪些。
第2题:
发生电梯剪切事故的原因主要有()。
A.层、轿门锁被人为短接或失效
B.层门强迫关门装置失效
C.层门门锁机械锁钩失效
D.轿顶作业人员误操作
第3题:
企业战略失效的原因主要有( )。
A.制定企业战略的内外环境发生了新的变化
B.企业战略本身有重大的缺陷或者比较笼统,在实施过程中难以贯彻,企业需要修正、补充和完善
C.在战略实施的过程中,受企业内部某些主客观因素变化的影响,偏离了战略计划的预期目标
D.没有企业战略评价体系
第4题:
密封件失效的原因主要有:()。
第5题:
研究产品失效的方法目前主要有()。
第6题:
发生电梯撞击事故的原因主要有()。
A.电梯超速失控
B.制动器工作失效
C.轿厢门机械锁定装置失效
D.平衡系数偏大
第7题:
第8题:
引起资源配置失效的原因主要有()
A、信息不充分也不对称
B、竞争失灵
C、外部性
D、偏好不合理
E、产品同质无差异
第9题:
可靠性的特征量主要有寿命和()。
第10题:
FMEA中失效模式、失效后果、失效原因之间的关系是()