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领导的风格主要有：（） I.指示型； II.命令型； III.参与型； IV.委托型。

题目
单选题
领导的风格主要有：（） I.指示型； II.命令型； III.参与型； IV.委托型。
A

I+II+III

B

II+III+IV

C

I+II+IV

D

I+II+III+IV

参考答案和解析
正确答案： C
解析： 暂无解析
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第1题：

命令型、委托型的领导风格与员工的沟通多。()

此题为判断题(对，错)。


正确答案：错误

第2题：

根据领导生命周期理论,领导者的风格应该根据其下属的成熟度而逐渐调整。因此,对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说,其领导风格逐渐调整的方向应该是()。

A.从参与型向说服型转变

B.从参与型向命令型转变

C.从说服型向命令型转变

D.从命令型向说服型转变


正确答案：C

第3题：

根据领导生命周期理论,对于刚参加工作的护士应该采取的领导风格是()

A、命令型

B、说服型

C、参与型

D、授权型


参考答案：A

第4题：

领导方式的类型主要有（）。  

  • A、参与型  
  • B、专制命令型  
  • C、协商型  
  • D、温和命令型

正确答案:A,B,C,D

第5题：

不同类型领导在实际工作中的特点，他们各自的领导风格也各不相同。这些不同的领导风格主要包括：（）①命令型； ②指示型； ③参与型； ④委托型。

  • A、①②
  • B、③④
  • C、①④
  • D、①②③④

正确答案:D

第6题：

按照领导生命周期理论,对于已经比较成熟的中年骨干职工,领导风格宜采取()

A、命令型

B、说服型

C、参与型

D、授权型


参考答案：D

第7题：

领导者的领导风格可分为四种（）。

  • A、指示型
  • B、推销型
  • C、参与型
  • D、授权型

正确答案:A,B,C,D

第8题：

根据领导生命周期理论，领导者的风格应该适应其下级的成熟度而逐渐调整。因此，对于建立多年且员工队伍基本稳定的高科技企业的领导来说，其领导风格逐渐调整的方向应该是( )

A、从参与型向说服型转变

B、从参与型向命令型转变

C、从说服型向授权型转变

D、从命令型向说服型转变


答案：C

解析：领导生命周期理论对下属成熟度的四个阶段的定义是：第一阶段（不成熟）：这些人对于执行某任务既无能力又不情愿。他们既不胜任工作又不能被信任。第二阶段（初步成熟）：这些人缺乏能力，但愿意执行必要的工作任务。他们有积极性，但目前尚缺足够的技能。第三阶段（比较成熟）：这些人有能力，却不愿意干领导者希望他们做的工作。第四阶段（成熟）：这些人既有能力又愿意干让他们做的工作。当下属成熟程度为第一阶段时，选择命令型领导方式。当下属成熟程度为第二阶段时，选择说服型领导方式。当下属成熟程度为第三阶段时，选择参与型领导方式。当下属成熟程度为第四阶段时，选择授权型领导方式。

第9题：

一个领导能在发出指示和布置具体工作任务的同时，自己主动地和下属一起共同参与讨论和决定完成工作任务与解决问题是哪种风格的领导？（）

  • A、参与型；
  • B、指示型；
  • C、委托型；
  • D、命令型。

正确答案:A

第10题：

具有（）领导风格的领导往往采用下达命令的方式来要求下属必须完成工作任务，他们会给出明确的指令，包括要求他们做什么，如何做，在何时与何地做等细节内容。

  • A、命令型
  • B、任务型
  • C、委托型
  • D、指示型

正确答案:A

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