违法和不良信息举报 联系客服
免费注册 登录

物流外包能否顺利实施和成功关键是对外包活动进行的监控和控制是否到位。（　　）

题目
判断题
物流外包能否顺利实施和成功关键是对外包活动进行的监控和控制是否到位。（　　）
A

对

B

错

参考答案和解析
正确答案： 错
解析： 暂无解析
如果没有搜索结果或未解决您的问题，请直接 联系老师 获取答案。
相似问题和答案

第1题：

企业在决定是否将物流外包前,应深入分析内部物流状况,探讨物流是否为其核心能力,能否为企业带来外部战略利益。()

此题为判断题(对，错)。


参考答案：正确

第2题：

在业务外包管理活动中，高级管理层管理的内容包括( )。

A.负责制定外包战略发展规划
B.制定外包风险管理的政策、操作流程和内控制度
C.定期审阅本机构外包活动相关报告
D.确定外包管理团队职责，并对其行为进行有效监督
E.负责执行外包管理的政策、操作流程和内控制度

答案：A,B,D
解析：
在业务外包管理活动中，高级管理层管理的内容包括：(1)负责制定外包战略发展规划。(2)制定外包风险管理的政策、操作流程和内控制度。(3)确定外包业务的范围及相关安排。(4)确定外包管理团队职责，并对其行为进行有效监督。

第3题：

第三方物流的实施包括()。

A、划分物流外包业务

B、识别候选的物流供应商

C、合约的谈判与订立

D、对外包过程的管理和监控


正确答案：ABCD

第4题：

企业要成功地实施外包需要经过以下哪些阶段（）

  • A、企业的内部分析和评估
  • B、评估自己的需求，选择服务提供商
  • C、外包协议的签定
  • D、外包的实施
  • E、外包的管理

正确答案:A,B,D,E

第5题：

下列哪项不是实施物流外包的障碍（）。

  • A、企业缺乏认识
  • B、业务自身具有复杂性
  • C、物流外包的效果难以衡量
  • D、物流外包的优势不明显

正确答案:D

第6题：

判断一种物流活动是否为第三方物流，关键的标志是：是否存在外包。( )


答案：对
解析：

第7题：

在业务外包管理活动中，高级管理层的管理内容不包括( )。

A.负责制定外包战略发展规划
B.制定外包风险管理的政策、操作流程和内控制度
C.定期审阅本机构外包活动相关报告
D.确定外包管理团队职责，并对其行为进行有效监督

答案：C
解析：
在业务外包管理活动中，高级管理层的管理内容包括：(1)负责制定外包战略发展规划。(2)制定外包风险管理的政策、操作流程和内控制度。(3)确定外包业务的范围及相关安排。(4)确定外包管理团队职责，并对其行为进行有效监督。C项属于董事会的职责。

第8题：

下列不属于第三方物流实施的是()。

A、划分物流外包企业

B、识别候选的物流供应商

C、对内包装过程的管理和监控

D、合约的谈判与订立


正确答案：C

第9题：

采用层次分析方法，对物流外包的哪些方面进行调研分析？（）

  • A、外包动因
  • B、外包层面
  • C、外包内容
  • D、技术

正确答案:A,B,C,D

第10题：

请阐述企业实施物流业务外包的原因。从物流服务的供需双方分析物流外包的原因？


正确答案: 企业实施物流业务外包的原因：
（1）集中精力发展核心业务；
（2）分担风险；
（3）加速企业重组；
（4）辅助业务运行效率不高、难以管理或失控；
（5）使用企业不拥有的资源；
（6）实现规模效益。
从物流服务供需双方分析物流外包的原因：
从物流服务的需求方看：
（1）物流外包可以节约成本和提高服务水平及灵活性；
（2）物流外包可以避免物流设施的投资；
（3）信息技术的发展，方便了企业对合同物流作业的监控；
（4）快速反应和零库存的压力。
从物流服务的供给方看：
（1）近年来，第三方物流服务已有了很大的改进。特别是欧美国家提供服务的标准和作业效率也已大大提高，为客户需求定制的各类新型服务得到了发展。物流服务公司的营销也更强有力与熟练。欧美许多运输与仓储公司已演变成了广泛物流服务的供应商。
（2）大多数国家，公路运输行业成为越来越具竞争性的行业，资金回报下滑，利润率降低，通过改造成综合物流公司，形成进入门槛较高的细分市场，以保证与客户的长期合同。

更多相关问题
相关内容