企业进行需求预测要考虑的因素包括(  )。

题目
多选题
企业进行需求预测要考虑的因素包括(  )。
A

国家经济与商业环境预测    

B

经济、人口、社会因素

C

相关行业的市场潜力    

D

竞争及法律因素

E

影响企业市场占有率的相关因素等

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第1题:

进行人力资源需求预测时除了需要考虑企业内部因素之外,还需考虑外部环境因素。()


参考答案:正确

第2题:

企业在进行集权管理和分权管理的决策时,需要考虑的因素主要包括( )。


正确答案:ABDE
本题考查集、分权管理的影响因素。影响集权和分权的主要因素包括:业务特点、企业规模、地区分布、资源利用效率、领导者个人领导能力以及企业文化等。

第3题:

需求预测必须考虑的因素中包括质量要求。()

此题为判断题(对,错)。


正确答案:错误

第4题:

编制企业发展规划时设定企业发展目标要考虑的因素包括( )。

A.企业总量增速要与自身能力相适应
B.利润指标要客观实际
C.目标结构要合理
D.增量估算要相对准确
E.要考虑区域经济状况

答案:A,B,C,D
解析:
设定企业发展目标要考虑以下因素:一是企业总量增速要与自身能力相适应;二是利润指标要客观实际;三是目标结构要合理;四是增量估算要相对准确;五是要考虑存量变化。参见教材P52。@##

第5题:

进行人力资源需求预测必须考虑的影响因素不包括()。

A:企业文化
B:管理风格
C:企业面临的现实环境
D:能获得的数据

答案:A
解析:
进行预测必须考虑到具体企业面临的现实环境、能获得的数据、管理风格等。

第6题:

人力资源需求预测是预估将来需要的人力资源数量、质量和结构。未来人力资源的需求是由企业的经营目标和发展战略所决定的。预测人员需求时应充分考虑的因素包括( )。


正确答案:BCDE
本题考查影响人力资源需求的因素。

第7题:

在进行企业人力资源需求预测时,不需要考虑的因素是()。

A:企业未来某个时期的生产经营任务
B:预期的员工流动率
C:企业生产技术水平提高对人力资源需求的影响
D:企业人力资源预测的方法

答案:D
解析:
在进行企业人力资源需求预测时,应充分考虑的影响因素包括:①企业未来某个时期的生产经营任务及其对人力资源的需求;②预期的员工流动率及由此引起的职位空缺规模;③企业生产技术水平的提高和组织管理方式的变革对人力资源需求的影响;④企业提高产品或服务质量或进入新市场的决策对人力资源需求的影响;⑤企业的财务资源对人力资源需求的约束。

第8题:

企业在进行人力资源需求预测时,不需要考虑的因素是( )A.预期的员工缺勤率B.企业的财务资源的约束C.组织管理方法的的变革D.预期员工流动率


正确答案:A

第9题:

进行人力资源需求预测必须考虑的影响因素不包括(  )。

A.企业文化
B.管理风格
C.企业面临的现实环境
D.能获得的数据

答案:A
解析:
进行预测必须考虑到具体企业面临的现实环境、能获得的数据、管理风格等。

第10题:

为什么要进行电力需求预测?


正确答案: 国计民生对某种产品的需求预测,是生产该产品的企业经营决策和规划运作的基础。由于电能这种特殊商品具有产、供、销瞬间同时进行和动态变化的特点,所以电力负荷预测就显得尤为重要,且有相当的难度。(1)供电企业准确的电力负荷预测便于经济合理编制电网内发电机组的开停计划,保持电网的安全稳定运行,减少不必要的旋转备用容量;同时便于合理安排机组检修计划,有效降低发电成本,保证社会的正常生产和生活,提高经济效益和社会效益。(2)电网的需求预测是电力建设规划的依据。与地区经济和社会发展相适应的电源建设和为构筑安全可靠、适应能力强、结构合理、满足用电需要的电网网架建设,其前期的起步工作都是要做好负荷预测工作。(3)在我国电力告别"短缺经济"走向电力市场的今天,电力工业的进一步发展,不再是仅仅决定于以电源建设为中心的电力供给能力的发展,而是更加决定于广大用电客户对电力的需求发展。所以电力负荷需求预测的工作水平已经成为衡量电力企业用电管理是否现代化的显著标志之一,因此必须加大力度,科学预测电力市场的有效需求。